所謂節點，它不是一個細致的時間點，可能會粗放到一個月，一年或一個時期。

    《電影產業促進法》實施、點播影院行業正名、電影總票房達到559億，位列全球市場第二位，觀影人次19.2億次，銀幕5.1萬塊，位列全球第一位。2017年，用事實和數據出挑地證明了它作為中國電影產業重要節點的當之無愧。而以上所列同時也把中國電影和影院行業推動到了下一個未知的路口。

    800億，這是某數據機構預測的2020年中國電影票房數據。驚不驚喜，開不開心？然而，業者得生存、市場要發展、票房求產出的剛需存在；市場競爭刺刀見紅，銀幕數量對于票房的拉動力疲軟，一二線市場過度開發的現實就在眼前。我們需要找尋一些方向試探著摸索，小心地問路。做為國內影響較大、探討方向深刻而多元的影院行業高端會議，今年6月將在上海舉辦的第七屆上海國際電影論壇（CinemaS）深入匯總電影及影院行業的多方疑問，對于影響電影產業走向及趨勢進行前瞻性解讀。濃縮成焦點，與你共同參詳。

焦點1、票房發動機：頭部內容驅動后銀幕時代

    物以稀為貴。當銀幕數量仿佛觸碰到市場容量的天花板，當IMAX、中國巨幕、激光放映、環繞立體聲等硬件頂配逐漸成為影院標配，當觀眾不再糾結于去這個影院吃爆米花還是去那個影院抓娃娃。你用什么保住票房存量不流失？用什么刺激觀眾增量？

    精良的故事內容用質量的升華替代了數量的單純堆砌成為票房的新興驅動力。中國電影市場的發展和繁榮始終要走在做好內容，做新內容這條可能坎坷的路上，沒有捷徑。

    焦點2、電影院與95、00后手機的角力

    有數據顯示，30歲以上成年觀眾成為了動畫電影的票房主力，因為他們看電影的行為決策大多數來自于10后的小朋友。而95后、00后隨著觀影群的自然迭代成為了貢獻票房的中堅力量。他們伴隨著中國移動互聯事業共同成長，習慣于使用移動設備在線上選座購票，喜歡有互動和代入感的映前廣告，通常被內容打動卻不過分迷戀大IP或流量明星；而最擅長的是頭戴各大視頻網站的會員皇冠，嚴重糾結于窩在家里刷短劇刷抖音還是充滿儀式感地走進電影院。怎樣吸引來、留得下、伺候好因代際轉換而上位的諸位小主是影院經營創新的重要課題。

焦點3、檔期與口碑的影響力博弈

    《戰狼2》的巨大成功樹立了“主旋律”電影轉型的標桿。《岡仁波齊》、《二十二》等紀錄片也憑借著深刻的內容與良好的口碑突破了大片的圍堵，《芳華》更是以經歷與情懷激活了“中老年觀眾”這一新觀眾存量，取得文藝片票房冠軍。從這個角度看，在觀眾欣賞水品以及對電影品質要求的提升的主要影響源的作用下，檔期排片的話語權會逐漸遵從于口口相傳的好口碑。檔期決定預期，還是口碑成就票房？“口碑為王”的時代真的降臨了嗎？

    焦點4、拒絕疲軟：問路中國影院

    電影觀眾的存量爭奪與增量難求，觀影人次增長Vs觀影頻次下降。影院銀幕增加Vs上座率下滑。娛樂方式多元化Vs影院場景體驗的降低。500億票房下的三重冰火會倒逼影院出現怎樣的進化？市場擁擠，競爭激烈，以放映端數量占有市場還是向中上游擴張，以內容打動市場，影院公司站在轉型的岔路口，準備往哪走？

    焦點5、未來發行模式的進化

    “發大片錢難掙，活難干，發小片容易掉坑里，能收回發行成本就算掙錢了。” 發行公司大吐著苦水。更多聰明的人從互聯網中發現了能夠幫助電影發行的更多方式，新媒體渠道和流媒體終端不僅降低了發行門檻，同時還弱化了之前引以為傲的地網團隊數量、覆蓋城市數量等多項電影發行公司的核心能力。預售數據的透明化與提前獲取，發行從線下到線上的重心轉移，發行與營銷的邊緣模糊，都成為影響發行公司調整方式的重要因素。未來發行模式會有怎樣的進化？是互聯網發行全面進擊，還是一手大數據一手地網執行的融合勝利？

焦點6、從大航海時代進入到跑馬圈地：點播影院市場發展瞭望

    未能在院線獲得突出票房的電影，可以在點播影院延長內容回報周期，從而延伸出新的價值鏈，激發電影市場的潛能。已經跳和準備跳的人們都在用這樣的理由凸顯著點播影院做為電影產業新的內容承載渠道的作用。政策的靴子已經落下，主管部門的標準已經明確，貌似投資變現就在當下，票房貢獻只在眼前。然而，政策出臺是從法理與制度的高度湮滅了36路割據、72家煙塵，點播影院市場階段性的陣痛期、兼并期、整合期將可能陸續來臨。前途光明過程曲折的路上，大品牌的發力，大資本的進入可能過了這個階段你才能看到。

    焦點7、電影+也需要高配版的創新

    現在來看，如果影院本身即便是非常圓滿地完成了觀眾對于觀影體驗的承載，可能還是會被瘋長的多元化需求壓制的抬不起頭。 “電影+”的概念近幾年一直被電影行業提出來熱炒，萬達院線依托會員資源優勢，以“會員+游戲”，“會員+跨界”，“會員+衍生品”等方面入手構建電影娛樂生態圈。大地推出的“電影+戰略”致力于打造“電影+創意互聯網”、“電影+創意餐飲”、“電影+創意零售”等多業態經營的體驗式影院生態圈。這也許是兩個不可復制的大動作，在第一梯隊的迅速動作后，規模相對較小的院線和影院也亦步亦趨地完成了非系統性的小范圍附加內容搭載，+咖啡、+紅酒、+party、+兒童餐廳，形式不一而足。那么問題來了，影院本身的創新過程中，能夠與電影、影院相嫁接、相導流的業態就擺在那里，就那么多，高同質化的危機會不會再次出現于二次創新里，畢竟不是所有影院都能做到自上而下的系統化變革。

    各位看官，如你是電影檻內人，歡迎關注cinemas＿shanghai隨時互動， C君將靜聽教誨，更歡迎你成為CinemaS 20000名專業觀眾的一員，深度參與中國影院嘉年華，在現場享受預登記禮遇。望6月能與你縱論天下，暢飲啤酒，小龍蝦伺候。高咖位嘉賓將陸續公布，FUN電影片單將逐一列出，請保持關注。