10月中旬，家用投影圈迎來(lái)一個(gè)重磅消息：以阿里系領(lǐng)軍，全球銷(xiāo)量領(lǐng)先的民族投影品牌堅(jiān)果迎來(lái)6億元的D輪融資。這也是一年之內(nèi)第三家獲得新資本支持的“家用投影”廠(chǎng)商。行業(yè)人士認(rèn)為，這與家投市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)關(guān)聯(lián)緊密。

    2018年上半年家投大爆發(fā)

    據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年中國(guó)智能投影銷(xiāo)量111.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)125%；銷(xiāo)額25.7億元，同比增長(zhǎng)157%。

    這個(gè)數(shù)據(jù)有三個(gè)解讀：1），2018年上半年智能投影銷(xiāo)量幾乎趕上2017年全年，而智能投影產(chǎn)品有史以來(lái)下半年銷(xiāo)量均遠(yuǎn)高于上半年；2）2018年上半年智能投影不僅銷(xiāo)量大增，同時(shí)銷(xiāo)售額也大增，且銷(xiāo)售額增幅超過(guò)銷(xiāo)量，即單價(jià)再增長(zhǎng)；3）堅(jiān)果和極米前兩位的品牌幾乎拿下8成市場(chǎng)份額，雙寡頭格局進(jìn)一步鞏固。

    同時(shí)，另有數(shù)據(jù)表明，2018年上半年激光電視銷(xiāo)量接近7萬(wàn)臺(tái)，增速高達(dá)240%。雖然均價(jià)有三成下滑，但是高增幅完全掩蓋了價(jià)格下降對(duì)廠(chǎng)商資金鏈的影響。激光電視產(chǎn)業(yè)真正迎來(lái)“有量”的良性可持續(xù)資金流時(shí)期。

    對(duì)激光電視數(shù)據(jù)的解讀主要也有三點(diǎn)：1），成本變化和認(rèn)知提升，促使高增長(zhǎng)，且下半年市場(chǎng)預(yù)期要顯著高于上半年市場(chǎng)成績(jī)；2），多年市場(chǎng)努力終于看到收獲的希望，激光電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)解決基本生存問(wèn)題；3，低價(jià)格和4K產(chǎn)品的推出，讓市場(chǎng)看到了激光電視持續(xù)進(jìn)步的創(chuàng)新可能，并有望延續(xù)高增長(zhǎng)狀態(tài)。

    以上智能投影和激光電視為核心構(gòu)成的“新”家用投影版圖，即是堅(jiān)果目前主要的硬件產(chǎn)品市場(chǎng)。而且全年翻番的成長(zhǎng)速率、堅(jiān)果品牌的頭部地位，則是投資人甘愿巨資投入的錨點(diǎn)。

    持續(xù)審視家投未來(lái)“趨勢(shì)”，市場(chǎng)空白依然很大

    堅(jiān)果迎來(lái)D輪6億元的融資，當(dāng)然不是只憑借家投產(chǎn)業(yè)目前的增長(zhǎng)情況，這種投資更多的應(yīng)該是對(duì)該市場(chǎng)長(zhǎng)期成長(zhǎng)性的認(rèn)可。

    一方面，從市場(chǎng)需求看，家用顯示正在向大尺寸方向高速奔跑。2018年上半年，65英寸以上電視機(jī)銷(xiāo)量增幅亦接近翻番，占比達(dá)到整體彩電市場(chǎng)的近一成。而無(wú)論是液晶電視，還是OLED電視,在提供超過(guò)80英寸畫(huà)面的時(shí)候都具有一些“遺憾”：比如，成本更高、機(jī)型笨重、產(chǎn)能有限等等。

    所以，行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，家投和彩電正在形成一種“可連續(xù)的大尺寸娛樂(lè)消費(fèi)”規(guī)律：智能投影機(jī)提供了廉價(jià)獲得大屏幕的選擇；激光電視則滿(mǎn)足更高效果的高端用戶(hù)的需求。投影和傳統(tǒng)平板彩電一起構(gòu)成一個(gè)從幾十英寸到150英寸的巨大的、面向“尺寸價(jià)值和巨幕體驗(yàn)”的高質(zhì)量消費(fèi)輪廓。

    尤其是十一黃金周期間央視首個(gè)正式4K節(jié)目頻道的落地，更是帶來(lái)了內(nèi)容市場(chǎng)對(duì)大尺寸化顯示產(chǎn)品的強(qiáng)有力支撐。對(duì)于4K節(jié)目而言，55英寸4K顯示只是基本起步，明確體現(xiàn)4K對(duì)比2K的效果優(yōu)勢(shì)，至少需要65-75英寸的大畫(huà)面，而完美展示4K畫(huà)質(zhì)的效果則需要百英寸巨幕。某種意義上，4K內(nèi)容的大量涌現(xiàn)將是下一輪家投產(chǎn)品消費(fèi)的市場(chǎng)催化劑。

    另一方面，從供給端看，家投產(chǎn)品還處于高速進(jìn)化的過(guò)程之中。比如4K的微投與激光電視剛開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)起步階段，更高亮度的光源技術(shù)也在不斷進(jìn)步，更為智能的產(chǎn)品體驗(yàn)升級(jí)亦在路上。

    尤其是從價(jià)格層面看，家投產(chǎn)品“擁有持續(xù)給力”的基礎(chǔ)。比如，微投采用的LED光源產(chǎn)品的成本在下降、性能在提升。2017年的RGBB四色光源創(chuàng)新產(chǎn)品，今年已經(jīng)大量普及，并呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)三原色光源相當(dāng)?shù)膬r(jià)格行情。激光電視上，無(wú)論是2K還是4K產(chǎn)品的價(jià)格降幅都是空前。且業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，未來(lái)激光電視主機(jī)價(jià)格下降到5-6千元，抗光幕市場(chǎng)規(guī)模化后價(jià)格在千元左右將是大概率事情。

    產(chǎn)品體驗(yàn)不斷升級(jí)、同等品質(zhì)的產(chǎn)品價(jià)格不斷下降——這兩點(diǎn)亦將是支持家投產(chǎn)品線(xiàn)不斷做大、做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，國(guó)內(nèi)家投市場(chǎng)未來(lái)規(guī)模可能高達(dá)500-1000萬(wàn)臺(tái)的年消費(fèi)容量。

    多重力量介入家投市場(chǎng)，市場(chǎng)分配戰(zhàn)再起

    2018年以來(lái)，家投市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)預(yù)期已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。這也為家投市場(chǎng)引入更大的“驅(qū)動(dòng)力量”奠定了基礎(chǔ)。除了海爾、天貓、創(chuàng)維、康佳等“巨頭”加盟外，極米和百度的資本攜手、堅(jiān)果和阿里的資本攜手，更具有“戰(zhàn)略意義”。

    從市場(chǎng)即有格局看，堅(jiān)果、極米無(wú)疑是家投市場(chǎng)成長(zhǎng)的龍頭品牌，市場(chǎng)占比、增幅、產(chǎn)品線(xiàn)長(zhǎng)度、新技術(shù)研發(fā)投入等均居市場(chǎng)前位，且?guī)缀醭�過(guò)其它新興品牌在智能微投和激光電視產(chǎn)品線(xiàn)的資源投入之和。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，在該市場(chǎng)處于高速增長(zhǎng)期、品牌成績(jī)主要來(lái)源于“空白市場(chǎng)的填充”階段，幾乎沒(méi)有任何理由質(zhì)疑堅(jiān)果這類(lèi)企業(yè)的成長(zhǎng)能力。

    但是，從未來(lái)的市場(chǎng)格局看，目前家投市場(chǎng)的總規(guī)模不及行業(yè)最小預(yù)期的一半——也就是市場(chǎng)空白非常巨大。僅僅是有效填充市場(chǎng)空白，都能再培育出兩三個(gè)極米、堅(jiān)果一般體量的品牌。這也是為何這一行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)有新品牌加入的原因所在。

    所以，通過(guò)“鎖定市場(chǎng)影響力”而持續(xù)“保持市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)”，在空白市場(chǎng)蛋糕的分配中始終占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，這就成了即有家投市場(chǎng)參與品牌，尤其是堅(jiān)果、極米等的核心戰(zhàn)略任務(wù)。引入嶄新的戰(zhàn)略資本的支持，并有效融入BAT等互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，則將是這一輪“蛋糕分配”過(guò)程中制勝的有力武器。

    而從阿里、百度等企業(yè)看，其從簡(jiǎn)單PC互聯(lián)網(wǎng)到手機(jī)為標(biāo)志的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，再到智慧化為核心的“居家與穿戴”互聯(lián)網(wǎng)的變化，讓他們?nèi)找嫘枰�更為廣闊的、多元的產(chǎn)業(yè)生態(tài)組合：對(duì)此，行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，阿里投資堅(jiān)果，并不是說(shuō)投影是阿里的“戰(zhàn)略板塊”，但是作為智能生態(tài)的不可或缺的“大屏一環(huán)”，家投確是阿里生態(tài)體系這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必須的“有機(jī)單元”——生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的核心是“消滅短板”！

    阿里通過(guò)堅(jiān)果的家投實(shí)力，實(shí)現(xiàn)自己居家智慧生態(tài)的短板補(bǔ)齊；堅(jiān)果亦通過(guò)阿里資本和資源的整合，來(lái)實(shí)現(xiàn)自身生態(tài)短板的補(bǔ)齊。行業(yè)分析更多的認(rèn)為堅(jiān)果D輪融資不僅僅是“財(cái)務(wù)投資”，也是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的“恰和與協(xié)作”。后者更將比6億元的現(xiàn)金，更有利于家投產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期成長(zhǎng)，并鞏固堅(jiān)果的領(lǐng)頭羊位置。

    見(jiàn)證家投決戰(zhàn)時(shí)刻，好戲已經(jīng)開(kāi)始

    對(duì)于2018年以來(lái)家投市場(chǎng)的發(fā)展，行業(yè)人士普遍認(rèn)為“市場(chǎng)正在迎來(lái)關(guān)鍵的決戰(zhàn)時(shí)刻”：一方面，新一輪融資落地，可謂之兵馬未動(dòng)糧草先行，現(xiàn)在頭部品牌彈藥充足；另一方面，超高速的市場(chǎng)增長(zhǎng)，亦使得行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為家投產(chǎn)品覆蓋50%目標(biāo)市場(chǎng)的節(jié)點(diǎn)在2019年就會(huì)到來(lái)，這會(huì)對(duì)“后發(fā)品牌”形成“關(guān)門(mén)”效應(yīng)。

    在這樣的判斷下，2018年家投市場(chǎng)的任何格局演變、品牌動(dòng)作均頗為矚目。而家投市場(chǎng)成為一個(gè)超過(guò)百億元估值的產(chǎn)業(yè)，這也將對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品在消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)知起到推動(dòng)作用。某種意義上，家投產(chǎn)業(yè)正處于難得的歷史性機(jī)遇期和發(fā)展巔峰之上！