2013年開始的大屏行業低谷表明一個基本道理：大屏行業的命運更多的被時代格局所左右。因此，也只有能融入時代大格局的大屏企業，才能在風浪起伏中游刃有余。

    液晶、DLP拼接、小間距LED、激光顯示相互競爭，這是大屏顯示系統內的基本格局。多元化技術路線，必然導致客戶認知的多元化、競爭企業的多元化。類似的問題也出現在信號處理設備上，云端技術、IT設備，與傳統專用設備之間的市場競爭早已展開。在面對這種比較復雜的行業內部格局時，大屏企業是急于站隊、做精一點，還是多頭并進、多點開花，亦或者有其它路線圖，需要從業者認真考略。

    大數據、云計算、智慧化、高速互聯網和無線互聯網，這是大屏應用所面臨的基礎產業趨勢。大屏自身屬于電子信息化系統，電子信息化產業的發展規律，必然在大屏行業中有所體現。這方面，典型的問題是大屏顯示企業要不要做集成、要不要做軟件，如果要做如何與傳統硬件價值平衡、如何與合作伙伴構筑良性生態？

    中國經濟轉型，內需驅動力漸起；中國制造轉型，智慧和自動制造技術走起；海外市場日益多元化，產能、技術走出去成為主流；新貿易規則不斷涌現、國際經濟規則面臨調整……這些是大的市場趨勢。大屏企業如何把握住“中國經濟增量點”，占領新領域，甚至更多的走向國際市場，拓展基于自主知識產權，甚至IP經濟的全球業務結構，已經是行業龍頭企業必須思考的問題。

    智慧化，互聯網化的社會生活和政府服務、數字化的社會管理、極端群體事件和恐怖主義安全問題、二孩政策的落地……這是大屏行業所面臨的“社會性、文明性”因素。大屏系統在社會生活中的價值與地位，他的物質屬性、倫理屬性是什么？這些問題雖然與企業日常經營無關，卻是企業長期戰略制定的基石。

    總之，在變革中發展、在變革中復蘇，以升級為主題實現產業復蘇、借助穩增長的政策工具實現自身產業升級、搭好“中國經濟順風車”，是大屏產業這個“強基建依賴型、強政策依賴型”產業要思考的根本問題。

    2015年3季度，大屏行業已經創造出2013年2季度以來最好的季度同比報告，市場已經接近由跌轉升的臨界點。大屏企業現在更需要多積蓄力量，而不是在低谷中彷徨，因為黎明已經在悄悄招手。