繼PC、手機之后，電視機與互聯網的結合成為逾越三網融合最后一道屏障。這也使得今年各個互聯網公司的產品包括微博、音樂、搜索，以及視頻等內容都開始在智能電視機的載體上發揮生機，同時也帶動了電視機產業從硬件向應用、內容上的演變。

    未來幾年，更多軟件和內容的公司將前來分食，對于他們而言，電視機將是一塊新的投資沃土，寄望能產生出更大的商業價值作為貢獻企業利潤的下一個來源。IT企業聯想、內容商樂視已經加入電視陣營，盡管如此，智能電視靠硬件賺錢的贏利模式仍未破冰。這正是參與到智能電視企業們絞盡腦汁的事情，即便是在軟、硬件較為全面的三星，似乎也只是摸著石頭過河，大家更期待的是2013年蘋果電視的現身在商業模式上的突破。

    創維集團總裁楊東文認為，2013年能夠對電視機行業生產顛覆性的公司很難出現。

    目前，靠制造、供應鏈、分銷能力取勝的中國彩電企業已經占據70%的市場份額，新進入者在短期內很難與本土品牌縮減差距。

    但不可忽視的是，雖然日系彩電品牌在今年全面萎縮，但其顯示技術的優勢仍是其卷土重來的一個重要砝碼。當應用還未在電視機上找到商業模式時，4K、OLED、裸眼3D等新技術的出現，將是明年彩電企業提升產品結構，獲取利潤最直接的方式。

    人機交互仍是智能電視的突破方向

    無論是傳統行業，還是中國互聯網都陷入低增長的態勢，對于企業管理者首先要保持平常心，需重新梳理企業內部與外部相關的利益者的一些關聯度，在整個價值鏈上，互聯網企業的價值到底在哪里，貢獻了哪些內容。首先，重新審視產品技術發展方向，消費者潛在的需求，重新為他們研發新的產品或者是開發新的技術。其次，研究產業發展規律，產業在停滯階段，從歷史上來看，總是有一種技術創新或者是新的商業模式來重新激發產業的需求，引領發展。最后，商業模式上的突破，包括微信、微博、郵箱等等一些互聯網功能、應用，如何將他們產生現金流，既滿足消費者的需求又為企業帶來利潤。

    智能電視的出現，不僅打破了原有電視機靠硬件賺錢的模式，也將成為互聯網繼PC、手機后的另一塊市場。

    電視機可以增加很多的想象空間，比如說電視機將變成家庭娛樂中心、播放中心、存儲中心，以及互動中心、交流中心等等。但互聯網和電視機的融合最大的一個技術發展方向，還是在電視機和人的交互上。

    目前，智能電視開始出現語音操控、手勢識別、臉譜識別、360度的功能鼠標等，“人和電視機的交互會是智能電視明年重要的一個突破方向。”楊東文稱。