“VR+新聞”成為新風尚，更是未來發展趨勢！近期神舟十一號載著我國兩名宇航員成功升天，當小編在觀看央視直播報道的時候，看到土豪的央視爸爸在演播室用起了酷炫的VR和AR技術。其中在介紹到神舟十一號的時候，央視的演播室運用AR技術，讓模擬的神舟飛船從屏幕里穿出來，然后主持人對著屏幕進行分析。當介紹到飛行器時，主持人“穿越”到它的內部，用虛擬技術給觀眾更加直觀的內部細節展示。

    類似央視這樣，將VR技術和新聞報道活動結合在一起，創新傳統的新聞報道模式，就屬于“VR+新聞”一種。而VR+新聞的定義，套用新聞界學者的一句話，它是“一種使觀眾能夠對新聞中的故事或者場景獲得第一人稱視角體驗的新聞生產方式”

    VR+新聞最早是在2015年出現。當時《紐約時報》推出了一款名為NYT VR的App，這款App能夠讓讀者使用谷歌Cardboard體驗沉浸式的虛擬現實內容。隨后，《紐約時報》采用新聞紀錄片形式，拍攝了一系列聚焦全球性的重要議題的VR視頻。《紐約時報》開創的VR+新聞模式是現在最常見的一種形式，通過拍攝全景視頻來呈現新聞事件發生的現場。 在VR和新聞的探索中，《紐約時報》無疑是先鋒，隨后，國外有很多媒體相繼推出了VR報道。國內自然也沒有落后，在今年的兩會報道中，央視、新華社、以及新浪等網絡媒體也嘗試了VR+新聞的報道。

    除了拍攝全景視頻，VR+新聞還可以在新聞直播的演播室實現，比如央視關于神舟十一號的報道，雖然沒有用VR頭顯作為媒介的載體，但也使用了VR必備的一些技術和呈現方式。對于新聞來說，其實有一點不得不說的就是他們的廣告業務，雖然說編輯部和廣告部是分離的，但是有國外一大的新聞集團正在使用VR做廣告類的營銷，這邊的“VR+新聞”的主語更加偏向于新聞集團。比如美國老牌報業集團甘尼特旗下的《今日美國》，曾經展示了一個叫做“VRtually There”的VR節目，該節目已經為諸如本田之類的公司制作了VR品牌內容。

    雖然國內外已經有很多媒體對VR+新聞進行了嘗試，但是總的來說，這種報道方式還在探索中，即使是先驅者的《紐約時報》在目前存在諸多的問題需要解決。首先是新聞內容的制作上，無論是何種類型的VR內容，從前期策劃、拍攝到后期，都非常考驗人力和財力。一個高質量的VR視頻作品，需要投入大量的資金。尤其是相比較普通的視頻或者圖片文字報道。所以這種“入不敷出”的報道模式，其實有很大的風險。錢是一方面問題，還有新聞從業者的專業技能素質，并不是每個新聞工作者都會搗鼓有四五個鏡頭拼接而成的攝像機，以及復雜繁瑣的后期拼接和處理工作。

    其次就是新聞內容的選擇上，考慮到VR新聞制作的難度和周期，一般短平快的資訊是不適合通過VR的形式來呈現。只有那種體驗感、現場感強，難以復制的新聞事件適合VR。比如體育賽事、演唱會直播，但是這些賽事并不是新聞媒體普適性的內容。這樣一來，可以選擇的內容少之又少，而且新聞行業內也缺少有經驗的人提前進行一個VR新聞的總體策劃和安排。

    最后就是VR自身的問題。硬件的普及度不夠，所以VR新聞的受眾范圍也是相對比較窄。不過新聞媒體可以效仿《紐約時報》的做法，免費贈送VR頭顯來擴大受眾群。不過這種廉價的移動VR的體驗就會非常差，輕輕轉個頭，眼前的畫面就會變模糊重影，然后造成暈眩的生理不適。

    如果現在的新聞報道的核心是內容，那么對于VR+新聞的報道方式來看，核心可能是技術+內容。從技術的角度出發，VR+新聞的一些難題行業內其實已經有了解決的路徑。比如說諾基亞之前推出的OZO相機，就可以實現新聞拍攝的實時監控和一鍵拼接，滿足突發報道的快速出片。另外一方面，有句古語說得好“術業有專攻”，新聞媒體還可以選擇和專業的技術公司進行合作。《紐約時報》就和VR初創公司Vrse合作，把新聞內容的拍攝剪輯外包出去，將自身的采編能力和技術公司的前沿成果相結合。

    從內容的角度出發，VR+新聞必須要圍繞受眾的興趣點展開。正如上面所說的，VR報道內容的選擇需要考量因素的要比普通的新聞報道多。但是萬變不離其宗，新聞的價值性是衡量新聞事件的標準。技術問題可以解決時效性，那么內容上就需要考慮到受眾的趣味性或者內容的價值性。比如說通過VR來還原我們無法接觸的一些戰爭場景、或者是一些科普性趣味性很強的知識新聞。