隨著彩電企業(yè)“擁抱互聯(lián)網”的進一步深入，繼紛紛推出針對線上以及年輕消費者的子品牌之后，昨日（4月23日），海信集團副總裁劉洪新宣布，海信正式將旗下“VIDDA”品牌獨立為面向年輕群體的“子品牌”，參與移動互聯(lián)網時代的爭奪。

    專門針對電商渠道推出新的品牌和運營模式，在傳統(tǒng)廠商中早有先例。早在2013年9月，康佳集團電視業(yè)務就推出了新的網銷子品牌KKTV，專門針對80后、90后銷售時尚電視產品。創(chuàng)維今年4月也宣布旗下子品牌酷開獨立，并宣稱自己堅持純粹的線上銷售。在互聯(lián)網企業(yè)混戰(zhàn)電視領域的情況下，接下來對于電商渠道的爭奪，將成為各大家電廠商運營的重點。

    目前，樂視、小米的互聯(lián)網電視的銷量分別約為170萬臺和30萬臺。據業(yè)界人士透露，2015年，這兩家以新模式和攪局者面目出現的廠商均制定了相當激進的出貨計劃，對傳統(tǒng)彩電廠商也帶來了一定的影響，電視領域的競爭變得更加激烈。

    互聯(lián)網電視的競爭者目前已有樂視、小米，傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)維、TCL先后參戰(zhàn)，共同爭奪客廳市場。昨日，海信公布迎戰(zhàn)策略，將旗下“VIDDA”品牌獨立，同時將電視操作系統(tǒng)“X”獨立。“X”將成為海信旗下所有硬件的操作系統(tǒng)，布局智能家居，同時對外開放給友商，與視頻、游戲等企業(yè)共同開發(fā)用戶價值。截至3月份，海信智能電視累計激活量達到950萬臺，海信預計，到2017年，這一激活量將達到3000萬以上。

    彩電企業(yè)在這場互聯(lián)網轉型中的一大命題就是將原來的客戶層面的概念轉化成用戶概念，從而獲得服務收入。具體來說，這種轉變的落點可以量化成互聯(lián)網電視的激活比例、日活躍、月活躍等指標。從目前來看，服務層面轉化率有多高，能收到多少錢，都還是個未知數。不過，它仍然是一塊沃土。

    相關業(yè)內人士表示，VIDDA要想在互聯(lián)網電視上取得突破，首當其沖需要解決的兩個問題是：產品力和品牌營銷能力。