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臺灣屏事件映射夏普唯利主義二

    關(guān)于兩種屏幕的性能差異，國內(nèi)著名家電產(chǎn)業(yè)專家、工程師，劉步塵指出，臺灣屏和夏普屏有本質(zhì)的區(qū)別，雖然技術(shù)指標(biāo)都能達到夏普液晶電視要求，但從顯示效果來看，還是不一樣。“臺灣屏和夏普原裝進口屏在可視角度、色彩和壽命及故障率上都是不同的。”

    同時網(wǎng)友更是指出的另一個事實，為什么夏普只在價格低的產(chǎn)品上使用臺灣屏，而不是在所有的產(chǎn)品上使用臺灣屏。如果真的像夏普解釋的那樣，臺灣屏和夏普屏性能相當(dāng)，而臺灣屏價格又便宜，那么夏普自己的屏幕又憑什么來占有市場呢！

臺灣屏事件影射夏普唯利主義二

    夏普電視“臺灣屏”事件的關(guān)鍵點有這么幾個：一是夏普液晶電視一直以夏普屏為最主要賣點；二是夏普認(rèn)為臺灣屏也是夏普屏；三是臺灣屏確實便宜；四是產(chǎn)品的實際效果和專家的解讀均指出臺灣屏的品質(zhì)和夏普屏有區(qū)別；五是夏普此后停止了這部分爭議產(chǎn)品的生產(chǎn)；六是目前為止夏普依然以日本原裝夏普屏為主要賣點；七是夏普電視的主要技術(shù)優(yōu)勢集中在屏幕上。同時，讀者也要注意到令一個事情，夏普“臺灣屏”事件的背景，那就是夏普電視在國內(nèi)市場占有率下滑嚴(yán)重。

    導(dǎo)致夏普液晶電視產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率大幅下滑的原因是夏普液晶電視產(chǎn)品不和理的價格。而夏普采用臺灣屏的原因則是“臺灣人工成本便宜”，進而能夠壓低產(chǎn)品的市場價格。夏普這一舉措也算是符合市場競爭機制，無可厚非。但是在夏普的戰(zhàn)略里面還有另一條，那就是給臺灣屏穿上“夏普屏”的黃金外衣。夏普屏在業(yè)界具有較好的市場口碑，也是夏普液晶電視最主要的賣點。如果臺灣屏能夠披上夏普屏的“皇帝裝”，則其銷路自然大增。于是一幕“偷梁換柱”的好戲上演了。

    夏普采用臺灣屏生產(chǎn)低價格液晶電視獲得的利益不止一點半點。首先是低價格的臺灣屏產(chǎn)品更有利于擴大市場占有率。第二是利用臺灣屏生產(chǎn)低價格產(chǎn)品不會影響原有夏普屏產(chǎn)品的價格策略，原有產(chǎn)品依然能夠以高于市場平均價格一倍的高價銷售。同時，利用臺灣屏推出低價產(chǎn)品比利用成本稍高的夏普原裝屏推出相同價位的低價產(chǎn)品，利潤水平更高。

    通過分析可以看出，夏普臺灣屏事件的背后是夏普企圖使自己的利潤、利益得到最大化的實現(xiàn)。海信集團北京分公司總經(jīng)理唐佑強表示“今年（注：2006年）前9個月，液晶電視價格已整體縮水40%。夏普采購奇美面板，顯然是為保證利潤空間。”而創(chuàng)維集團北京分公司總經(jīng)理潘志峰也表示，“液晶面板、數(shù)字處理芯片大家來源相同，中國企業(yè)的制造成本優(yōu)勢又很難撼動，夏普只好出此下策。”

    不過，在這一計劃中夏普顯然低估了廣大人民群眾對事實真相的判斷能力。——毛主席教導(dǎo)我們，人民群眾的眼光永遠(yuǎn)是雪亮的。當(dāng)廣大網(wǎng)友解開偽夏普屏的面紗時，夏普損失的不僅是一些眼前的利潤，更是喪失了消費者的信任，喪失了品牌的忠誠度和凝聚力。