2020年受新冠肺炎疫情影響，上半年線下培訓(xùn)、商場、餐飲、娛樂、旅游、酒店等各個行業(yè)都遭受到了嚴(yán)重的打擊，對音視頻行業(yè)企業(yè)而言也是一個巨大的挑戰(zhàn)，隨著疫情進(jìn)入了尾聲，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)也基本恢復(fù)正常，后疫情時代企業(yè)如何抓住商機(jī)成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

    此前有分析人士擔(dān)憂疫情會對中國經(jīng)濟(jì)不利，而事實(shí)證明在全球經(jīng)濟(jì)一體化下，中國成為最安全的市場。這跟大視電子市場總監(jiān)陸旸先生所預(yù)判的結(jié)果一致，他表示，疫情期間行業(yè)幾乎所有項(xiàng)目都延期復(fù)工，不少企業(yè)的計劃被打亂，隨著政府的一系列政策和措施將企業(yè)的壓力降到了最小，而音視頻市場是個專業(yè)市場，相對大眾市場影響較小，業(yè)績下滑比例也都在可控范圍之內(nèi)。

    大視電子如何規(guī)避疫情帶來的影響？

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，我國各行業(yè)都迎來黃金發(fā)展期，而視聽市場面對的還依然是專業(yè)窄眾群體，大視電子成立以來很好的找準(zhǔn)了自己的定位，以技術(shù)為導(dǎo)向、以市場為驅(qū)動在各細(xì)分領(lǐng)域到埋下了自己的種子，想長期發(fā)展就必須務(wù)實(shí)。陸先生以“不能把雞蛋放在一個籃子里”的故事告訴筆者，為了避免這種全盤皆輸?shù)木置妫�大視電子把不同雞蛋分開放在不同的籃子里，最大程度減少損失。

    陸先生介紹，在音視頻領(lǐng)域，大量的項(xiàng)目該落地的還是會落地，只是時間問題。而受疫情影響取消的項(xiàng)目往往都是一些可有可無的項(xiàng)目，對于一些小的企業(yè)或集成商的影響較大。但是，對于一些在行業(yè)內(nèi)扎根較深的企業(yè)，影響其實(shí)并沒有那么厲害，就大視電子來說，疫情的影響也僅限于上半年，進(jìn)入7、8月份，很多項(xiàng)目開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，業(yè)務(wù)量逐漸開始爆發(fā)，大視電子已經(jīng)進(jìn)入一年中最繁忙的時節(jié)，各項(xiàng)工作基本上已經(jīng)恢復(fù)了正常秩序，預(yù)計到年底，大視電子的業(yè)績可以追平去年同期，甚至有可能略有上升。陸先生非常清楚未來的路應(yīng)該怎么走，更清楚如何規(guī)避風(fēng)險抓住商機(jī)。

    后疫情如何抓住機(jī)遇？

    市場是需要經(jīng)營和維護(hù)，音視頻市場是一個足夠干一輩子的市場，在這個環(huán)境里每個企業(yè)的生存條件差不多，機(jī)遇都能看得見。例如新基建，新基建是智慧經(jīng)濟(jì)時代貫徹新發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)國家生態(tài)化、數(shù)字化、智能化、高速化等，建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的國家基本建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。包括5G、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人工智能大數(shù)據(jù)中心等都離不開傳輸和處理。新基建的意義不僅在于通過提供基礎(chǔ)設(shè)施推動相應(yīng)的新經(jīng)濟(jì)部門快速發(fā)展，更重要的是使其進(jìn)入不同領(lǐng)域，讓更多的讓企業(yè)獲得新經(jīng)濟(jì)紅利，針對視聽企業(yè)來說，如何抓住才是根本。

    一個企業(yè)夠不夠優(yōu)秀？不是看它上升期的擴(kuò)張有多快，而是看它下行期的生存能多久。 “新基建”的持續(xù)火熱, 眾多的科技企業(yè)乃至音視頻企業(yè)都表現(xiàn)出了極大熱情。新政策的推出，以及國內(nèi)“內(nèi)循環(huán)”需求的拉動，部分業(yè)務(wù)已經(jīng)有了明顯的起色。但是， “新基建”涉及的領(lǐng)域眾多且關(guān)聯(lián)密切，衍生的新變化與技術(shù)間的新融合會自然發(fā)生,這也會增加不確定性以及試錯等的風(fēng)險。 同時新基建中的多個領(lǐng)域和項(xiàng)目，之前已經(jīng)在陸續(xù)布局，目前仍在發(fā)展的初期，這表明投入回報未必能很快見效。陸先生認(rèn)為企業(yè)不能一直在等風(fēng)來，機(jī)會總是垂青有準(zhǔn)備者，把握先機(jī)才能更好的把握商機(jī)。

    遲來的4K在視聽市場即將普及

    技術(shù)永遠(yuǎn)是不變的話題，在今年IFC展會上，4K 60HZ 4:4:4已成為一道風(fēng)景線，大視電子是最早布局真4K技術(shù)，事實(shí)證明這些年大視的研發(fā)方向是正確的。先人一步的技術(shù)研發(fā)與布局，造就了大視電子在該領(lǐng)域的領(lǐng)先實(shí)力，并在用戶群體中形成了良好的口碑。陸先生介紹，今年雖然大家都在強(qiáng)調(diào)自已的產(chǎn)品具備4K 60HZ 4:4:4的能力，但是大都只是停留于指標(biāo)，而大視卻是實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)在效果上，這也是為何大視電子在疫后能夠快速回血恢復(fù)。

    在整個音視頻領(lǐng)域，大視電子的體量“不大”，但是市場影響力確很大。陸先生強(qiáng)調(diào)：大視電子一直在最擅長的領(lǐng)域里做最好的自己！一直以來，大視電子都是在用產(chǎn)品說話，通過好產(chǎn)品帶動更多新老客戶。著名作家池莉說：“人生可做的事情很多，但世上不知有多少聰明人，一生都沒有做好一件事。”人生苦短，不可能面面俱到，從事自己擅長的事業(yè)，做自己擅長的事情，最容易出成果，大視電子就是如此。

    只有“沉”下去，才能知道水有多深，才能更好的為企業(yè)服務(wù)，例如早期的多屏卡市場，曾經(jīng)也是一度被許多企業(yè)熱捧，市場曾出現(xiàn)過許多同類型的產(chǎn)品，但多年過去基本都已放棄，只有大視一直堅(jiān)持下來，并不斷更新把這款產(chǎn)品做到了極致，使得每一個使用該產(chǎn)品的用戶都能有新的不凡的體驗(yàn)。另外在虛擬仿真領(lǐng)域，其規(guī)模日益縮窄，在這個領(lǐng)域堅(jiān)持下來的都是不簡單的企業(yè)。而大視電子在融合領(lǐng)域推出的主動立體融合器，打通4K顯示產(chǎn)業(yè)鏈的瓶頸，解決市場上長期存在的融合難點(diǎn)。四邊融合功能，支持1×N,N×1，N×M 的任意融合，可以解決任何規(guī)模的虛擬仿真項(xiàng)目，在業(yè)內(nèi)影響深刻。用產(chǎn)品說話,大視電子體現(xiàn)了一個企業(yè)在該領(lǐng)域的絕對實(shí)力。

    后記 

    疫情之后的“基建”機(jī)會公平地出現(xiàn)在眾人面前，但抓住與否，往往不取決于機(jī)遇本身。等風(fēng)來不如造風(fēng)去,大道從來至簡。一路上，面臨各種挑戰(zhàn), 大視電子始終不變的是堅(jiān)持簡單的初心,也就是堅(jiān)持'做正確的事和正確地做事。以后的產(chǎn)業(yè)不是簡單的傳統(tǒng)和新興之分，而是一直做下去和做得好的問題。因?yàn)榛钸^“冬天”，春天便可以打開新的生機(jī)。