就產能而言，被視為臺灣省平板行業“雙虎”的友達光電（AUO）和群創光電（Innolux）正以不同的策略朝著未來的發展方向前進。

    伴隨近年來環境的變化，友達光電一直致力于以保持最佳生產規模，實施價值轉型和持續技術創新三大戰略為基礎，追求技術差異化，質量優化和高附加值產品組合。

    為了保持適當的產能，友達光電一直在努力保持其最有價值的生產線滿負荷運轉，同時通過“智能投資”提高其新生產線的產量，旨在實現高資本回報率和高附加值產品比例。

    此外，友達光電還通過不斷改進產品組合，設法提高高附加值和高性價比產品的比例。例如，友達光電正在為中耕機、游艇和汽車生產高價位的面板。游艇行業的面板出貨總量約為每年100,000片，每片售價超過5,000美元；這類出貨是高利且穩定的。

    用于類似商業應用的面板產品也帶來更高的價值和利潤。這些是所謂的“藍海”細分市場，涉及具有多種設計、定制或新應用設計的小批量生產。為了滿足這些要求，友達光電憑借其技術創新和管理能力，成功實現了其老一代和新一代生產線的最佳利用。

    友達光電一直在消費液晶面板領域尋找“藍海”細分市場，如電視、顯示器、筆記本電腦和手機面板。以面積出貨量計，這些產品占到全球平板出貨量的90％。

    游戲監顯示器目前是平板制造商的典型“藍海”領域。用于游戲顯示器的面板與普通面板相比價格要高得多。面板價格面臨下行壓力時，友達光電通過調整制造游戲顯示面板的生產線，提升了利潤。

    友達光電還加強了在8K和超大尺寸面板領域的部署，其中75英寸和85英寸面板的出貨量在2018年快速增長。

    目前，高附加值產品的出貨量占友達光電總銷售額的50％以上，公司的目標是長期保持50％以上的水平以維持其盈利能力。

    另一方面，群創光電的母公司富士康電子顯然正試圖將自己變成一家大型企業集團。

    富士康集團旗下的超視界國際科技（Sakai SIO International）正在廣州建設一條10.5代生產線，而富士康已經公布了在威斯康星州建設6代IZGO生產線的計劃。富士康集團還包括顯示子公司群創光電，夏普和世紀科技（深圳），在產能方面已經是全球第二大液晶面板制造商，落后于京東方科技，但領先于三星顯示和LG Display。

    憑借其高產能，富士康作為一個集團，不僅在利基型產品領域競爭，而且在商品市場競爭，主流和非主流產品的比例為70:30或80:20。

    利用其既定的研發和智能制造能力，群創還致力于開發增值、多樣化和平臺產品。公司最近重新開始生產電視整機的舉措是其努力建立整個供應鏈最后一站以優化其生產能力價值的一部分。

    為了實現業務多元化，友達光電的子公司AUO Care提供智能醫療保健解決方案，U-Fresh Technology提供智能水回收解決方案，Space4m提供智能集成零售解決方案。

    據報道，群創還計劃建立一些子公司，但采用不同的策略。

    最近的市場猜測表明，群創計劃剝離其汽車面板部門并將該部門納入世紀科技；并且還將剝離其大尺寸面板單元，以便與超視界國際科技進行有計劃的合并。根據推測，重組后，二者將尋求在中國大陸上市。

    群創已經駁回了這些猜測。但剝離業務部門有利有弊。對于那些支持分拆的人士說，群創將繼續作為分拆實體的主要股東，而群創將享受這些新實體不斷上升的市場價值帶來的好處。 群創將在這方面采用什么策略還有待觀察。