2017年12月20日，總投資400億元的京東方合肥G10.5 TFT-LCD生產(chǎn)線產(chǎn)品下線并客戶交付，而一年以后的2019年一季度，中國面板企業(yè)華星光電也量產(chǎn)了G10.5，至此中國已有兩家面板企業(yè)運營G10.5并且開啟了大尺寸產(chǎn)品上與海外面板企業(yè)之間的正面競爭。而技術(shù)及良率的大幅改善，也大大提升了大尺寸特別是65寸及75寸的面板供應(yīng)量，G10.5的量產(chǎn)對于這兩家面板企業(yè)來說無疑是至關(guān)重要的。他不僅讓這兩家企業(yè)從尺寸上有突破，32寸到75寸全尺寸的攻克，產(chǎn)品技術(shù)上包括8K產(chǎn)品、無邊框技術(shù)、畫質(zhì)改善等領(lǐng)域也大大縮減了與海外面板企業(yè)之間的差距，而且從客戶分布來看2020年華星光電已成為全球最大電視份額三星電子的第一面板供應(yīng)商，而BOE 也已成為全球第二大份額LG電子的第一大面板供應(yīng)商，這些成就離不開G10.5的量產(chǎn)功勞。

    當(dāng)然這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，我們已看到過無數(shù)次此長彼消的例子。隨著面板技術(shù)的大量普及，以及面板產(chǎn)能的相繼擴張，面板產(chǎn)業(yè)早已從過去的技術(shù)競爭演變?yōu)楫a(chǎn)能競爭，而國內(nèi)也憑借著G10.5的量產(chǎn)，2019年已超越海外面板企業(yè)成為全球最大的液晶面板生產(chǎn)基地。這無疑使長期穩(wěn)居全球最大液晶面板供應(yīng)的韓國面板企業(yè)備受壓力。隨著一個個液晶面板產(chǎn)能相繼投產(chǎn)并量產(chǎn)，使得這個產(chǎn)業(yè)的面板供應(yīng)大幅增加，也導(dǎo)致了2019年液晶面板價格大幅下滑至歷史新低，這也直接擊中了韓國面板企業(yè)的軟肋 ─ 高成本低毛利。隨著產(chǎn)能無法與中國面板企業(yè)抗衡，技術(shù)差距的縮減，大幅的虧損，使得韓國面板企業(yè)終于下了決定放棄或減少液晶面板的正面競爭并尋求出路，也就是顯示技術(shù)創(chuàng)新帶動顯示領(lǐng)域新格局的重塑。而兩家韓國面板企業(yè)Samsung  Display和LG Display在處理現(xiàn)有的液晶面板產(chǎn)能上選擇了不同的道路。Samsung  Display選擇大刀闊斧，而LG Display選擇穩(wěn)步扎營，分批次減少競爭的道路。之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象是因為兩家財務(wù)平衡的不同導(dǎo)致，Samsung  Display的銷售額中目前OLED中小型份額已占據(jù)70%~80%，可以認為Samsung  Display液晶面板業(yè)務(wù)已不是主營業(yè)務(wù)，故而選擇大刀闊斧對于他們營收影響幅度較小。而LG Display與之相反，他的液晶面板份額可以占70%左右，故而穩(wěn)步扎營，分批次減少液晶面板競爭對于他們有利。

    而隨著這兩家面板企業(yè)決定退出或減少液晶面板競爭并尋求開啟顯示領(lǐng)域新篇章，諸如OLED、Micro LED、QD-OLED、QNED等新的顯示技術(shù)方案也相繼出爐。針對未來的技術(shù)規(guī)劃兩家韓國面板企業(yè)也不盡相同。Samsung  Display憑借自身財務(wù)優(yōu)勢，計劃全面性的推動QD-OLED或者QD-OLED和QNED相結(jié)合的路線。QD-OLED的工作原理是量子點和OLED的結(jié)合，在原有的OLED屏幕的構(gòu)架下，多加了一個發(fā)光層，通過藍色OLED發(fā)出藍光，再通過紅色和綠色量子膜發(fā)出所需要的顏色。而QNED是量子點和Micro LED的結(jié)合，目前的設(shè)計來看是在QD-OLED相同結(jié)構(gòu)的情況下發(fā)光層由藍色OLED變更為Micro LED。Samsung  Display計劃2021年的第二季度量產(chǎn)QD-OLED的產(chǎn)品，而最初的產(chǎn)能規(guī)劃將為30K。而LG Display仍然是選擇WOLED技術(shù)，致力于成本改善，客戶及應(yīng)用的拓展，然而居高不下的成本及價格低廉的液晶面板使得LG Display的WOLED路線變得坎坷，居高的成本導(dǎo)致客戶拓展及市場拓展不順，產(chǎn)品的高中低分化不明，研發(fā)和量產(chǎn)成本高使得應(yīng)用場景較為單一，這也使得LG Display當(dāng)前OLED之路是步步艱難。雖然嘗試多種應(yīng)用產(chǎn)品，包括柔性顯示、透明顯示等，但目前仍然沒有大規(guī)模形成市場。新技術(shù)拓展未來仍然困難重重。不過從產(chǎn)品角度看兩者都共同選擇了大尺寸也就是電視產(chǎn)品。由于按面積大尺寸產(chǎn)品占據(jù)90%以上，而電視占據(jù)著70%的市場份額，兩者都明白放棄占據(jù)90%的市場產(chǎn)品等于大幅削弱兩者的競爭優(yōu)勢。 

    韓國顯示產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在于擁有全球電子類產(chǎn)品中規(guī)模最大的兩大品牌以及配套的液晶面板和OLED材料、設(shè)備及技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，甚至半導(dǎo)體技術(shù)等。如何將這些優(yōu)勢和產(chǎn)品、成本、市場整合將會是韓國顯示產(chǎn)業(yè)的未來課題所在。