國內投影機產業的“利潤危機”發生的起源是二線投影機品牌借助DLP投影技術挑戰3LCD投影技術陣營——日系陣營市場主導地位的一場價格戰。這場戰斗暫時的戰況依然非常清晰：DLP陣營贏得慘勝，在忍受利潤下降的前提下獲得了很大的市場份額，并將日系軍團逼迫到被迫應招的地位。

    不過，這場旨在爭奪投影機市場主導權：包括品牌市場地位和兩大技術孰強孰弱的爭端，并沒有隨著利潤危機的爆發而結束，反而在向更深處演進。前文提到的價格戰向縱深發展表明DLP陣營和臺灣為首的后起投影機品牌的進攻并沒有停止。面對這種局面，以日系軍團為核心的3LCD陣營也就難得安生，必須不斷的應對DLP陣營的進攻。

    09年，DLP陣營向3LCD陣營發起的核心沖鋒是3D技術。德州儀器明確表示，2010年要實現所有DLP投影機解決方案內置3D功能（品牌廠商可以選擇開啟或者不開啟）。對于為何大舉推出3D產品，德州儀器的口吻極具韻味：德州儀器并沒有描述3D在娛樂市場是多么受歡迎，而是重點介紹了3D將給教育市場帶來的革命——在德州一起看來3D時代的DLP投影機產品的第一個目標市場是教育市場。

    長期以來，3LCD投影機依靠“先入為主”的優勢，在教育市場占據中高端高附加值細分領域的絕對優勢地位。在商用市場，DLP可以說和3LCD技術已經平分秋色。低端教育和商用市場，DLP產品市場份額更是獨占鰲頭。唯獨是在中高端教育領域，德州儀器的DLP拿愛普生的3LCD毫無辦法。

    3LCD在教育市場的優勢不僅是“先入為主”的市場占有，也包括其在色彩這個關鍵性能上的優勢。對于DLP陣營來講，在教育系統和3LCD投影機產品全面交戰，必須直面3LCD產品的色彩優勢和先入為主的先導地位。能夠挑戰3LCD這一優勢的必然是DLP投影機領先于3LCD的某項神秘功能：最終德州儀器選擇了用3D來實現這一目標。

    德州儀器的3D技術不僅具有要在DLP投影機上全面普及的雄心壯志，更為重要的是學校或者消費者購買具有這一功能的產品幾乎不用增加成本（當然，如果使用這一功能則需要而外的成本支出）。這一特點會使得即便是現在沒有3D顯示需求的客戶，在選擇產品的時候也會由于心理上愿意選擇功能性能更強大的產品的意愿，而多投DLP技術一票。

    09年DLP投影陣營對3LCD發起的挑戰不僅是3D一個。LED光源投影機作為未來投影機產業的必然發展方向，DLP投影技術也已經捷足先登。目前，市場上LED光源的DLP背投拼接墻、LED光源的DLP微星投影、LED光源達到DLP超便攜投影產品已經全面成熟，此外在商用教育和家庭影院市場，09年還擁有LED光源的DLP投影技術的樣機或者量產產品的展出上市。與LED光源在DLP投影機上全面開花不同，LED光源的3LCD投影機則幾乎不能見到。

    LED光源將使DLP投影機在對比度表現上更具優勢、在色彩表現上彌補此前長期存在的不足、在環保性能上有毒廢棄物更少；耗電更低，最為重要的是LED光源將使DLP投影機擁有高達數萬小時，甚至是十萬小時的超長燈泡壽命。采用LED光源消費者將徹底告別投影機產品燈泡耗材的“成本煩惱”。

    3LCD投影機在新興光源上的落后還不止于LED光源技術。包括09年在工程投影機領域新興的激光光源技術，目前也主要應用于DLP投影機和LCOS投影機之上，而未曾降到3LCD投影機采用。作為投影顯示的核心部件之一，光源產品的進步某種意義上決定著一項投影技術的未來。

    除了在新功能上、新技術上與3LCD投影機陣營的較量，DLP投影機廠商依然沒有放棄價格戰的傳統戰術。在寬屏（720p 3D 投影機）、高亮（4000流明）和家用（萬元1080p產品）市場，DLP投影機也表現出咄咄逼人的態勢。

    其中，萬元1080p投影機的推出直指傳統的15000元級別普及型3LCD家用投影機產品，市場針對性極為明顯。

    在4000流明的高亮度機型上，DLP產品七八千元、萬元以下的價位和3LCD產品的價格差高達三分之一：4000流明高亮度投影是愛普生等日系3LCD投影機陣營09年的主推產品，也是日系軍團提升自身投影產品利潤水平的重點產品線，DLP投影機在這個性能指標的產品上“玩”價格戰的針對性不言而喻。

    此外，DLP投影陣營在09年年底開始推出的2000流明以上亮度的720p 3D投影機不僅具有3D的殺傷概念，在娛樂市場可以一顯身手，而其還具有720p高清寬屏的概念和五六千元低價位的概念。這類產品雖然目前熟練很少，但是其幾大概念融合的殺傷性并不容小看。

    09年DLP投影機陣營對3LCD投影機陣營的進攻集中表現為低端低價格市場優勢依然、短焦市場08年先發制人占據的優勢不斷擴大、細分市場價格戰不斷，3D和新型光源技術應用明顯領先，在3LCD傳統的核心強勢市場中高端教育市場DLP已經展開進攻。09年DLP陣營的攻勢更具多樣性，變化更為繁雜。這不僅體現了DLP投影技術“騎在3LCD頭上”的野心，同時也表現出了DLP投影技術的“后發技術優勢”：3D產品是利用DLP投影的高刷新速度；LED光源的率先應用是利用DLP投影的“高光利用效率”；更多細分市場的價格戰則利用的是DLP投影技術的“低成本”優勢。

    與DLP投影陣營的系統化的攻擊策略相比較，3LCD在接招上明顯反映出彈藥不足的特點。

    在LED光源上，受制于LCD芯片光效率較低以及LED光源技術目前發光亮度水平尚待提高的影響，3LCD投影陣營只能等待。3D技術的應用，理論上3LCD投影也可以做到，但是目前未見相關產品信息。在價格戰策略上，傳統低端市場3LCD陣營也表現出“軍中無大將”的尷尬。

    09年，3LCD對DLP陣營進攻發起的重要反攻是6000元的1080p投影機。轟天炮采用3LCD技術的6000元1080p家庭影院投影機向市場傳達出，3LCD投影機陣營不會再與DLP投影機萬元1080p產品的競爭中甘拜下風的斗爭勇氣。

    同時，通過對這一產品的解讀，也可以發現這是一個很具有實驗性的“概念產品”。如果3LCD 1080p都能做到6000元，更低分辨率的產品，商用產品呢、教育產品、其他寬屏分辨率產品也應該能夠實現這個價位，甚至更低價格的成本控制能力。如果這一設想成真，6000元1080p投影機則將成為3LCD在于DLP交戰過程中“翻盤”的重要里程碑產品。

    不過，以目前的格局談論這一“翻盤”的可能性還為時尚早：第一，愛普生3LCD版本的超低價全高清投影機選擇的合作伙伴為國內視頻投影機廠商，其市場地位非常低下，是否具有挑起愛普生低端3LCD市場復蘇大梁的能力尚難確定；第二，愛普生超低價格1080p投影機尚未突破亮度難關——眾所周知，3LCD產品芯片在光效率上并不高，實現較高的亮度需要更好的光源產品，而這會增加很大的成本——采用了高亮度設計的低端3LCD投影機是否還具有價格優勢也還是個謎題。

    但是，6000元3LCD 全高清投影機的出現，本質是3LCD投影技術陣營的在與LDP陣營的較量中的一次“主動出擊”，而且是一次留有后牌的戰略性出擊。3LCD的這一進攻戰略更為兩大投影技術陣營競爭結構究竟“鹿死誰手”留下了更多的懸念。