詮釋ISO質(zhì)量認(rèn)證
ISO質(zhì)量認(rèn)證體系是由200多名各行各業(yè)的專家共同探討而得出的一整套質(zhì)量安全體系,其認(rèn)證的對象是企業(yè)的質(zhì)量體系,或者說是企業(yè)的質(zhì)量保證能力。
企業(yè)為何要過ISO認(rèn)證
改善企業(yè)運作中的不足,持續(xù)現(xiàn)代管理制度即PDCA的運轉(zhuǎn)循環(huán)
全面整合資源,建立合理化,具可操作性及持續(xù)改善的管理制度
全面審查現(xiàn)有的管理系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)和改善現(xiàn)有管理中的問題
提高產(chǎn)品質(zhì)量,保護(hù)消費者利益,提高產(chǎn)品可信程度
盤點國內(nèi)、外ISO差異化
國內(nèi) | 國外 | |
證件 | 齊全 |
齊全 |
資金 | 花錢就能辦證 | 嚴(yán)格按照需求執(zhí)行 |
門檻 | 低 | 高 |
架構(gòu) | 企業(yè)式空框架 | 目標(biāo)性實質(zhì)架構(gòu) |
真假 | 可造假(無實際東西) | 建立ISO地真實性 |
要求 | ≤國際及格需求 | ≥國際及格需求 |
運行階段 | 起步階段 | 成熟階段 |
攜巨資與時間長跑
國際ISO認(rèn)證實質(zhì)上提供的是一套流程,企業(yè)嚴(yán)格按照流程做事,不僅僅要充分利用框架,更要在框架下做好細(xì)節(jié)。
為了確保專業(yè)性,小鳥科技不惜花重金聘請了在質(zhì)量相關(guān)方面的國際權(quán)威專家—James先生,他有著20年的質(zhì)量管理經(jīng)驗,是美國質(zhì)量認(rèn)證協(xié)會的《六西格瑪黑帶》,《ASQ認(rèn)證的質(zhì)量工程師》,為認(rèn)證提供專業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督。
從13年8月立項開始,歷時1年多的時間,投入了近百萬,小鳥科技只為真正將產(chǎn)品做好,做久,切實維護(hù)客戶的權(quán)益。
為確保產(chǎn)品品質(zhì),小鳥科技設(shè)立了專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督小組,以1:5龐大的質(zhì)量部門來支撐整個生產(chǎn)流水線,在保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的同時更促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升。
付出終有回報
“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”,使得小鳥科技的ISO認(rèn)證過程稍顯漫長,就企業(yè)而言,在資金與精力上都是不菲的投入,但直接作用的結(jié)果則是為客戶提供了實實在在的質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。付出終有回報,小鳥科技的ISO認(rèn)證證書將于14年9月底獲得,這也就意味著,其企業(yè)的質(zhì)量保證能力得到了高度認(rèn)可。依托于此,相信在未來,小鳥科技將能夠持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。