對于更加成熟的行業而言，也許成本控制和價格戰就顯得更加重要，而同樣2009年投影機行業也有價格戰開打的趨勢，不僅傳統的標單市場需要嚴格控制成本和注重實效，在家用市場和商務娛樂投影市場也都面臨著嚴酷的競爭，即便東芝的離開釋放了一部分壓力。

　　這里面有兩方面的原因，一方面是投影產品遭遇其他具有交叉應用的產品的替代作用而受到擠壓，必須將產品售價下調以來建立價格優勢，比較有代表性的主要在背投和工程應用市場，另外家用產品方面壓力也會些許增大，而且行業本身的發展也會促進這一趨勢。

　　至于更深層次的原因則或許來自于行業的內部競爭，尤其是產品的同質化的加劇，甚至這樣的現象已經不僅僅局限于內部光機的結構雷同，一些娛樂、工程機型的差別已經僅限于品牌LOGO的不同，試問這樣的產品還有品牌和技術可言？

　　與其他的IT或傳統行業類似，投影機行業也存在著大量的代工現象，而且由于上游資源的相對集中，同一陣營的技術也具有“不可隱藏性”（郎咸平語），大家在同一條起跑線上出發，如果再選擇同一家OEM廠商的話，那么后果可想而知，可以比較的就是渠道和運營管理方面了，而價格戰將成為其最終歸宿。

　　也正是出于這樣的原因，因此我們有必要更多的介紹一些非主流的品牌甚至山寨風格的產品，一些能夠能夠給行業帶來生氣和新鮮血液的元素，2010年的行業大幕已經拉開，但愿價格戰不會是一些品牌退出的開始！