近年來，國內光顯產品在文娛服務、新型消費、社會數字化進程中，所扮演的角色持續加碼。這樣的大環境又會帶給工程投影、激光顯示產業怎樣的機遇和挑戰呢？

    借助IFC2025展會的機會，pjtime.com有幸專訪了國內激光工程顯示的領軍品牌視美樂總經理王創先生，并就行業發展和需求升級進行了深入交流。王先生表示，激光工程視聽產業的未來發展，最關鍵的是把握住激光顯示的技術呈現獨特性，通過不斷的高品質創新、創意，融入數字化的社會發展大潮中去。

    時代賦予的機遇大于挑戰

    訪談開始，王先生坦誠的介紹近年來國內激光工程投影消費格局遇到的一些壓力。包括小間距LED在文旅產業的應用、在高教市場的滲透，以及交互平板在商教多媒體市場的持續拓展。但是，王先生認為，更多的競品競爭，本質是 “需求側的體驗要求升級了”、也是“需求市場總量擴張了”。

    “更多的競爭和市場參與力量，恰說明市場自身的活躍度和發展機遇！”王先生進一步指出，目前國內經濟的發展進入“內需”為主的新階段。但是這個“擴大內需、做好內循環”，不是此前一人一碗飯、今后一人吃十碗：內需的擴大應當是消費結構的升級。更具體的就是精神文明消費、情緒性消費、文化消費等屬性的增加，是以多種的服務價值的高質量成長為核心的經濟結構性變化。

    “這其中，顯示行業、光影產業，激光工程顯示必然大有機遇。”——即，一定要看到在數字化、信息化的發展浪潮中，人民在物質生活得到滿足后，對精神生活的需求正在爆發。而且這種機遇，還會不斷從國內市場拓展到全球市場。就如網購的便捷、移動支付的快捷、短視頻的親和等等，實現的“全球復制”。

    在王先生看來，激光工程市場存在巨量機遇：除了文旅市場、博覽行業這樣的傳統空間，更多的商業領域也在進入“數字沉浸”時代，甚至未來的家庭空間也可以是“光影數字化沉浸”的，還有車載這樣的特殊空間也在向“數字化沉浸”發展……這樣的大勢之中，競爭性挑戰有之，但是發展性機遇卻更足！

    發展的立足點永遠是“供給更強”

    看到機遇，還需進一步把握機遇。在這方面，王先生指出，過去十余年，和小間距LED、液晶顯示等比較，投影產品的整體進步“比較緩慢”。這也是在一些細分市場中，不同競品之間份額變化的重要原因。但是，2024年開始，這一局面已經改變。

    例如，視美樂在全球市場率先布局和推出了0.8英寸HEP封裝產品。這一新技術，讓激光工程投影產品的光效率、綜合應用成本、以紅光占比提升為主要標志的顯示性能都實現了全面提升。同時，視美樂加大了4K產品，特別是0.8英寸級別的“大底”4K、原生4K產品的布局力度，全面提升“高亮+4K”的組合應用價值。

    王先生提到，4K產品和大英寸光閥更為匹配。視美樂業內首創的0.78"4K DLP芯片機型，光閥面積大幅提升175%（相比0.47系列），同時采用全新設計的DLP微鏡傾角（±14.5°），大幅提升光利用效率。這不僅是原生4K的真實清晰度更高，更得益于大底帶來的高亮度，可以實現20000-30000流明的亮度，進而支撐更大的畫面。通過大畫面4K的效果才能更好的顯現出來。

    此外，IFC2025上視美樂還進一步推出了6P激光產品。通過3色純激光和3色激光熒光的混合，兼具純激光顯示的高色彩和熒光技術的無散斑優勢，實現了“兩全其美”。這一技術將有力推動激光投影“更好的色彩技術加速下沉”。

    “持續推動產品創新，這是擁抱時代賦予的市場機遇的根本！”王先生指出，加速投影產品的核心技術迭代、應用方案創意升級、產品形態進化，是行業擁抱數字化社會光影無處不在歷史機遇的關鍵。這是“打鐵還需自身硬”的基本道理，也是視美樂一直堅守的企業成長路徑。

    從用戶價值出發，用好投影光學“特殊性”

    “目前，4K內容的生產已經普及化。如果我們沒有4K機型的供應，就意味著應用中，或者犧牲掉內容分辨率，或者用專門設備切割內容畫面、用4臺2K機型演示一個畫面！”王先生以4K技術為例說明，傳統方案“不符合用戶價值”自然沒有好的市場表現。

    實際上，2024年是4K激光工程顯示的元年。這一年國內4K工程投影機增量超過5成。這個增長進一步說明，“符合用戶價值”必然能帶來市場成績的基本道理。未來，視美樂將進一步驅動4K需求的滿足從“有無到更好”的持續升級。

    在王先生看來，投影行業有著眾多的“類似于4K這樣的機遇點”。比如，能不能和火爆的AI技術結合，解決投影顯示的互動問題。小間距LED和交互平板的一大優勢就是“觸摸互動”。但是AI技術和投影結合，可能產生“混合現實互動”，維度更高。AI技術更可以在內容上創造更多的“生產力”，進而擴大光影產業整體的需求。特別是AICG技術，讓以往需要專業機構完成的一些數字內容設計，變成了“高度自動化”的可普及技術，亦降低了生產成本。這對于很多創新的商業空間，用光影和數字內容提升情緒價值，是重要的“基礎性技術”。

    王先生也進一步提出，過去10年，超短焦為投影應用帶來的對“小空間”的適配，提升了行業的滲透率。但是，光學設備和光學過程的設計，完全可以更進一步。如何打造更好的“光學結構和特殊功能價值”，關系投影在細分市場的發展潛力。

    “大畫面、靈活性、小體積、非破壞表面光雕……等等。投影顯示優勢非常獨特。這些優勢還沒有真正全面發揮出來！”王先生指出，投影的設計“太過于保守”，幾十年都是一個方方正正的盒子。這固然是受到過去很長時期光影市場沒有那么多樣性，沒有AI這樣的工具來繁榮市場應用，但是也是行業同仁的某種“懈怠”。而現在，在AI時代、數字社會背景下，這一點必須被改變，也亟需改變。投影需要更進一步，以開放的思維，擁抱“AI、數字化、超高清”等等更多的用戶價值。

    全鏈創新升級，推動激光工程應用大發展

    對于未來的激光工程顯示創新，除了應用升級之外，王先生特別強調了國內產業鏈需要注意的另兩個層面：

    其一是，行業發展已經跨越解決有無的階段，客戶高度關注的是“質價比”而非簡單經濟性。因此，供給側必須將每一個供應環節“精致化”。“未必需要推出如3DLP這樣的高端配置、或者極限亮度的產品，但是即便是5000流明也需要努力做到更好、做到最好”。這是視美樂一貫的理念，即在每一個推出的產品都成為“質價比”的標桿，進而贏得競爭的主動權。

    其二是，加速發展本土的供應鏈體系。這不僅是產業安全問題，是成本控制問題，也是創新效率問題。只有供應鏈更本土化，才能實現對本地市場——即中國這個全球發展最迅速、領先的數字社會市場——的深入的理解和快速的創新反應。2024年視美樂通過HEP聯盟的規模化采購，降低核心部件成本；本土團隊48小時內提供定制方案，也大幅領先外資品牌平均7天的時間……王先生認為，隨著投影光學產業在細分市場的持續深入和拓展，本土產業鏈有希望進一步助力行業綜合競爭力的增強。

    “激光光學成像系統，不是一個、兩個零部件決定整機體驗的產品。”王先生指出，這是投影與液晶、LED顯示最大的技術體制區別。這決定了投影能夠創新的結構性空間更大，靈活性和變化性更強，也決定了其產業鏈需求的復雜性。這方面，國內行業市場還有很大的提升空間。

    后記：訪談中，王先生結合激光工程產業光影創意市場實踐的變化升級、激光顯示技術的進步、國內產業鏈在供給和需求側的發展趨勢，為我們呈現出一幅激光顯示全鏈成長性的未來場景。王先生不忌憚談論行業瓶頸，同時也更重視行業的機遇、注重用主動的供給側升級驅動行業突破市場壁壘，在新空間、新價值點上實現新增長。“著眼供給側革新支持的數字、智能社會下的光影需求成長，激光顯示大有未來”！