2008年投影機行業遭遇了兩個“冬天”:其一是教育投影機市場的普遍低迷,其二是年底的全球金融危機風暴。這兩個冬天的影響主導了08年投影機產業格局的轉變,并將在09年繼續影響整個國內投影機產業的發展。
08年教育市場面臨空前的成長壓力。隨著2007年教育行業“百億工程”的結束,教育市場進入“青黃不接期”。部分以教育等行業市場為主要市場的投影機產業巨頭,如愛普生、日立等紛紛呈現出市場成長疲軟的態勢。占據國內投影機市場銷售數量半壁江山的教育市場的疲軟,成為更多的品牌擠入商務市場,尤其是低端入門商務市場的主要原因。

國內投影機產業的教育市場是典型的政府主導型市場。無論是高教、職教還是普教市場,其主要教育教學設備采購金費均來自于政府撥款。尤其是普教和職教市場,對政府政策的依賴度幾乎達到100%。08年,高教市場,高校主要的采購重點已經轉向特種專用教學設備。伴隨著近年來高校教學樓建設高潮的結束,以及高校負債問題的逐漸浮出水面,投影機這類通用教學設備的需求已經呈現增長停滯的狀態。
在普教市場,百億工程的結束直接宣告了一個基礎教學設備采購低潮期的到來。作為九年制義務教育主體的普教市場,學校幾乎均沒有獨立財政能力,政府支持在其教學設備采購中的影響力可想而知。職教市場雖然被國家列入十一五期間的建設重點。但是職教領域的改革尚處于初步階段,短期內很難形成大規模的投影機等教育設備采購需求。
所謂禍不單行。在08年下半年,全球金融危機進一步影響國內投影機市場的成長。再教育市場成長無力的背景下,更多的投影機企業將08年市場成長的重點放在了商務投影機上。這一市場策略的扎堆,進而導致了商務市場價格戰的持續縱深化發展。但是,金融危機的影響給眾多投影機廠商的“商務”戰略蒙上了陰影。
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雖然目前國內市場金融危機的影響依然主要體現在出口市場和需要大宗進口原材料的產業上,但是其對國內市場消費信心的影響已經波及投影機這樣的辦公設備產業。在經濟前景不明朗的背景下,更多的企業將傾向于保存現金流,壓縮不必要的成本支出,進而增強在未來應對更為嚴重的危機的能力。
另一方面,金融危機對金融業的影響和對出口型產業的沉重打擊將直接影響商務投影機市場的成長。金融市場是商務投影機重點的高端市場,在金融危機中,金融企業更多的將精力集中在核心競爭力上,同時采取比較保守的成本管理措施,進而導致金融企業IT采購的增長緩慢。另一方方面,站在金融風暴第一線的出口型企業則直接面臨生存問題,就更談不上有精力和財力顧及辦公設備的升級了。
2008年兩個冬天的影響并不會隨著08年的結束,09年的到來而消失。09年,教育市場的寒冬能否解凍依然是一個未知數。高教市場的持續飽和已成既定事實,職教市場的大規模改革和投入顯然還有待時機的成熟。09年國家會不會在擴大內需的框架下強化普教階段的信息化建設也未有準確答案。金融危機繼續向縱深階段發展的破壞力會在多大程度上影響09年投影市場的成長,09年年中金融風暴的寒意能不能如人們所愿的過去,也都尚未有答案!09年投影機行業必須有進一步過冬的準備。