如果說2020年春節黃金檔的《囧媽》轉為線上上映，這是疫情下的“抖機靈”、“快速反應”、“利用了發行協議中不可抗力的特殊原因”等等。那么3月份逐漸進入“復工”和“防疫常態化”后，電影院線依然的冰凍，就不再是“線上電影的投機”，而成為“線上點映的大機遇”。

    線下凍結，線上開跑

    “電影是否能夠開機拍攝、影院是否能夠恢復營業：這兩個事情需要的疫情控制條件截然不同。”

    在行業人士看來，電影院是可能超過飛機、火車等交通工具的“高度人員密集”區域（雖然大多數時候上座率足以滿足防疫需求，但是不排除熱門影片導致的高密集聚集和爆場上座率），是疫情防控的重點領域。包括韓國等地區的二次疫情，又往往與娛樂業的過早正常化密不可分，這使得電影院線行業“失去上半年后”，“下半年依然不甚樂觀”——即便能夠部分營業，必然需要人流控制，院線市場很難再疫情完全控制之前滿血復活。6月中旬北京新發地疫情，更是加重了行業對院線重啟遙遙無期的擔憂。

    考慮到美國、英國等地電影院的復工已經開始。但是，復工國家無一不出現了二次疫情。尤其是美國的影院復工，幾乎就是在疫情隔離完全失控下的“破罐破摔”。印度更是在“第一輪疫情還未看到頂峰時堅持挽救經濟、復工”，甚至挑起與多個鄰國的邊界爭端，轉移內部疫情矛盾。……這些海外復工案例，幾乎不僅難以有正面的參考意義，反而是負面的典范。

    同時，院線電影市場還是一個“特別”的全國同步市場：其他娛樂和服務產業，可以按照各個地區風險級別，結構性重啟。但是，電影院線卻需要在發行端“全國一盤棋”。否則，大片壓根無法上映，劇透問題、盜版問題等嚴重影響“院線局部性重啟”的可行性。

    對于院線重啟，6月10日，博納影業副總裁黃巍墜樓逝世成為一個“結構性的句號”。代表了行業的困難，也代表了這個特殊行業的無奈。

    但是，另一方面，電影制作產業、電視劇制作產業，卻可以參考很多“工業”和“辦公”領域，進行嚴格防疫下的復工復產。據有關不完整數據顯示，4月份，著名的橫店影視城已經有111個劇組正在拍攝及籌備；劇組人員達1.1萬余人，比去年同期增長18%。橫店當下的劇組數量及規模都已超越去年同期水平。

    那么在制作可以正常化進行，放映卻不能正常化進行（即便院線復工，也必然要嚴格控制人流和座位售票密度）的背景下，“電影如何播放出去成為了最大的問題”。對這一問題的一個重要的“行業發展對策”是“線上”。

    在4月份電影拍攝復工的高潮期，廣電總局統計數據顯示，經歷二三月份電影產業幾乎停擺的危機之后，網絡電影成為逆勢上揚的主力：上線過審數量遠遠超過了2019年，4月份更是創造了“重點網絡影視劇信息備案系統”啟動以來的最高紀錄74部。

    尤其是，4月份取得“上線備案號”過審數量是2019年月均過審數量的3倍還多。2019年月均上線備案24部。2020年1到4月則分別是，52/53/64/74部。——即電影線上市場的啟動，成為疫情下的香餑餑。用行業人士的話說，“網絡電影從市場補充，一下子似乎成為了市場主角”。

    行業分析也認為，電影制作產業必須考慮現在的巨大風險：1.院線何時重啟；2.積壓的院線電影或會攤薄票房；3.新制作的影片必須考慮院線上映風險……而這些問題，對于網絡電影而言，似乎“都不是大事”。網絡電影成為“電影產業的一個救星”，并帶來了更多的商業模式創新。

    網絡電影的“價格”與“盜版”問題

    固然，網絡電影永遠干不過“院線電影”。因為網絡播放的“回款”能力在那里擺著。2020年《囧媽》、《大贏家》的成績，更像是一個特例，不能作為“范例來考慮”。《倩女幽魂：人間情》、《民間奇異志》等網絡大電影的成功與熱度，也屬于掐尖范圍，而不是基本面。北美市場《魔發精靈2》20天的網絡上映，1億美元的票房更屬于奇跡。

    媒體報道，2019年《鬼吹燈之巫峽棺山》以超3000萬元的票房，登上了2019年網絡大電影分賬第一的寶座。對比而言，院線大片制作成本低于3000萬的已經很少：院線電影的票房高位是以10億為單位的。當年《道士出山》，以28萬元的低成本創造互聯網奇跡，上線首日付費票房收入超50萬元，最終票房超過2400萬元——但是，其成功的原因卻是碰瓷院線電影《道士出山》。

    “網絡大電影，其實是小電影。”行業人士指出，最高不敢超過千萬，一般數百萬的制作預算，已經顯示出了網絡大電影的“目標市場規模”。——可以說，這個收益水平，是限制“院線電影轉戰”網絡的根本原因：完全沒希望收回來成本，打出去這張牌，還不如等待復工。實際上，今年院線轉戰網絡的電影，都是相對的小制作。億元大制作，不敢上網絡，是一個常態。

    但是，網絡大電影也在快速改變。例如，疫情以來網絡大電影的點播情況提升了10-20%個百分點，說明消費者的消費習慣有所改變。2018年網絡大電影的票房高峰是2000萬，例如《新僵尸先生2》；2019年則達到了《鬼吹燈之巫峽棺山》的3000萬。2020年，截至5月初，愛奇藝電影與貓眼專業版聯合發布的網絡電影分賬票房數據顯示，一共有25部電影過千萬，愛奇藝前10位網絡大電影票房增長97%。

    可以說，即便沒有疫情的影響，2014年開始的網絡大電影產業也在“扎實的一步一步前進”。其中，視頻網站的商業模式創新也起到了重大作用。

    5月底，愛奇藝《慶余年》超前點播案一審結果出爐。北京互聯網法院判決，被告愛奇藝需向原告提供其原享有的黃金VIP權益15天，并賠償原告公證費損失1500元。但是，該判例中，并沒有否定“超前點播”的價值！

    事實上，通過結構化的VIP權限市場，而非只有一種VIP觀影的付費方式，視頻網站正在不斷探討“服務升級”和“高質量內容變現”的新途徑。傳統的免費和VIP兩個檔位的服務結構，顯然不能適應于未來網絡內容市場的“多元化”趨勢。可以說在收獲了VIP觀眾量爆發之后，視頻網站的進一步付費服務和付費內容創新，或成為網絡電影提升收益的關鍵。

    另一方面，電影產業天生討厭網絡首映的原因，不僅出于收入水平的考量，更是出于“盜版”產業的泛濫。理論是，院線市場可以做到高度的加密、內容高度的內部流通，即便有早期的盜攝盜版，效果也會非常差。而網絡電影，內容數據流是開放的：任何人都可能通過簡單的一次性付費，得到全部內容流，進而產生盜版危機。

    對此，行業人士紛紛建議，網絡大電影與特殊的VIP權限結合，采用特殊的傳輸加密技術、臨時秘鑰技術，提升內容的安全性：某種意義上，網絡大電影的繁榮必須建立在打擊知識產權盜版、內容加密技術高度發展之上。近年來，這兩點的不斷進步，也是網絡大電影日益繁榮的根本。

    消費端正在帶來的另一場紅利

    2020年疫情是網絡大電影走紅的重要推手，卻不是唯一推手：解決消費者如何看的問題，同樣是網絡大電影的“紅利”。

    例如，2019年國內智能投影產品銷量達到近300萬臺。智能投影為家庭提供的百英寸大屏幕規模，在2019年以及2018年四季度的16個月里實現了“存量翻番”。類似的，激光電視產品，2019年銷量高達20萬臺，幾乎持平歷史存量。2019年75英寸及其以上液晶電視銷量，實現了近200%的成長……

    “網絡大電影，必然需要家用大屏幕來支撐起‘觀看’效果。”而在75英寸以上家用大屏幕市場，2019年是存量翻番的一年。即便2020年第一季度，新冠疫情下，智能投影依然獲得6%的市場成長、激光電視銷量同比再次翻番，75英寸以上液晶電視在彩電市場萎縮2成的背景下，再度逆勢翻番……甚至，紅米推出了只有19999元的98英寸液晶電視。

    可以預見，2020年依然是家用大屏巨幕產品的豐收年——2020年底，從存量角度看，家用大屏的普及量可以增長三到四成。行業人士認為，未來三年，家用75英寸以上屏幕顯示設備規模可能會沖擊年銷售千萬臺的大市場。這將是網絡大電影居家觀看效果升級、體驗升級、價值升級的“硬件基礎”。結合5G網絡、千兆光纖、千兆WIFI6等寬帶傳輸技術的普及，網絡大電影的“大勢”不可阻擋。

    可以說，家用大屏起飛、網絡電影票房增長、網絡電影制作水平提升、盜版等知識產權保護問題進步、視頻網站商業模式升級等已經促成網絡大電影的良性反饋。而新冠疫情，又給網絡大電影賦予了更多的差異化價值，提供了一個疫情下“內容產業的‘零封鎖、零隔離’出口”。這些因素結合在一起，就不難理解“網絡大電影”正在從“必要補充”成為“電影業核心玩家”的大趨勢。

    綜上所述，即便《囧媽》這樣的特例，也是能夠砸出網絡大電影市場的水花的。人們通過這些嘗試看到的是新的可能、新的商業模式、新的內容變現路徑。這不是說院線電影不重要——巨幕的價值依舊；但是院線的超大巨幕，不妨礙家庭的小巨幕文化：甚至二者更是相輔相成、相互促進。這將形成一個從內容制作、發行、放映、家居硬件、廣告產業的“新格局”。2020年新冠疫情正在加速這種新格局的到來。對此，你準備好了嗎？