大屏行業企業家們應主動作為

    大屏行業的發展壯大，深刻整合和行業變革是不可逆轉的歷史趨勢。在這一過程中，企業家們不應該是被動的產生，不應該是被動的成為這一歷史大趨勢的一員；而應該成為推動大屏行業發展的必要因素和力量，成為革命大幕的開啟者。

    從企業利益來看，只有最先抓住市場機遇的企業才能成為受益最大的企業。作為企業的領導者，企業家有責任能動的率先領導企業進行變革，從而去創造整個大屏產業的革命。這一過程是企業家實現自身管理價值、實現個人創新能力、實踐自身社會理想和抱負的必然過程。這一過程也將是一個主動的過程，是企業家率先改革企業，制定新的戰略和策略、勇于擔當歷史實踐風險的過程。

    從品牌角度看，不斷加深對企業營銷文化的構建，和將企業的價值統一到品牌市場建設上來的行業發展趨勢，將使得大屏行業的整體話語環境形成變革性的力量。導致大屏行業話語環境變化的因素，不僅包括企業的實踐過程、行業的變革過程、也包括從業各方面力量的“倡導”過程。這一過程不僅是企業塑造自身品牌形象的過程，也將是企業家形成行業認可、共識和個人話語權的過程。某種意義上，企業家話語權將是企業品牌的最核心和有效組成部分。企業家的光環和企業品牌的價值相輔相成。這一過程的不斷發展和深化，將是企業家推動大屏行業企業變革實踐的必然結果。

    從行業角度看，大屏行業的快速發展和架構變遷，離不開行業內部的探討、研究和共識的達成，離不開行業交流和行業協調頻度的增加，更離不開行業協會的市場價值的提升，以及行業媒體的公開倡導和公開話語平臺的建設性作用。然而，任何基于交流而產生的行業發展動力，都必然是基于行業內的從業人員的個人行為為基礎的過程。行業專家首先是個人專家、產業領袖首先是個人意見者。這就決定了大屏行業的發展和變遷，也是大屏行業從業者，尤其是高層領袖不斷意見交換的過程，是行業企業家們探討和研究行業發展的過程，是行業言論自由權的一場出色的辯論大會，是行業領袖和企業家的形成過程。在這一過程中，企業家將是主要的能動動力，是大屏行業交流溝通的主體和關鍵分歧的裁決者，更是人后溝通結論的具體實踐者。

    整體上，在大屏行業的發展過程中，企業家的出現具有客觀的現實需求，也有主觀的能動性動力，更擁有前無歷史的優秀外部環境。在天時地利皆備齊的情況下，“人和”的形成必然是水到渠成。在未來的數年內，大屏行業形成一批知名的產業領袖和變革者，將是一件完全可以預期的事情！作為大屏行業的參與者，我們不僅有義務見證這一歷史性的時刻，而且非常慶幸，能夠成為這一過程的有力參與者、甚至競爭者。