如前所言，借助內容高清化、超清化的東風，發(fā)掘家用投影大屏幕的金礦是顯示產業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。因此，堅果出現(xiàn)了、海信來了！

    在推動家用投影產業(yè)發(fā)展的力量中，需要及其注意的一點事：產業(yè)力量多元化，與產業(yè)最終形態(tài)的整合趨勢的矛盾。

    首先，產業(yè)力量多元化是指，包括第一、日系傳統(tǒng)投影機企業(yè)、臺系投影軍團、本土投影機企業(yè)為代表的傳統(tǒng)投影產業(yè)主流勢力；第二，投影互聯(lián)網(wǎng)品牌微投品牌，如酷樂視、極米、堅果；第三，傳統(tǒng)原始創(chuàng)新品牌，如轟天炮；第四，消費數(shù)碼企業(yè)，如紐曼；第五彩電企業(yè)，如海信；第六，專注性技術企業(yè)如視美樂、光峰、儀電……企業(yè)數(shù)量眾多、實力參差不齊、企業(yè)行為習慣，運作方式也迥異。這決定了消費投影市場一定是活躍、火爆且具有強力對抗性的領域。

    第二，最終消費投影市場的主體是家電化和消費電子化的產品。產品形態(tài)也會盡可能統(tǒng)一，例如固態(tài)光源會逐漸取代傳統(tǒng)產品、智能化和無線WIFI投影是必然趨勢等等。這會造成一些背景出身的廠商不適應、也會造成傳統(tǒng)投影廠商家用線治理思路的變革、甚至會引發(fā)錯位競爭。

    現(xiàn)實實力板塊的多元化與預期未來市場的一致化之間的矛盾，是家投產業(yè)的一大特點。這一點對于家用消費類投影市場的發(fā)展既有促進作用，也有阻礙作用：一方面，多元化競爭會形成更為活躍的產業(yè)氛圍和進取型的產業(yè)力量；另一方面，分散的市場結構或導致行業(yè)不能集中力量攻堅，導致行業(yè)發(fā)展的無序與混亂。

    但是，無論利弊，廠商和產業(yè)結構以及價值體系的矛盾，不會影響消費者的“需求”，亦不會影響消費者的“需求性選擇”。即，投影大屏幕的優(yōu)勢的市場吸引力不會改變。家用顯示體驗，向“大而更清晰”的方向發(fā)展的事實，所賜予的家用投影產業(yè)發(fā)展的巨大機遇不會改變。唯一的疑問只是：你準備好了嗎？