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佳能Canon著眼長期規劃，未必需要換標識

    佳能傳出可能更改英文標識的消息源于佳能企業的長遠規劃。在2007年11月16日，佳能(中國)有限公司主辦的“佳能亞洲博覽會2007”，佳能公司全球總裁兼首席運營官內田恒二表示：2010年佳能的目標是達到世界100強，實現銷售額6萬億日元（超過520億美元），并實現營業利潤率20%以上增長。同時內田恒二表示，在未來3年，佳能在亞洲市場將進入百億銷量最后沖刺階段，而中國將成為這輪沖刺的核心引擎，扎根中國市場，保持中國市場高速增長，將決定佳能亞洲百億計劃的成敗。

    據了解，佳能07年度國內市場產品銷額有望超過10億美元。按計劃，截至2010年佳能國內市場銷售數額將達到30億美元以上，實現翻番的增長。完成該項計劃，國內市場未來三年將實現超過30-40％的增長率。而佳能提出更換在華消費級產品英文標識的方案被認為旨在配合該項增長計劃的順利實施。

著眼長期規劃，未必需要換標識

    但是分析認為，目前，在國內市場佳能品牌和標識的認可度已經很高，單純的改變標識不但無異于擴大以及進一步宣傳佳能品牌和產品，反而可能造成既有的品牌影響力的流失。

    賽迪顧問市場監測數據顯示，2007年上半年，中國數碼影像產品市場，佳能進一步保持并鞏固其市場第一的位置，市場份額從2006年上半年的25.7%提高到26.5%，拉開與第二名的索尼之間的距離。數碼影像市場是佳能在華的最主要消費級產品市場。另據數據顯示，2006年佳能在國內單反照相機領域市場占有率達到了60％左右，家用照相機的成績與索尼交替占據市場第一的位置，在打印機市場，占有率第一。同時，06年同比05年佳能國內市場業績獲得了超過30％的高速增長。

    數據表明，佳能在其從事的消費級產品領域已經基本成為國內市場的領導者，其更換英文標識空怕難以形成預期的推廣效果。同時，業界分析擔心佳能更換掉已經為消費者熟知的品牌標識，不僅會花費大筆的費用，同時可能造成消費群的流失。對于新介入相關產品市場的消費者，一個中文拼音的標識也未必具有更大的吸引力。