7月7日，北京中關村海龍電子大廈正式停業。雖然，海龍不是中關村第一個電子賣場，但是卻一直是中關村電子賣場的“標桿”。地處地鐵口、四環和中關村大街的交叉口、中關村地區最大的公交站、最好的地上停車位……無疑，在房地產蓬勃發展的今日，海龍依然“最”值錢。

    對于大屏君，海龍有著深刻的意義：上大學的第一臺電腦、第一個MP3、第一次幫別人DIY電腦、第一張內存卡、第一張CD刻錄盤、第一個電腦散熱風扇、第一次去修電腦，以后工作后的第一個數碼相機、無數數碼辦公和消費產品、以及經常去跑的“投影機”行情。可以說從最早的16支公交，到現在的地鐵，海龍就在大屏君的身邊。

    作為中國IT，特別是DIY市場的典型代表。海龍有他的幸運。北方PC的普及離不開這個展銷中心；2003年后個人數碼的流行也從這里開始；2004年以打印機、投影機為主的辦公設備開始進駐海龍，成為中小企業辦公自動化的領頭羊賣場。在此之后，電商開始蓬勃發展，從DIY到消費數碼都不斷的電商化，海龍則也開始轉型：維修和售后成為一個最大賣點——但是，相比之前紅火的產品銷售，售后已經無法維系海龍增值的血脈。

    差不多2008年以后，跑海龍投影行情就成了“副業”。因為電商已經來了。大屏君更多的時候只需要問問經銷商伙伴（這些伙伴很多都是從海龍開始認識的），或者上上淘寶、京東，就可以搞定產品價格、參數。剩下的跑腿時間，成了思考的空間。也是自那個時候開始，投影時代從產品主線，向行業主線轉型：因為電商不僅是商場，也是媒體空間。海龍需要嶄新的價值，我們也是如此。

    現在，距離海龍開業17年過去了。作為中關村地區最早的高層建筑之一，海龍結束了一段“陳舊”的歷史使命，但是另一段嶄新的“歷史使命”已經開始——中關村“智能硬件創新中心”。作為一棟鋼筋水泥構成的現代建筑，其漫長的壽命，決定了17歲的這個結束，不過是一次升級和躍變，是一次不錯的成人禮。

    從手機到TV、從微投到VR、從手持設備到“搖搖車”、從床頭的燈光到玻璃窗上的布簾——智能已經在我們的生活中無處不在。雖然大屏君是一個“極簡生活主義”者，但是卻也并不反對智能帶給社會的好處和變革。

    這是一個萬物互連的時代。物聯網、工業4.0到可穿戴智能設備。這不應該是一個簡單的市場行為。他更是某種文化和文明方式萌動的起點。海龍趕上了這個好時代。雖然，作為電子賣場，海龍的轉型要比深圳華強北慢了整整一排，但是后來者會有他的優勢：這個優勢很可能是告別產品和零部件，而只剩下大腦的創意——這里是萬眾創新的新海龍。

    如果讓靈魂和智慧的碰撞，成為海龍未來最精彩的所在。那么想象一下：也許就是幾個月之后，大屏君還是要經常跑海龍。

    這會是一個輪回。但是，跑海龍的目的不再是“投影機的報價參數”，而是“與先行者的對話”。當一棟大廈，它里面搭載的不再是CPU、內存、數碼相機和投影機，而是智慧的時候。這棟大廈所發散出來的光芒一定更為美麗和宏大。作為電子賣場的海龍，也許只能輻射北京，及其周邊地區——最多也超不過河北省的邊界線。但是，作為創新中心，下一個世界巨頭也許就蘊藏在海龍的哪個小角落。

    研究數據認為，中國已經是全球第一大創新創業工廠，按照研發投入總量則是全球第二大研發投入國家：但是，這些都沒有考慮，中國研發投入的產出能量遠超過大多數發達國家。因為，研發的核心投資是人員資本，而中國每年有700萬大學畢業生，總量超過1個億的學士以上學位高端人才。——而且，這些人才所需工資并不高。

    人才，這是核心。中關村背靠中科院，前臨人大、北大、清華、北航，如果愿意再走500米，則是學院路十幾座大學：大屏君曾經戲稱，全球有很多“大學城”工程，但是真正能夠扛得住這面旗幟的只有北京海淀這個圈子——幾十萬的大學生、來自近百個不同國家和地區、數百個民族和區域語言，集中在這個兩三個縣城大小的區域。無論總量、層次、密度都足以笑傲全球。

    這就是創新的最大潛力資源。他們容納了創意的產生、基礎工業工程和工藝路線的實現，以及一個很大、很年輕和多元化的消費群體。這是海龍比較華強北的關鍵后發優勢。

    2016年，浙江高考卷的命題是“VR”。不知道是有意扣住創新這個時代主題，還是導師們一時興起。總這，這個命題讓VR成為了6月最火的科技概念。但是，2015年VR中國市場銷售額不過十五六億。存量與預期的反差是什么？是機遇空間。而類似的行業還很多。比如機器人、更比如智能汽車。

    10年前，有人曾經看著微軟在XP操作系統之后的創新無力說“IT的終結”。但是，就在幾年之后，谷歌的“安卓”給這些人當頭棒喝。事實證明，偉大的信息時代還未真正到來，智能只是剛剛漏了一個角。那么對于這個大趨勢，各位同仁都做好準備了嗎？

    投影機智能化：一邊是微型投影的100%智能，另一邊是傳統投影、商教產品的步履蹣跚；大屏要進入信息云時代，一邊是IT技術的滲透和大屏體系的IT標準化，另一邊則是專業AV技術的繼續深入開發與實踐——大屏市場已經面臨創新帶來的割裂和新的體系性不平衡。甚至，大屏君所處的行業，專業媒體也要進入新時代，一邊是自媒體、廠商媒體、新媒體工具的興起，另一邊則是傳統媒體向專家化、智庫化的再次轉型……

    這是大變革的時代，也是創生新希望的開始。海龍的關閉，意味著昨天已經過去；作為一個時代的標志，他以他獨有的歷史情懷來警醒我們：新的一天已經開始。對此，我們唯獨值得欣慰的是“我們還年輕”。

    但是，這不夠。我們需要的是“我們革命人永遠是年輕”。必須保持創新的心態，必須擁有拋棄歷史所有榮耀與成就的勇氣，更必須能靜下心來做一個潛心學習的小學生，甚至還要有那種孩提時代玩耍的天性與天不怕地不怕的勇氣——這是創新者的內在氣質。當73歲的任正非還在奔波忙碌的時候，誰還能說自己已經老去了呢？海龍17歲，他還真的很年輕；擁有智能硬件創新中心，他更將永遠年輕。