2007年投影市場依然群雄逐鹿中原，處于戰國年代。市面上沒有一個投影機品牌的市場占有率能達到20%，這說明中國的投影機市場還不夠成熟。07年的投影機市場，行業采購還是以教育為主，而終端采購逐漸面向商務、家庭開拓新的市場。作為專業性的產品，投影機正在逐漸的走進家庭用戶，當產品技術成熟，市場拓展面會更廣。

　  新的一年，新的開始，在告別2007年的投影市場的華麗篇章，我們又迎來了期待多多2008年。在新的一年里，有多少精彩值得我們期待！下面我們為大家一起來猜想08年投影市場的精彩。

NEC還會“再尋新歡”嗎？

    2007年4月，投影市場出現了一個重量級事件， NEC結束與國內最大的投影機分銷商——神州數碼在投影機產品上長達4年的合作，而選擇與投影機分銷商經驗遠不如神碼的佳杰科技牽手。NEC這一舉動，讓業界感到有些不可“理解”。

    在談到為什么與神州數碼分手后，選擇佳杰科技時，NEC視像產品事業部部長范欣坦言，盡管在國內市場已經占據前五名的位置，但是對于自稱全球市場占有率位居第二，有著百年歷史的NEC并不滿足，NEC最終的市場目標是“進三甲、爭第一”。NEC有這樣的雄圖偉略勢必要求NEC渠道有著一致的戰略，并展開更加緊密的合作。而原有的合作伙伴，無法保證NEC主要戰略地位，因此NEC需要選擇跟自己的戰略目標保持一致合作伙伴。

    可以很明顯的剖析出，NEC與神州數碼分手的主要原因，是神州數碼不能夠保證NEC的主導地位，從而保證自己實現野心。那么其新的合作伙伴佳杰科技真的能夠保證NEC的主導地位，能幫它實現自己的雄偉的目標嗎？

    NEC之所以經過慎重考慮后選擇佳杰，是因為希望借助佳杰強大的分銷能力，來幫助自己實現更高的目標。作為中國前兩位的產品和服務分銷的領導企業，佳杰科技（中國）也同樣看好NEC投影機帶給中國投影市場的商機和技術上的需求，這一共識促成了和NEC的攜手合作。相比其它中國同行們，佳杰科技自成立伊始就履行海量分銷及增值分銷與服務并重的發展策略，目前已經建立了包括分銷PC及筆記本電腦產品、電腦外設產品、消費數碼類產品、服務器產品、存儲產品、數據庫及管理軟件產品、個人系統及應用軟件產品、網絡產品等近千種ICT產品和服務，在分銷與服務領域更是結出了豐碩的果實，以至于在傳統的教育采購高峰過后，在11月初，NEC突然打出XGA投影機VT590+只要5999元事件，頓時對業界的XGA機型引領到一個新的價格。
除此之外，NEC選擇佳杰是看好佳杰能夠以其為戰略核心地位的。因此，在07年NEC的新品會上都見到佳杰科技（中國）有限公司外設事業部副總經理王哲的身影。要知道王哲是在佳杰全權負責投影業務，他之所以出產品發布會上，是因為佳杰是非常重視與NEC之間的合作的。為了能讓NEC成為國內的主導品牌，佳杰科技海量群組為NEC制定了一套完整的市場策略。因此，有專業人士就表示說，NEC無情的拋開神州數碼，就是因為希望佳杰能夠保證自己的主導地位，選擇佳杰無疑是NEC在07年的一個明智的選擇。  
 
    甚至有人就預測，NEC既然由于自己的野心能夠拋棄神州數碼，那么就是相信佳杰科技能滿足自己的制訂的目標。因此，在08年NEC將會在市場策略上還有何變化呢？讓我們拭目以待。