2017年已經過去，但是對于整個彩電行業來說，卻是非同尋常的一年，這一年發生很多意想不到的大事件，譬如海信收購東芝電視、中國移動造電視、智能電視進入百元時代等等事件，無不在彩電市場掀起一陣風浪。接下來，投影時代網特別對2017年新聞事件進行了羅列，從中挑選了10大事件進行解析，值得大家關注。

    事件一：海信收購東芝電視

    2017年11月14日，海信以129億日元，約合人民幣7.54億元收購東芝映像解決方案公司（Toshiba Visual Solutions Corporation，簡稱TVS）95%股權。該消息一經爆出，吸引了不少業內外人士的廣泛關注，而該事件也成為2017年中國彩電業最大事件，幾乎壓過了雙十一彩電銷量大漲的新聞。

    據了解，海信收購東芝映像解決方案產品、品牌、運營服務等一攬子業務，并包括東芝電視全球40年品牌授權。其中，產品層面涉及彩電、商用顯示、數字告示業務等幾乎東芝所有“傳統顯示版圖”；技術層面涉及東芝映象的日本優秀的研發團隊，電視畫質、芯片、音響等方面積累了的技術；市場方面則獲得東芝顯示產品及解決方案全球40年使用權，以及東芝顯示產品的全球渠道伙伴關系，并為東芝已銷售產品提供售后和技術更新支持服務。

    業內人士分析，海信對東芝的收購，好處很多，包括品牌、技術、團隊、渠道、產業鏈、口碑影響力等等。首先是獲得東芝全球市場之后，海信多了一個“市場切入點”，且直接得到日本市場“第三位”的份額。這個變化對于，穩固海信全球前三品牌地位，是一個關鍵增量。

    其次，海信攬入東芝全球市場，恰是補充了一個中國彩電業的“短板”。這次收購也是中國彩電，乃至家電業，近十年來，十余起涉及日韓并購中，唯一以品牌和技術團隊為核心，而不是以局域市場授權、工廠產能為核心的并購。

    獲得日本團隊這則是真正深入了日本彩電，乃至家電業的心臟——這些不僅對海信而言是前所未有，對整個中國家電業而言都是‘開創新時代’。

    所以，海信收購東芝，雖然金額不大，只有一億多美元，但是其意義非同凡響。這很可能是全球彩電品牌市場，中國彩電業國際話語權又一次“質變”和升級的關鍵“砝碼”。

    由此可見，海信和東芝是有共同語言的，二者的整合必然離不開技術流的“文化共鳴”。相信，在海信的操盤下，整合了全球彩電第三名的產業鏈能力，東芝彩電將會迎來一個嶄新的時刻。