數字時代，傳統出版與數字出版并存，中國出版業將路向何方？2011北京國際出版論壇將主題定為“數字時代的國際出版業走向”，出版業權威人士圍繞數字出版這一話題展開熱烈討論。

傳統出版：拿什么拯救你？

    在2011北京國際出版論壇上，中國科學出版集團董事長王津舉了這樣一個例子：好萊塢著名導演卡梅隆的《泰坦尼克號》作為傳統電影的登峰之作，曾經在全球保持了長達12年之久的票房紀錄，然而打破這一紀錄的卻是由他導演的改變電影業態的3D電影——《阿凡達》，由此，我們可以感受到新型業態巨大的商業力量。在數字出版這一新型業態出現之后，傳統出版又將何去何從呢？

    傳統出版——內容為王

    是不是傳統出版業只能在數字出版時代作壁上觀了呢？中國出版集團公司總裁譚躍認為，要認清傳統出版企業在數字出版中的地位及未來的作用。傳統出版企業的核心優勢首先是豐富的優質的內容資源、作者資源和廣泛的讀者認知度，這是開展數字出版工作的優勢基礎，也是傳統出版業與技術型的數字出版公司的最大區別；另外一個核心優勢，就是傳統出版業擁有素質過硬的編輯力量，從而保證了出版產品從選題到審稿到編輯加工的高效率與高品質。“進一步發揮好這些優勢，是傳統出版在數字時代保持核心競爭力的關鍵所在。”譚躍說。

    英國劍橋大學出版社全球首席執行官潘仕勛表示，很多人都已經意識到那句老的格言——內容為王，也就是說許多網絡和軟件公司，比如微軟、谷歌、亞馬遜等等都已經做好了準備，他們正在積極地從優秀出版商那里獲得內容，而劍橋大學出版社也準備向他們出售這部分內容，分得一部分收入。“但是并不是每個出版商都能夠在受歡迎的平臺中占有一席之地。”潘仕勛認為。

    按需出版——最佳選擇

    要么繼續，要么放棄，要么提供按需出版——關于傳統出版，潘仕勛給出三個選擇。他認為這個問題很重要，其解決方案很大程度上取決于讀者群是誰。“就我而言，我非常清楚地了解到劍橋大學出版社擔負著向大眾傳遞知識的義務，無論知識界需要何種形式的知識，我們都責無旁貸。”潘仕勛表示，即使目前電子圖書的大趨勢已經相當明顯了（例如，去年亞馬遜在美洲出售的電子書已經在數量上超過了實體書），但是仍然會有一大群人希望以印刷書籍的形式閱讀某些或所有他們感興趣的內容。他認為，印刷書其實還是會存在的，劍橋大學印書館肯定還要不斷印刷紙質書。但他也同時指出，到2020年電子素材可能會占據主導地位，這是劍橋大學出版社的遠期目標。

    潘仕勛表示，印刷藝術和醫學類書籍，臨床圖片的品質對醫學書籍非常重要，但是這類書籍的價格相對較高，印數也非常有限。除此之外，偶爾還會以傳統方式印制圖書，盡管印數多少較為確定，但是一旦估計有誤，就可能會產生多余的圖書庫存。如此說來，至少對傳統出版而言，未來最有吸引力的出售紙質圖書的方法，無疑是轉向按需出版模式。也就是說，無需保留任何圖書庫存，而只是根據顧客的訂單印制圖書。這就需要建立合適的數字文檔，以滿足顧客的需求。

    內容資源——合理分配

    在談到科技數字出版的時候，王津認為，大規模的科技內容資源集聚是科技數字出版的基礎。科技內容資源的數字化，僅靠一兩家出版社的內容資源，沒有一定的量，形不成規模，難以形成市場競爭優勢。只有加快出版資源整合，才能實現擴大規模、降低成本、提高市場競爭力的目標。一方面，抓住中央組建中國科技出版傳媒集團的契機，積極探索高效可行的方式，加強與國內各科技出版社的聯合，加強與國際科技出版集團的合作，圍繞產品線和品牌建設，盡快擴大中國科技出版數字平臺的內容資源規模，構建具有深厚內容資源和強大創新能力的業態。另一方面，以國家科技期刊出版基地的建設為契機，充分發揮基地的技術和平臺優勢，加強科技期刊內容資源的集成，通過集聚吸納國內優秀科技期刊資源，壯大基地的期刊規模，把期刊數字平臺打造成具有自主知識產權，符合國際技術標準的強大內容資源平臺。

    亞馬遜全球副總裁瓊·費恩介紹，越來越多的客戶在購買Kindle圖書的同時會購買紙質圖書，售100本紙質圖書的同時，亞馬遜會賣出105本Kindle版圖書，不僅Kindle上銷售額增加了，紙質圖書銷售額并行增加，這充分說明圖書市場實際上是在不斷增長的，越來越多的人愿意讀書。今年Kindle版圖書銷售同比增長3倍多，在英國，Kindle書店上線才不到一年便賣了很多精裝版圖書，與此同時，精裝版圖書銷售持續增長，有越來越多的書籍賣出去，出版商獲得越來越多的利益。購買Kindle后，Kindle用戶購書量是過去的3.3倍，包括紙質和數字版圖書。

    “我們也應該充分重視數字出版平臺的建設、終端閱讀時候的發展等方面對傳統出版的積極影響，它是我們內容得以傳播的重要渠道，我們要進一步地認真研究、合理分配資源、廣泛開展合作，使我們大眾數字出版又快又好地發展。”談到數字出版平臺對傳統出版的影響時，譚躍表示。