1.傳統需求直面多種沖擊

    2020年，在新冠疫情背景下，投影產業最核心的變化是什么呢？答案可以用一個詞來概括，即“加速”——疫情加速了投影產業所有方面和方向的變革，讓2020年成為投影產業歷史上最具里程碑意義的一年。

    圍繞行業的“加速”轉型和結構調整，投影市場在2020年表現出“跌宕起伏”的大開大合之勢頭，成就了一大批“具有重大長期價值”的變化焦點，突出反映在產品技術線、市場需求線、品牌陣營線，三個主要邏輯方面的深度市場規律調整。用行業專家的話說，2020年的市場變革正在重塑“至少未來十年”的投影產業格局。

    決定一個行業發展規律的基本力量是“需求”。2020年投影產業正在面臨“傳統需求”的新變革。其中，既有工程和電影放映機，這種完全“臨時”性的需求萎縮；更有“商教”市場的真正“長期趨勢改變”。

    從絕對數量看，2020年商教投影機銷量正在“創下新低”。特別是教育市場，幾乎是10年來的新低。商務市場也已經接近過去十年銷量的最低點。這種變化的關鍵是什么呢？答案是“交互平板”，特別是大尺寸液晶產品的“成本下降”。以及納米黑板這類更為新意的“創新應用”。

    對此，行業認為，未來市場還將面臨mini-led顯示屏普及化和低成本化、電子紙這種更為護眼的顯示產品大尺寸化等“新技術”的挑戰。投影產品在傳統的“商教應用市場”扳回一局的可能性越來越弱。即便有激光技術的加持，激光投影機在傳統應用市場的增量，亦趕不上“競品技術帶來的規模流失”。

    誠然，這種液晶平板和商教投影的競爭，已經有15年的歷史。但是，2020年的轉折意義最為深刻：因為，這一年，液晶拿出了85英寸等大尺寸的普及化能力；而投影產品線卻沒有任何“同等力度的創新”。且從規模角度看，商教投影市場的總和，首次較國內市場的歷史高值“減半”。這是一個標志性的數據。

    同時，這種傳統市場萎縮的規律，也體現出“中國市場例外論”。有研究數據認為，2020年全球市場交互平板產品65%的銷量在中國大陸地區——這說明，投影商教市場的替代性進程，還不是全球普遍性的，而是僅僅在國內這個“全球顯示創新高地”表現的“如此劇烈”。這從另一個側面說明，國內顯示產業技術和產品競爭之激烈。

    這種商教為代表的傳統投影市場的萎縮，甚至也表現在了家庭影院產品市場：汞燈為代表的中長焦家用投影機，歷史罕見的形成了“近半數的市場萎縮”：激光電視和LED光源產品加速成長，對這個本來規模就不很大的細分產品線，造成的擠壓極具致命性。

    所以，2020年投影產業的最大歷史不同，可能就是“傳統需求”的變化，正在進入一個“加速變革”的時期。顯示競品、投影新光源和疫情三大因素，聯合促進了這一變革的加速。

2.家用成唯一市場亮點

    2020年投影顯示產業的特殊性，除了傳統市場的萎縮外，在新興市場的成長也表現出結構性差異：即，工程和家用兩大亮點，受到疫情對文娛產業的影響，只剩下“家用”成為行業唯一亮點。

    從成長性看，僅僅家用投影板塊獲得了全年2成的增幅。其中，LED光源產品扛起了大多數增量。如果沒有家用市場百萬臺的銷量成長，2020全年投影市場一定會“負增長”。這一點也結構性的反應在不同品牌身上：除了少數激光電視和LED智能投影品牌，2020年投影市場的參與者多數“收入不佳”。

    投影家用成為行業支柱，所帶來的市場變革是全面的：不僅是品牌格局生變；更有智能技術、OS、視頻生態等成為行業核心競爭力，AIOT成為時髦概念，產品供給日益本土化趨勢下的品牌溢價能力重構等深層次變化。甚至，疫情下，居家投影還表現出在社交、游戲、教育、辦公等新應用價值上的可行性探索。

    即，疫情封鎖階段，居家投影產品甚至突破了傳統的“視聽娛樂”價值，發展出商務、教育等特殊價值。以健康護眼為核心主打，投影的商務教育應用能否在“居家”環境下復蘇，成為一個有意思的新命題，并得到行業的進一步研究。乃至于也有行業人士提出，投影光影效果、虛擬沉浸體驗的家庭化——工程應用成為居家選擇的可行性。

    只是看到家用占據了數量的大頭，而不看到家用本身可以價值多元、形式多元，以及家用投影在技術創新上的數字信息化、AI智能化、IOT物聯化，就不能理解家用投影的‘未來’！”行業專家認為，疫情下家用投影普及得益于宅經濟提速、也得益于封鎖下的特殊教育、辦公需求，在發展新價值、孕育未來更多元的家用應用格局。

    即“家用成為唯一亮點”這一趨勢，本身確是“多元性”的。不是廠商簡單補充一兩款家用產品，就能沖刺銷量的。思考家用投影的未來，必須具有立體的多元思維。疫情真正加速的恰是后一點（事實上，如果沒有疫情，2020年家用投影也許成長率會更高）。

3.激光努力尋找新增長點

    在疫情影響之下，汞燈投影2020年的局面很是慘淡，半數腰斬的成績無需多言。同時，激光光源技術產品的“格局”也不是“無憂”之地。

    一方面，上半年各種商務活動全面受限。商教激光、工程激光機都進入了“激光投影有史以來的第一個低谷期”。同時，更慘淡的是電影放映機市場，前三季度基本“歸零”，成為從未有過的“暫停”時刻。

    另一方面，激光電視加速突圍之戰。國內彩電市場，激光電視成為“唯一正增長”的品類，代表了激光護眼大屏概念的“宅需求”。但是，激光電視的走紅并未雨露均沾。2020年，海信的進一步夯實領頭羊優勢，峰米系的加速崛起、當貝的入局；與此前互聯網品牌暴風等出局形成了對比。

    即，激光電視的成長性依賴于“品牌母系實力”，因為主打彩電概念，就要融入彩電生態。后者上，海信等彩電企業品牌的優勢顯然更大（峰米借助小米的彩電概念、當貝也屬于彩電APP生態板塊）。這讓很多激光投影品牌，對激光電視“有一些望而卻步”。

    因此，在激光電視不好參與、工程市場進入相對低谷的時候，開拓教育和商務市場就成了一個可行方向。2020年三季度，商務激光投影機市場增幅超過3成，產品最低價格下降40%，商務投影的激光化從此前“蹣跚”狀態，向“急速挺近”姿態轉變。誠然，商用投影市場自身在萎縮，但是畢竟商用板塊內激光占比極低，商務投影依然可以成為激光投影增量的重大空間。

    而且，在2020年疫情下，投影品牌尋求激光產品線新增長點的過程，本土純激光技術創新品牌可謂“壓力更大、動作也更猛”。這進一步改變了激光顯示市場的品牌格局——從中外品牌鼎力，進一步向內資創新品牌主導轉變。甚至，有行業專家認為，如果外資品牌不及時糾正策略，激光投影可能重演“LED智能投影市場本土品牌全面瓜分”的格局。

    總之，2020年的激光投影市場格局進一步“機構化”，除了工程市場之外，商務、教育、家用，都在形成新的需求與品牌格局。作為投影創新的龍頭技術，激光顯示正在進入“龍頭變陣”的關鍵時刻。尤其是行業預計，激光投影2020年全年增長量將顯著低于過去三年均值背景下，品牌格局之變的力度將“更具陣痛”。

4.LED二線品牌趁勢崛起

    相對于激光創新產品線的變化，LED投影產品與品牌格局的“穩定性”更高。極米和堅果千年王位無法撼動，決定了市場大部分份額的穩定態勢。但是，除此之外的“品牌”二線卻也在大幅調整。

    例如，第一季度當貝LED投影產品銷量增長了4倍，和小米系一起成功晉級第二陣營，成為新軍中的翹楚。除此之外，臺系、歐美系、日系等品牌，也在謀劃LED投影的新布局。因為，國內市場規模之爭，繞不過LED投影，尤其是在商教傳統應用萎縮的背景下，抓不住LED產品，幾乎就無緣國內規模市場。

    另一方面，LED智能投影越來越好用（歐司朗最新光源技術已經系統性支持2000-3000流明的亮度），這種使得“LED熱不會僅僅在中國市場出現”。國際投影品牌需要重新審視LED投影技術全球擴散的可能。此前，國內創新品牌，受制于光閥供給端的限制，很難再國際市場大力推銷自己的產品；但是，這不等于這種“保護傳統國際品牌”的“金剛罩”會永遠存在。現在國際品牌需要更多的LED產品未雨綢繆了。

    由此可見，2020年LED投影市場除了光源亮度進一步升級之外，極米、堅果之外的品牌“日益崛起”成為最大的看點。尤其是疫情帶來的全球宅經濟，正在加速這一改變的速度。甚至，有分析認為，未來很可能會出現“二線和外資品牌”等的LED新品為主導的“品牌份額之爭”。或者說，LED投影終于因為規模的擴大、技術的成熟，要來一場“行業遭遇戰”了。

    甚至，創維、LG、優派等企業，已經推出了反射式短焦距LED投影——即和激光電視相似應用的產品，用來主打差異化市場。極米面對新的行業格局，祭出了“子品牌”的策略，主打2000元價位上下的產品線。視美樂、愛普生等品牌則加大了“激光微投化”的步伐，要在2000-3000流明產品段，用激光光源和LED產品來一次正面較量。

    也許，在LED投影近四百萬臺國內市場銷量中，這些二線品牌、差異化產品和競爭產品的份額還不大，甚至可以忽略。但是，無能否認，LED智能投影的巨大規模已經吸引力更多的“勢力”參與其中。后者構成了2020年LED投影板塊，二線崛起為主要特征的“市場復雜度提升”。

5.盈利陣營的進一步分化

    對于2020年的投影市場變化，最大的轉變要體現在不同企業的“盈利能力”的變革上來。例如，IFC上，傳統投影品牌的大量缺席，本身就說明某種“財務選擇”。

    首先，此前被認為“燒錢成長”的LED投影板塊，2020年盈利大增。尤其是極米、堅果等具有品牌優勢的企業，已經從此前“輸血”正式進入“造血”階段。導致LED投影板塊盈利增長的原因，在于“高亮度產品占比提升”。即1000流明以上投影銷量，在頭部品牌中，占到了半數份額甚至更高。

    其次，與LED投影板塊的企業正在從燒錢深坑中走出來，進入良性軌道不同，汞燈投影產品則快速進入下坡路。銷量腰斬，本身就意味著單位銷售成本的增漲，不僅蠶食利潤總量也蠶食利潤率。例如，汞燈家用機型，是一種毛利較高的大眾性產品。但是，2020年銷量大幅減少，導致很多品牌這一業務線接近崩潰。

    第三，在創新投影產品中，激光投影一直扮演“盈利王”的角色。但是，2020年激光投影的文娛市場增幅下滑，導致行業利潤率下降。同時，商務市場價格戰和激光電視價格戰加劇，3000流明檔次激光投影產品利潤率下滑更為厲害。行業專家認為，激光投影正在走向以“普及和規模”為特征的廉價時代——在規模崛起之前，盈利情況難以好轉，或者會進一步惡化。

    第四，傳統的投影市場盈利能力較強的日系投影正在走向低谷。一方面，因對國內激光創新品牌崛起，日系投影也必須在低價格、輕量化等產品上布局，自然蠶食利潤水平；另一方面，日系軍團擅長的汞燈市場正在腰斬，直接壓縮了其盈利能力。

    第五，我國臺系品牌正在處于“夾板”之中。其對大陸創新品牌沒有接地氣的優勢、對比日系品牌沒有品牌溢價的優勢：甚至，大陸品牌的向上升級，首先就是蠶食臺系品牌的傳統份額和空間。特別是，臺系投影品牌在光閥、芯片、光學器件上的配套能力，遠落后于日系的背景下，其自身向上升級的空間非常狹小，這使得大陸品牌崛起于臺系品牌的沖突更為劇烈。

    綜上所述，2020年在投影行業細分產品市場和技術市場“加速變革”的背景下，企業的“盈利”能力也在加速調整，并最終成為“直接壓迫企業戰略調整”的“一錘定音的‘參數’”！這一變化也將決定，2020年之后，短期內投影產業必然進入“陣營調整”的“大變革時期”。其中，為人熟知的愛普生在上半年僅占到了市場份額的6%，而占據榜首的家用投影領軍人物極米拿到了22%的市場份額，這種大反差的變革將持續上演。

6.家投市場“視頻”品牌的陽謀

    2020年，家用投影板塊依然維系了強大的增長預期。年度第三次達到幾乎百萬臺的增量，在整個消費顯示版圖中，都是非常“C”位的成績：對比而言，傳統彩電、手機屏幕等則都處于下滑通道。

    這一背景下，必然讓一些新的勢力窺視家用投影大屏的商機。雖然，在極米、堅果已經比較強大的背景下，行業新品牌的空間日益被壓縮，但是這不妨礙“特殊”能力的品牌加速市場滲透。

    例如，投影產業2020年增幅最高的當貝，來自于安卓彩電APP市場。類似的邏輯，騰訊視頻、愛奇藝視頻、天貓魔屏產品代表的“優酷”內容系，也在進一步加大產品的布局和投放力度，并日益成為“比較主流”的選擇品牌之一。“內容+硬件”這個邏輯，在2020年的家用視聽市場正在變得更強大。

    尤其是在5G+“高新”視頻應用概念下，視頻平臺部署大屏和VR硬件成為一個國際化的潮流。這已經使得3年前視頻平臺涉足智能投影的“試水”性質，變成了“戰略卡位”。擁有視頻源背景的力量，正在成為比“彩電系和傳統外資投影大佬”實力更強大、更渴望成為主流之一的“智能家投”陣營。

    2020年，在付費視頻市場不斷發展、高質量網絡視頻內容不斷流行、傳統院線電影在疫情下發展出“網絡同步”上映新商業模式的背景下，重新認識“視頻平臺”品牌在家投市場的地位。特別是認識創維與騰訊合作、堅果與芒果TV合作，這種跨界組合的未來意義；認識視頻平臺作為“品牌”和“渠道”價值的存在，對于投影家用版圖的發展具有“更深刻”的戰略意義。

    現在，家用投影版圖已經高度碎片化：極米為代表的專業品牌、明基為代表的傳統投影品牌、海信為代表的彩電品牌、騰訊視頻代表的視頻平臺品牌、轟天炮代表的傳統娛樂投影品牌……真的是山頭不大，林鳥不少。即便有家投市場的火爆發展，這種僧多肉少的格局也不會有所緩解。這決定了未來的行業競爭必然是“淘汰戰”，而且是基于不同陣營完全不同的產品文化、品牌力量的“淘汰戰”。

7.消費升級是大勢所趨

    2020年投影機產業的消費趨勢是什么？這是一個很重要的問題：而且疫情下，這一問題的答案和邏輯有點“左右互搏”的特色！

    一方面，2020年投影市場銷售的產品中“降價”產品占比顯著提升。特別是家用產品市場，低價格、低亮度產品占比，三年來重回增勢（大約5個百分點的結構性占比升高）。即便是商教和工程市場，2020年廠商也特別注重低價格產品、經濟性產品開發。——高端的高亮工程機，都在琢磨怎么更為輕量化和低成本化，借此形成更強的市場競爭優勢。

    但是，另一方面，2020年1080p級別投影機占比創造歷史新高。800*600產品，幾乎一年時間損失近6成的規模。4K產品的銷量也從未如此之高：激光電視已經實現七八成的4K占比；LED智能投影4K銷量也再次兩三倍的速度增長。同時，RGB激光產品實現零售市場“零的突破”，高端家用產品的標準被重新定義。

    因此，可以發現2020年的投影市場是一個“兩頭漲”的狀態。那么消費需求到底是向低價格低亮度的低端普及，還是向高亮度、特別是高分辨率的高端升級呢？答案是，兩方面的數據代表了整個行業“結構化”的趨勢。

    第一，   行業是在增量通道上加速普及的。2020年家用、工程的普及規律一眼能見到。但是，商教市場整體萎縮下，也能叫普及嗎？如果從整體規模看，商教固然不是普及趨勢，但是從激光產品看，則期增量普及的趨勢依然明顯。這就表現在低端低價產品銷量更多，占比增高。這說明，市場的潛在需求依然巨大。

    第二，   1080p、4k占比創造歷史新高。這充分說明，無論是商教、家用、還是工程，都在追求更好的“大屏清晰度”效果。道理很簡單，目前市場上的視頻都是高清、全高清的，有點要求的部門往往制作4K宣傳片——這樣的條件下，會議顯示、教學顯示上高清幾乎已經是“底線”需求。稍有追求的，都需要上1080p系統了。即，內容驅動設備的需求邏輯，要求高端高清產品“占比不斷提升”。

    第三，   兩個規律結合，就成了投影市場最需要“即高清晰度、又價格更低”的產品。數據顯示，從細分品類看，2020年降價的LED 1080p投影是增幅最大的板塊。這就體現了低價與高清的統一，體現了普及與高質量消費的統一。

    以上規律，從根本上說，還是“消費升級為主導”的。因為，還有一個“額外”因素：隨著經濟發展、客戶和消費者的支付能力提升，行業市場對最低單價的容受水平在升級。這必然最終導致，隨著高清晰產品占比的提供，投影市場的“視覺效果”、“價格尺度”都有一個顯著的上移過程——即消費升級趨勢。

8.競品技術之爭下的轉型

    2020年投影行業最大的挑戰依然是“競品”技術。只不過這一年的競品之爭又有了新內涵：不僅是外部的，還有內部的！

    首先，液晶產品依然強大。在大尺寸液晶產品單價下降趨勢下，教育、商用顯示，液晶交互設備大幅增長。其中，教育板塊，液晶產品再次搶奪了教育投影機近4成的市場、商務投影板塊也因為交互平板的增長，而出現了3成萎縮。甚至，在激光電視市場，86/75英寸液晶，也造成2000流明亮度激光電視的“幾乎全數退場”。

    其次，mini-led/micro-led顯示產品在高端投影儀替代應用中的“競爭力”增強。利亞德等推出的8萬元等級100英寸4K LED屏幕，對于高端會議、準工程投影應用的挑戰正在升級。一大批mini-led級別的交互LED顯示設備，是否會最終成為百英寸會議室應用級別的最佳選擇，正在從“不可能”變成“市場蠶食”。且，行業預期，這類LED產品2021年價格會出現較大下降，這將進一步強化投影行業的競品之爭。

    第三，投影市場的競品較量，2020年最大的不同發生在內部。即歐司朗新一代光源，將LED投影亮度提升到2000-3000流明。而此前，這一亮度段是激光電視銷量最大的細分市場。也就是，2020年激光電視和LED投影在亮度上“接線”了；同時，LED智能投影也有少數品牌推出短焦距和反射式超短焦距產品，更進一步挑戰彩電式的應用方式，形成了與激光電視可能的未來之爭。

    當然，2020年LED投影產品的高端高亮銷量比還很小，還不足以動搖激光投影的地位。但是，高亮化的LED產品，必然導致行業在次級亮度產品上開打價格戰。即1000-1500流明1080p LED智能投影低價普及——這類產品幾乎替代了大部分800*600,1024*768分辨率的汞燈娛樂機型；同時，2000流明LED投影暢銷，外加部分2400流明激光投影降低價格，讓3000流明1080p汞燈投影銷量減半。

    即，從競品角度看，2020年汞燈投影板塊成為最大的輸家。無論是液晶大屏、更亮的LED、更低價的激光、mini-led大屏等都在蠶食汞燈投影從最低端到最高端的市場。汞燈投影，2020年市場規模幾乎因此腰斬！

    從汞燈市場的競爭結果看，2020年是投影競品競爭規律的一個轉折年；從LED亮度和激光成本價格下降的變化看，2020也是投影競品之爭的一個轉折年；從mini-led等技術的發展、85英寸液晶的降價看，2020還是一個競品之爭的轉折年——即，投影產業老生常談的競品之爭，在這一年變得更為重要，2020年的競品格局也在塑造更長遠的未來市場結構和趨勢。

9.擁抱場景，還需更努力

    從行業發展看，2020年投影市場更加注重擁抱“技術主導”的結構性調整：集中表現是LED高亮化、4K等高分辨率升級、激光產品的普及和輕量化。這一主流的規律，反而一定程度掩蓋了部分產品對“場景”的進一步擁抱。

    例如，放射式短焦距技術在LED智能投影上加速滲透。同時，這種短焦距技術的工程投影市場規模也在擴大。超短焦的好處，顯而易見：即克服空間縱向容量與大屏幕之間的矛盾，讓大屏應用（無論家用還是工程）都可以見縫插針。同時，超短焦的反射式“大角度光路”，也與投影顯示的光學抗光幕技術必然關聯——這使得反射式短焦距，在抗光顯示上的優勢很明顯。

    再例如，超輕量化產品創新依然是行業熱點。LED、激光都在加強這方面的探索。尤其是在傳統商務市場遭遇液晶大屏擠壓之后，很多品牌看好“移動便攜”商務這一“沒有競品”的板塊。專注于商務的超便攜投影產品創新上，理光、視美樂在加速布局——而且，在激光和LED光源技術進步之后，這些超便攜產品亮度起點都比較高、顯示應用效果更好。

    另一個例子，智能產品與商務機型的結合在加速。此前，智能技術與家用投影的結合已經普及化。而在商務領域，智能機占比依然較低。這也是投影與競品的液晶平板一大差別。如果僅僅是顯示器價值，在應對2020年疫情導致的“遠程辦公”流行的時候，就顯得力不從心。智能技術和遠程辦公功能整合在一起，可以節約成本、簡化會議設備，優點顯而易見。

    應用創新是真正能主導未來的力量。”行業專家指出，投影應用正在遭遇更多競品技術競爭的壓力。這時候，只有發揮投影獨有的技術特性、在細分市場找到“無法取代”的價值，才能根本上驅動市場長期健康可持續增長。

    而后者，必然以“技術創新為依托”、以“場景創新為歸宿”。2020年，是投影行業技術進步比較顯著的一年，也是場景創新艱苦努力的一年：但是，場景創新只是艱苦努力還不夠，市場需要看到更多、更出色的細分應用針對性創意，需要更多能落地的好的應用范例。這方面2020年行業努力還不夠——這固然與疫情下的市場拓展限制有關，也與廠商們的關注焦點有聯系。后者確需未來投影界進一步改進自己的做派。

10.為生存而戰的新共識

    2020年，投影市場最關鍵的趨勢性變革之一，是行業內很多企業真正意識到了“生存危機”。其中，越是歷史悠久和傳統的企業，現在壓力越是山大。

    第一，   汞燈在業績中占比越大的企業，2020年的業績壓力也就更大。這主要在于這一年汞燈投影銷量腰斬一半。家用、商用、教育，哪怕是工程市場僅剩下的一點汞燈份額，都在“腰斬”。這一背景下，如果企業明年還主推汞燈系產品，那就是要做“退市”準備的節奏了。所以，汞燈向新光源的轉型，窗口期已經機會快沒有了。

    第二，   單片式LCD投影的日子正在越來越不好過。早期市場，汞燈投影的燈泡和價格問題顯著較高；LED智能投影低價格產品的亮度和分辨率不行；消費者對于購買一臺投影機的心理價位也更低……這三個主要因素導致，七八百元的LED光源單片式LCD投影，成為很多人的選擇。2020年，以上三個因素都在變化。其中，宅經濟在疫情影響下，地位提升了，消費者價格心理承受力也高了；TI的新光閥、歐司朗的新光源，讓LED智能投影能夠亮度高、分辨率升級，價格還下降。早期依靠單片LCD產品成長起來的娛樂投影品牌壓力增加了。

    第三，   LED智能投影、激光電視市場品牌參與量還在增長。甚至，2020年是難得的“沒有主流品牌退出”的一年。2018-2019年互聯網創新彩電品牌的大量死亡，沒有造成家投行業參與者規模的下降。反而在疫情年，迎來又一輪新手入局年。這對于行業競爭而言，顯然是“更多的壓力”。

    第四，   投影市場的“生存之爭”還體現在“優勢品牌”的橫向成長上。LED投影進入2000-3000的亮度，完全能撐起移動商務、中小會議室的應用需求；激光電視市場海信已經明確在教育和商務應用領域的布局，而且瞄準萬流明亮度要去玩工程應用……這樣的規律，讓行業市場的品牌意識到，投影市場的“細分市場混業經營”的規律，不僅適合傳統巨頭外資品牌，也適合新秀品牌。這種“細分市場混業”下，企圖依靠“主導某一細分應用領域而生存”的想法變得不再實際。

    以上四點綜合起來，一個基本結論就是，投影市場品牌過剩、競爭激化、技術替換升級加速的事實。即便，投影機以后會有家用千萬級的市場、百萬級的工程市場，差異化教育和會議商用還有數十萬臺規模，恐怕也很難容納如此多的品牌生存。特別是在新老技術換代中，部分品牌并沒有及時跟上節奏的背景下，新舊品牌都有淘汰壓力，已經成為市場共識。

    綜上所述，2020年是投影市場的一個轉折年。疫情驅動了一系列行業趨勢性過程的“加速”。外加疫情導致的市場結構性低迷、新技術進步導致的競品之爭家居，投影產業正面步入“多事之秋”、“存亡之際”。這也將是決定未來行業基本格局的關鍵時刻，是品牌們需要認真思考“生存與毀滅”問題的狹窄窗口期。