掘金互聯網+，應深化競爭優勢

    對于處境尷尬的傳統視頻墻企業來說，互聯網+給傳統產業帶了一個實現自我結構性變革機會，在競爭日益激厲的今天，與其被別人革命還不如早日實現自我變革。互聯網+要求傳統產業從內到外，從形式到信念、從產品到文化的轉型。

    互聯網將改變企業發展的思路、組織形態、生產方式甚至商業模式。不過，并沒有改變企業的本質。互聯網只是一個平臺，一家企業的本質，還是在其核心力量的構建上，即企業參與競爭的實力或能力，它包括兩個層次，第一層次是最基本的產品競爭力，第二層次是品牌影響力。

    一、產品多元化發展，構建產品競爭力

    最近5年來，大屏市場競爭變得更為慘烈。首先是LCD為代表的產品在拼接和大屏應用中打出價格牌，行業原有格局被逐漸打破，不少行業領先的專業廠商開紛紛謀求多元化轉型：DLP背投企業以LCD拼接產品進入低端市場、LCD拼接企業則借助PDP拼接搶占高端市場、傳統拼接墻企業進入LED大屏幕市場等等。不同的市場應用環境，如監控室，會議室，安防市場和調度指揮中心等市場也不再涇渭分明。

    大屏從業企業從單一顯示業務向多種業務方向的協同發展。 從表現上看，這是企業保持優勢競爭，擴大市場范圍的需要，實質是市場需求的擴大和多樣性發展的結果。近十年來，我國正在成長為全球最大的基礎設施國家，包括高速公路、鐵路、機場、地鐵、電站、水廠、電網……只要能想象到的地方，都在進行大規模的建設，大型安防、指揮調度、智慧城市工程比比皆是……這些領域的發展都對大屏幕顯示應用提出了更高的要求。

    不同客戶，對于大屏系統“技術和功能”的需求各不相同，如何滿足更多客戶的不同需求呢？多元化的技術在這里提供了多種“完全不同體驗的解決方案”的可能。因此，對于DLP行業的從業企業，長期戰略，不應局限在特定的顯示技術類別以及具體的產品范疇里。大屏技術本質是應用技術，是核心的顯示和信息處理技術在特定領域的應用門類。大屏企業的核心競爭力應體現在多重客戶需求下的完善解決方案。對于大屏企業，采用何種顯示技術只是手段，實現更多的客戶需求才是最終目的。

    二、提升品牌影響力

    隨著多種大屏顯示技術的強勢介入，大屏行業的銷售的各個環節相比以往任何一個時候都更加透明，在公平性增加的同時傳統大屏行業的銷售模式也在發生深刻變化，這是傳統視頻墻顯示企業不得不重視的問題。

    在這之前，傳統視頻墻顯示企業具有明顯的地域保護性，不少企業還具有行業指向性，但這些都隨著LCD液晶拼接、LED小間距等新型顯示技術的發展走向真正的自由競爭。以往靠關系、依賴地域和行業背景的傳統企業正面臨巨大沖擊。

    傳統企業以往過度依賴于產品和服務競爭，企業競爭力在多個層面分散存在，在產業內難以形成全面的防御力。反過來再看液晶拼接顯示技術，因為有三星、LG等外資巨頭的支持，很容易憑借品牌影響力以后進者的姿態快速打入市場，最終成為最主要的行業技術、產品和產業趨勢的引領者。在這一變化中，品牌的影響力是不容忽視的，這也就使得大屏企業在當下，除買自有產品外，還需要加強品牌意識。尤其是一個以技術應用為主導的行業，廠商除了豐富旗下產品線以及推產異化產品外，還需要為用戶帶來產品以外的附加值。

    小結：作為大屏企業不僅要把競爭的勝利建立在產品、服務、技術、研發、創新，和客戶關系等環節之上，還要提升到企業形象、文化傳統和行業領導力、行業話語權之上。這是傳統視頻墻企業以及任何本土企業和民族大屏企業都應重視的。