如何面對日系品牌進(jìn)軍中高端市場的壓力
據(jù)統(tǒng)計,2008年中、高端投影市場的占有率將達(dá)到50%左右,因此一直在國內(nèi)投影市場占據(jù)著主體地位的日系企業(yè)紛紛加強(qiáng)了中、高端市場的研發(fā)力度。面對日系企業(yè)大力進(jìn)軍中、高端投影領(lǐng)域時,巴可如何應(yīng)對這樣的市場的競爭呢?
在回答這個問題時,三家合作商的老總首先進(jìn)行了發(fā)言。上海金橋信息工程有限公司總經(jīng)理金國培認(rèn)為,日系企業(yè)紛紛進(jìn)軍中高端投影領(lǐng)域,顯然是對我們有一定的沖擊。因?yàn)椋障灯髽I(yè)都是以高產(chǎn)量、低價格立足于國內(nèi)市場,因此他們進(jìn)軍中、高端市場會給原有的高端市場帶來一定沖擊,這可以說是廠商層面上的競爭,是需要引起重視的地方。
德浩電子科技有限公司董事長黃文波回答這個問題時候,則表示希望通過良好的服務(wù)來顯示出自我價值。體現(xiàn)出高端投影機(jī)的不但能夠提供高性能,而且還能夠客戶享受到最好的服務(wù)。
方正世紀(jì)顯示系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理沈憲東則表示,需要上游廠商力求差異化,提高軟件技術(shù)的突破,如推出網(wǎng)絡(luò)化投影機(jī)等新穎產(chǎn)品,做到在產(chǎn)品本身的層面上領(lǐng)先。另外從集成商的層面也要做出差異化的服務(wù)以及做到提供一流的解決方案的能力,如提供“從設(shè)計到安裝、再到服務(wù)”,這都需要全面為終端用戶做好。
巴可中國區(qū)仿真與智能顯示總經(jīng)理蘇旸表示,日系等企業(yè)在低端市場的利潤越來越薄了,往上走是自然的,但它們沒有做到量化。巴可會繼續(xù)通過加強(qiáng)對高端投影機(jī)的研發(fā)力度,推出更有技術(shù)含量的產(chǎn)品,并提供最佳的服務(wù)體系,從而繼續(xù)保持在專業(yè)市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。蘇旸還表示,盡管日系企業(yè)往高端走,但是巴可不會往低端走。同時他還透露,巴可不會推出家用產(chǎn)品。
巴可大中國區(qū)董事總經(jīng)理弗蘭克•克里斯蒂安斯(Frank Christiaens)最后做了總結(jié)性發(fā)言,
巴可承諾,對中國市場的投入和研究還將不斷增加。2008年,巴可有望通過收購方式進(jìn)一步增強(qiáng)其軟件研發(fā)能力。另外在他還透露,巴可會在中國招聘一位產(chǎn)品經(jīng)理,預(yù)計在2009年巴可中國會生產(chǎn)出由中國產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計出來的機(jī)器。因此在面對各日系品牌的挑戰(zhàn),巴可并不是處于防守地位,而是在積極的進(jìn)攻。此次,巴可牽手這三家金牌代理商,進(jìn)行渠道上的重組就是加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,確保巴可在中國市場的主導(dǎo)地位。