在2015年12月17日召開的第七屆中國商用顯示系統產業領袖峰會暨深圳市商用顯示系統產業促進會掛牌儀式上，創維群欣總經理胡朝暉先生發表了“民營企業在商用顯示產業中的紅利”的主題演講，胡總表示，在商顯2.0時代，每個企業都應該聚焦在某一細分領域，并做到極致，這是企業獲取商機最核心的優勢，而大家共同把商顯市場的蛋糕做大，才是商顯人最大的紅利！

創維群欣總經理胡朝暉先生演講（主題：民營企業在商用顯示產業中的紅利）

    【下文為胡朝暉總經理主題演講的原文摘錄：】

    各位尊敬的來賓，大家下午好！

    一個多月以前，主辦方給了我這樣一個主題，當時我拿到這個題目之后，心里還是很感慨的，首先這是一個很大的題目，而且涉及的宏觀層面比較多。第二，大家之所以來探討紅利，是因為紅利于企業而言，指的就是商機。我們如何在市場之中捕捉到自己的商機，這應該是在座每一位嘉賓每天都在思考的問題，所以我想大家能夠想到的點子，應該會比我們多很多。

    創維，作為一個有著20多年歷史的中國本土民用企業，在彩電業務，到后來的B2B顯示領域，也是一路摸爬滾打成長起來的，下面，我想從企業經營的角度，來和大家分享我們對商顯行業、對所謂的紅利的幾點想法，希望對大家能有所幫助。

    從“民營企業在商用顯示產業中的紅利”這個題目來看，有三個關鍵詞，第一個是民營企業，如剛才盛總所說，在商顯行業也有很多國企、外資企業，為什么今天特別強調民營企業呢？因為民營企業在商顯行業中的比例特別高，至少從企業的數量來說，會超過95%以上。第二個關鍵詞是商用顯示。第三個關鍵詞是核心，即紅利，下面，我們就先圍繞這三個關鍵詞來看看各自的狀況。

    首先我們認為中國的民營企業，雖然這些年在資金、資源的支持等扶持政策和發展環境上與國企存在一定差距，還沒有辦法和大型國企相抗衡，但仍然取得了飛速的發展。國家統計局的數據表明，在目前整個中國經濟體中，民營企業對GDP的貢獻已經超過了60%，而在這其中，廣東省尤其突出，這個比例超過了80%。第二，民營企業是最高效的經濟體方式。2013年的時候，中國民營規模以上工業企業增加值累計增速為12.4％，高于國有工業企業的6.9％，占全部工業企業9.7％的平均水平；更值得民營企業驕傲的是，民營企業為社會解決了大量的就業，據統計，民營企業就業人數為2.19億，占比28.4%，同比增長9.7%，這也是我們為國家、為社會所做出的巨大貢獻。通過這些我們可以看到，民營企業在整個經濟社會中都成為了越來越重要的力量。

    對于商用顯示行業，過去十年，商顯產業從無到有，從小到大，一步步發展過來，取得了非常顯著的成績。據統計，2014年整個商顯行業的規模是將近600億，而今天發布的《中國商用顯示產業藍皮書》中提到了2015年是900多億，可以看出行業在加速增長。而除了傳統的商用顯示之外，還有戶外、交互式白板、室內LED小間距，這些新興領域的增長速度更是非常的驚人，在今年幾乎超過了50%。而這樣驚人的增長速度，則給整個商顯行業帶來了很多新機會。從細分領域來看，雖然在單臺顯示設備中，外資企業仍占據比較大的份額，但在商用電視、拼接、交互式白板、LED這些新興領域，中國的民營企業已經占有絕對的市場份額，通過這些數據可以得出，商用顯示市場的前景非常廣闊。

    第三個關鍵詞，也是大家最關心的問題，就是紅利到底在哪里？我們可能每天都在想，我們有什么樣的市場機會，能夠立足于市場，能夠讓企業得到更好的發展。

    通過過去十年商顯業務的積累，中國的商顯市場已開始步入了一個黃金發展階段。盡管大經濟、大環境在走下坡路，但新經濟的崛起，給商顯行業帶來了發展的最大紅利，這些所謂的新經濟是什么呢？就是以互聯網、“互聯網+”為代表的新興行業，或者是它創造出來的一些新興行業所帶來的商機；第二，在國家所倡導的大眾創新的熱潮之中，全民創新也將為整個市場注入巨大的活力，給整個商顯市場創造了很多新的商機；另外，現在資本市場越來越多的關注到創新型企業和創新性商業模式，資本市場的推動，能為整個商顯業務快速做大、做強提供了資金的保障，借助外部資本的力量，產業將加速發展，我相信在座的很多企業，都接觸過不同層面的投資方，如果這個資金用得好，確實可以給企業、給行業注入新的發展活力。

    而商顯市場的商機到底表現在哪些方面，我覺得有三點：第一，通過整個“互聯網+”和大眾創新所帶來的應用場景的不斷挖掘，需求實際上在被創造。原來是叫做發現需求，發現商機，但在“互聯網+”所演化出來的新場景下，我們需要創造出一個新的需求，我相信大家都有這樣的感受，在任何環境中，高鐵、商場等等，眼界所至，沒有看不到顯示屏的地方，很多領域都是在被創造出一種新的市場需求；第二，在整個O2O的商業模式下，顯示屏是該模式中最重要的載體，不管是手機端，還是實體門店，最終都需要通過顯示屏來產生互動作用，所以顯示屏，包括其系統，就成為O2O的商業模式中不可缺少的重要部分；第三，我們認為共享資源為商顯業務開發提供了低成本的模式。例如說我們需要做后臺管理或者儲存，放到以前，可能需要自己搭建一個服務器，但現在有很多云存儲平臺可以資源共享。而在商顯行業之中，有人是專門做白卡方案的，也有人專門做行業的系統解決方案，大家資源共享，就能為快速、低成本開發建立一個新模式，如果不同的技術都是由同一家企業獨立完成，不僅很難，速度也很慢。

    通過上面對主題中三個關鍵詞的闡述，我覺得無論從商顯市場、商顯民營企業還是行業未來發展趨勢來看，中國商用顯示產業都將面臨一個非常好的發展機會。但對于商顯企業而言，能不能捕捉到商機、抓住市場紅利，還有存在著一定的挑戰！首先，我們需要判斷自己的技術水平、運營模式、商業模式，能不能跟上商顯業務及整個發展趨勢的變化。因此，我們說，經過過去十年的發展，目前商顯產業已經進入到我們所謂的2.0階段。什么是2.0？具體表現出哪些特點呢？下面，我想可以通過幾個簡單的應用案例，來看看目前商顯業務的應用形態出現了怎樣的變化？

    例如公交車的應用形態，以前，公交車載體更多的是被動的顯示屏，被動的播放節目和廣告，或者用LED顯示屏來顯示一些車載的模型，新業態出現之后，整個公交車站臺，可以通過GPS監控到公交車到站情況、人流情況，同時為公交車提供免費的WIFI系統，用戶可以在公交車上免費獲取WIFI資源。并且車載屏幕可以互動，車到達某一個站點之后，還可以推送周邊相關商圈信息，整個形態，相比以前發生了很大的變化。

    對于電梯，原來可能我們知道有像分眾這樣的廣告播放模式、電梯內也有廣告播放模式。而現在的顯示設備，可以和實時的電梯運營系統對接，管理人員可以遠程監控、實時獲取電梯運行的數據。并且可以通過智能方式進行排查、監測、維護和保養，把整個電梯運行的業務管理職能和營銷市場多媒體的職能融為一體。

    對于零售商場，例如在服裝連鎖門店，也可以看到很多顯示屏，大多是播放走秀的視頻，現在客戶可以在這里通過人臉識別、虛擬試穿衣服，獲得更好的挑選、購物體驗。同樣，在酒店行業，以前大家都酒店顯示產品，更多是被動地當做電視來使用，或推送廣告。而現在的顯示生態中，通過在酒店的電視系統中植入WIFI、AP、AC技術，可以很方便地把用戶的手機、筆記本電腦和電視產品產生互動和推送，并且可以提供酒店周邊商圈的服務。而對于酒店經營者而言，新的商顯生態則是把整個酒店管理職能和客戶的個人的工作、生活緊密結合在一起的載體。

    通過以上這幾個案例，我們可以歸納出什么是商顯2.0時代，它應該有四個方面的特征：第一，以交互式為基礎。從原來的被動式的接收信息，到現在通過移動端和顯示屏進行交互，這是最主要的特征；第二，以網絡化為紐帶。所有的顯示終端，最后是通過局域網、網絡化的管理模式，而不僅僅是單獨的一臺產品；第三，以產業為主體的業務管理職能。在每一個模塊之中，每一個業務之中，都不僅僅是把它當做顯示屏，而是當做整個業務形態管理的載體，來植入到系統之中，所以這個作用就會比以前提升很多；最后一個，通過運營，可以獲取整個終端用戶的數據，這為下一步積累大數據和進行大數據分析，包括進行更精準的營銷提供了很好的幫助。因此，我們認為商顯企業，也只有跟上商顯新時代的需求，才能夠有機會在商顯市場之中獲取自己的紅利。

    對于民營企業而言，如何才能獲取市場機會，我還是想從我們作為經營者的角度，來和大家分享一些體會。

    商顯行業呈現出最重要的特征，就是應用領域非常的廣泛，并且每一個市場，每一個業務，都具有各自的獨特性。而我們很多商顯企業的規模都不是很大，如果想什么都做，什么都想涉足，難度是非常大的。所以我們提出了兩個關鍵詞和三個能力。兩個關鍵詞，一個是聚焦、一個是極致，就是我們每個企業都應該聚焦在某一個細分的領域，并把它做到極致，這是我們能夠獲取商業機會最核心的優勢。特別是對于中小企業來講，聚焦和極致是我們一定要追求的定位和目標。定好位了之后，還需要具備以下三個方面的能力，才能夠有機會推動企業的發展：

    第一，了解客戶真實需求的能力。我們可能開發出很多的技術，但不一定是客戶真正想要的，客戶想要的是什么？實際上是需要我們和客戶進行深入的、長時間的溝通、磨合，從而了解這個細分領域，了解這個客戶的真正需求，做出客戶想要的技術和產品是最核心的能力；

    第二，定制化的能力，中國的企業，包括以前的傳統企業，都是我們做出來一個標準化的產品，然后賣給客戶，告訴客戶“我的產品是什么，你要不要這個產品”，而現在新經濟環境下，應該是我們要做客戶想要的產品，而不是我們做出一個標準產品再去賣給客戶，所以這種定制化的能力也是非常考驗一個企業綜合的水平；

    第三，快速響應的能力，事實上，定制化的難度是比較大的，考驗你的供應鏈、你的研發、你的市場售前技術支持、售后服務等等，每一個環節，所以說快速響應，實際上是集中體現在企業內部運營管理的能力和效率。

    我想，如果我們具備了這兩個焦點：聚焦和極致，并且具備這以上三個能力，在商用顯示這么大的市場領域下，在行業加速發展這么好的時機下，我相信每家企業一定能找到自己的商機和市場紅利。

    最后，我還想說另外一點紅利，就是今天我們掛牌成立的深圳商顯產促會，是為企業提供非常好的相互合作、相互交流、共同發展的一個很好的平臺，也希望在座企業能夠相互多交流、多合作，共同把商用顯示這個市場做大，這才是我們商顯人的最大紅利！