2014年底，強力巨彩隆重推出了“園丁計劃”，一場由省城到縣城，從繁華都市到邊陲小鎮的活動席卷神州大地。

    計劃實施半年多來，在公司總部大力支持和駐外辦事處辛勤耕耘下，全國經銷商在團隊規模、銷售能力上發生質的飛躍。核心經銷商團隊規模由2000人激增至3000余人，經銷商公司架構更規范、業務更專業、綜合能力得到迅猛發展，“園丁計劃”成效顯著。

    經過春雷行動、推介會耕耘市場，把客戶帶進強力巨彩終端建設體系；再通過園丁計劃內抓素質，對客戶進行培訓把成果鞏固發展起來。前后銜接的系統性操作模式，有組織有思想有行動的提升經銷商和終端渠道客戶實力，有效推進品牌渠道建設下沉和“千店萬點”戰略發展，夯實渠道根基建設。  

    收獲良多、認識到“園丁計劃”成功的經銷商兆奇光電開始把公司這套成熟的模式向下推廣。在系統性的周密組織下，65位受邀千店客戶在兆奇光電形象體驗中心參加培訓。

    下面就讓我們走進江蘇，看看升級后的“園丁計劃”，一睹渠道建設的成功樣板。

    專業團隊陣容強大，客戶直呼操作性強、受益匪淺

    由強力巨彩、靈信視覺、諾瓦科技、邁普視通、經銷商技術工程師團隊、周邊配套安裝供應商和第三方商業合作公司共同參加，陣容強大。從強力巨彩理念、產品的講解，到各戰略盟友就顯示屏相關常見難點、重點技術問題的實戰培訓，再到鋼結構重點、用配電知識等一系列實戰培訓，專業化、實戰性強的培訓課程讓千店客戶受益匪淺；更有招投標要點的傾囊相授，讓客戶有了承接大型工程的能力。參加培訓的千店客戶紛紛感覺成長飛速，操作性強。

江蘇辦事處謝經理進行培訓

千店客戶認真參與學習     

    經銷商精心組織，利益捆綁互助共贏

    在江蘇辦事處的統籌指導下，由經銷商自發組織千店客戶參加培訓，不但在實戰能力上培訓升級，更是由經銷商團隊找單，向著幫助千店客戶找單的營銷策略上發生重大升級轉變。經銷商依托強大的實力和營銷網絡幫助千店客戶尋找更多客戶，直接帶動千店客戶迅速成長；而千店客戶的成長使訂單、銷量大增，反向拉動經銷商突破壯大。這種把經銷商和千店客戶牢牢綁在一起的轉變，以共贏模式提升了雙方實力，獲得經銷商和千店客戶的一致認可及好評。

經銷商組織千店客戶培訓

    經銷商提供自有場地創造家的感覺，溝通、交流拉近相互間的感情

    春雷計劃、推介會是把客戶請進來，而“園丁計劃”則是鞏固發展起來，把取得的成效實際轉化成綜合實力。這次“園丁計劃”，經銷商兆奇光電把培訓地點選在所在地的形象體驗中心，不但讓千店客戶實地感受專業化標準門店的魅力，更增強了歸屬感，有了回家的感覺；更是通過聚集溝通和交流的方式，拉近了經銷商和千店客戶的距離。來自家人般的幫扶和支持，讓參加者心中更加溫暖，熱切期望下次“園丁計劃”的再次舉辦。

在形象體驗中心舉辦培訓

    渠道根基建設是制勝法寶，江蘇“園丁計劃”的圓滿舉辦，正是在大力夯實渠道的基礎建設，讓其他經銷商有了很好參照的模版，有樣學樣的切實思想、行動重視起來，最終實現“三公里服務圈”的宏偉藍圖。