2009年，國內投影機家用產品線市場迎來了水貨終結者。包括明基、宏碁、奧圖碼、麗訊、三菱等投影機廠商紛紛推出10000元級別的1080p家用投影機產品，以價格上的絕對優(yōu)勢發(fā)起了對水貨市場的全面整肅之戰(zhàn)。

    水貨產品最大的優(yōu)勢在于價格更低。這從水貨產品多數(shù)是愛普生、三洋、松下等品牌的地段LCD機型可以印證。低端LCD機型，在08年及其以前一直在720p和1080p兩大產品線上至少擁有50%的價格優(yōu)勢。如果計算了水貨帶來的“逃稅”收益，那么，這些產品的價格就會在減少20%到30%以上。此外，高端市場無水貨的現(xiàn)象也可以看作是水貨橫行主要是由于價格便宜的一個佐證。

    而09年下半年，超低價格的單片式DLP機型的出現(xiàn)，徹底打破了以往投影機家用市場3LCD機型價格最低，水貨產品則更低的格局。以9999元的“致命”低價，單片式DLP 1080p投影機全新詮釋了家用投影的“價值”體系。

    雖然，這些低價格產品在性能上難免有些縮水。但是消費者完全可以依靠更好的播放設備，例如高品質的BD產品和高清播放機來彌補一部分不足。而在播放設備上的投入的增加，一般遠低于“更好一些”的投影機產品的價格增加。這也行成了萬元1080p投影機一出，萬元到兩萬元的價位產品成為了真正的雞肋——高不成低不就的結局，只能是被大多數(shù)客戶所拋棄。

    在低端家用投影機市場，萬元1080p機型不僅搶占了傳統(tǒng)的日系水貨的陣地，同時也搶占了一部分娛樂投影市場。尤其是2010年，隨著萬元1080p投影價格進一步下降到8500元，甚至更低的水平，以往關注于4000-5000千元的娛樂投影機的消費者開始將其產品更新?lián)Q代成1080p血統(tǒng)更為純正的家用投影產品。

    萬元家用投影機的勝利還是臺系家用投影機廠商的勝利。依托DLP技術在低價市場上的優(yōu)勢，萬元DLP 1080p投影機實際搶占的是傳統(tǒng)3LCD水貨投影機、日系低端家用投影機的天下。借此，國內家用投影機低端市場也徹底完成了從日系品牌主導的格局，向臺系品牌主導的格局的轉變。雖然這其中，愛普生也曾醞釀推出萬元以下的3LCD 1080p投影機產品，但是無奈于日系品牌支持者寥寥無幾，其他投影品牌已經(jīng)投靠DLP陣營的市場，只能無果而終。

    在萬元家用1080p投影機高呼勝利的同時，這一產品也為國內投影機家用市場帶來了嶄新的問題。那就是家用市場的平均利潤水平的快速下滑。據(jù)預測，到2010年國內家用投影機市場的平均利潤將不及2008年底的三分之一。這也是家用投影機價格戰(zhàn)的必然結果之一，是臺系品牌戰(zhàn)勝日系品牌，DLP戰(zhàn)勝3LCD必須付出的代價。

    萬元1080p家用投影機產品利潤的顯著降低和效果上的瓶頸，進一步導致這一市場的銷售渠道的變化。傳統(tǒng)的家用投影機擁有IT賣場和專業(yè)家庭影院工程商兩大銷售渠道。但是，萬元級別的1080p機型則幾乎只剩下，“習慣了微薄利潤”的IT渠道的堅持。專業(yè)家庭影院工程商基本均不將該產品列為“專業(yè)家用產品”。

    雖然萬元1080p投影產品帶給市場的變化不全是“令人欣喜”的信息，但是正式這一產品改變了多年來國內家用投影機低速增長的歷史的事實不會改變。分析認為，這一產品將使未來幾年之內國內家用市場保持50%左右的增幅，并在三年內使國內家用市場（含娛樂投影機）的銷售規(guī)模走上20萬臺的大關。