作為VR的排頭兵，游戲行業(yè)首先打開了盈利通路，其他行業(yè)也在漸漸摸索屬于自己的VR+變現(xiàn)模式，最被人看好的則是另一娛樂方式——電影。從阿姆斯特丹的全球首家VR影院，再到IMAX充滿野心的VR線下體驗中心，VR影院/影院VR已經(jīng)超越第一代VR線下體驗“蛋椅”，漸漸顯出真正的商業(yè)變現(xiàn)雛形。

    IMAX：電影+VR體驗將成觀影新套餐

    根據(jù)IMAX公司首席拓展官Rob Lister透露，公司VR線下體驗中心的地址將選擇在大型商業(yè)綜合體以及零售店等場所落地。相對于簡單的Demo和視頻，IMAX的VR線下體驗中心將會提供觀眾能夠互動的敘事VR體驗。根據(jù)Rob的說法，5-10分鐘的體驗，IMAX計劃收費7-10美元，約合人民幣70元左右，跟看一場3D電影的價格相當(dāng)。

    6億 7000萬 190部 影院VR漸成真正生意

    2天前的第七屆北京國際先進影像大會上，AMD全球副總Roy Taylor表示，2016年好萊塢有190部影視作品制作了相關(guān)VR體驗，投入在7000萬美元左右。Roy預(yù)測2017年全球?qū)⒂袔浊ё鵙R體驗店建成營業(yè)，以3600個體驗座位為例，每次體驗10美元計算，一年產(chǎn)生的收入將在6億美元左右——絕對是個真正的生意。

    野草莓影業(yè)已經(jīng)開始制作千萬元投資級別、明星加盟的VR電影《走火》，并且不少國內(nèi)大型院線如萬達、星美、大地都已經(jīng)開始籌劃自家旗下的VR線下體驗中心，放大一步來看的話，這可能是未來“VR院線”的雛形。

    2000年初，我國內(nèi)地銀幕數(shù)大概在2000塊左右，每年上映電影只有幾十部；2016年，國內(nèi)銀幕數(shù)早已突破3萬塊，正朝4萬塊“美國目標(biāo)”突進，對應(yīng)的是內(nèi)地每年上映的電影數(shù)目也達到了400部以上。對于VR影院來說，“銀幕數(shù)”（頭顯數(shù)）的不足，代表了收入的不足，進而使得大型內(nèi)容生產(chǎn)商沒有動力提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，限制了產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

    同時，對于內(nèi)地影院來說，經(jīng)歷過近幾年電影產(chǎn)業(yè)的狂飆突進之后，電影票房的增長停滯和影院的收入下降已經(jīng)成為從業(yè)者的心魔，如何想出新的方式留住前來逛商場的客戶，合理利用每一寸價格飆升的建筑使用面積，是院線的重大難題。能夠為用戶提供新奇體驗的VR，或許是個不錯的選擇。