進入3月，國內的家電巨頭紛紛公布智能化戰略，進一步擁抱互聯網，家電行業整體轉型的序曲開始奏響，開始進入新智能化時代。未來家電企業的競爭將在一個更高的平臺上進行，中國家電巨頭之間的博弈，開始變成基于全產業鏈下的綜合實力較量。

    而吹響智能家居號角、引領整個行業集體轉型的長虹，多年培育起來的“軟件+硬件+芯片”的智能基因，已經通過CHiQ系列產品的相繼落地，開始收獲果實。同時，長虹也播下了商業模式的新種子，期待著新的收獲。

    “羅馬不是一天就能建成的。”某家電行業的資深產業觀察家認為，“CHiQ產品是長虹多年來注重培育‘軟件+硬件+服務’的智能基因帶來的成果。”

    長虹很早就斷定，隨著網絡化和數字化的普及發展，智能化時代必將到來。面向智能時代，長虹憑借“軟件+硬件+服務”的獨特智能基因，打造產品差異化的競爭優勢，在新一輪的智能化浪潮中，率先擁抱互聯網，敢于“革自己的命”，力求在產品創新上為消費者提供差異化的體驗和服務。

    自2005年起，長虹前開始培育自身的“智能基因”。2005年，長虹沿著產業價值鏈向芯片、軟件等核心部件布局，成立四川虹微技術有限公司，建立了從概念算法、設計服務到產品服務量產芯片的全流程的開發體系。

    而入駐美菱和華意，則使長虹通過產業鏈的優勢加強了智能產品的深度融合、技術協同和資源共享。長虹的智能基因在跨越黑電、白電產業鏈上的協同效益逐漸增強。基于“白+黑”的模式，長虹在未來競爭中為消費者提供的將是以硬件為載體，以軟件為驅動，以服務為紐帶的家電系統解決方案，長虹也將從賣產品向賣方案的產業綜合服務商轉變。

    2004年，長虹提出產業價值鏈、產業形態和商業模式“三坐標”轉變。2011年開始，長虹啟動“智能生態樹”，圍繞智能化、網絡化和協同化“新三坐標”，全面構建家庭互聯網，提出了家庭互聯網智能終端的產品及服務的整套方案。2013年，經過“軟件+硬件+服務”的全方位深耕，長虹智能基因開始強勢爆發，陸續將智能基因植入家電產品，長虹開始全面布局家庭互聯網。

    在新三坐標智能生態戰略的指引下，長虹開始以智能基因技術打造以人為中心的云服務平臺，以“個人云”為中心的廣泛連接系統正在形成，并通過移動終端開始建立電視、空調、冰箱等多終端協同，以滿足消費者人機對話、自動操控等應用需求，為消費者創造越來越簡單易用的產品。

    通過本身所具備的智能設計及開發、智能制造和智能交易三大能力，長虹最終使智能產品在業內率先落地。圍繞智能終端和智能應用服務，長虹成功培育了“以人為中心”的“智能生態樹”，而CHiQ系列產品的落地，預示著長虹“智能生態樹”上的果實正在成熟，“消費者可以來摘果子了”。

    長虹播下的智能基因種子，開始通過CHiQ系列產品收獲果實，也標志著長虹向構建家庭互聯網生態系統邁出了堅實的一大步。

    長虹董事長趙勇表示，長虹“智能生態樹”上的果實——CHiQ系列產品，包括電視、冰箱、空調等終端，有共同的智能基因，“未來這棵樹將成為智能家庭的核心，以智能家庭為基礎又將建成智能社區，從而形成智能城市。未來將是智能化時代，而核心就是這棵‘生態樹’。”

    目前，這棵“生態樹”上的果實落地，又開始孕育新的種子——“終端+數據+內容+服務”的創新商業模式和新的盈利模式正初步形成，新的價值鏈正逐漸實現。這種新的商業模式，是長虹在大數據服務領域的積累厚積薄發的結果。2013年6月長虹建立了公司云服務事業部，在云端做硬件實施層的統一規劃和建設，以統一平臺進行數據的挖掘、分析、展現和開放。同年8月長虹還與IBM、文思海輝技術有限公司和綿陽科創區管委會共同建設了大中華區首個大數據競爭力分析中心，積極探索大數據下的商業模式。

    業內專家認為，作為家庭互聯網的落地產品，CHiQ電視和美菱CHiQ冰箱的革命性意義不僅僅在于能夠跟手機、平板電腦等移動終端協同，更在于開啟了中國家庭互聯網產品消費的新紀元。例如CHiQ冰箱，就像是一個大數據的入口，資深商業趨勢觀察家肖明超表示：“CHiQ冰箱就是一個家庭互聯網的入口，未來它的模式應該是基于‘數據終端+數據+內容+加增值服務’這樣的模式。因為人們在使用冰箱的時候，包括做食物、保鮮提醒過程里面，這些食物本身變成了非常龐大的數據庫，基于不同的食物儲存方式產生了非常多的個性化需求，這些個性化需求可以對接電商與超市，可以對接跟食品消費有關的內容，甚至可以變成新的媒體通道。”

    長虹的智能基因在多個智能終端打通了人、數據、終端三者之間的關系，把人與人、人和設備、設備與設備關聯起來。家庭里的智能終端產品在一個“越來越”聰明、舒適、自在、健康的升級進化中，將會激發形態、屬性、體驗、商業模式等方面新的想象。

    長虹表示，將繼續發揮技術研發及工業設計能力、智能領域技術積累優勢和產業鏈垂直整合模式的優勢，推進全產業的智能生態戰略，未來將實現以人為中心的跨設備、跨品牌、跨平臺、跨區域的全方位智能連接生態系統，逐步建立新的商業模式。

    CHiQ全系產品的陸續面市，孕育著創新商業模式的種子，“終端+數據+內容+服務”的盈利模式誕生，給傳統家電企業帶來了無與倫比的震撼。

    趙勇通過講故事的方式，介紹長虹的CHiQ系列產品。“有故事孕育的地方自然就會生長出新的想象之樹，”著名產業經濟評論家洪仕斌認為，長虹智能技術的延伸將單個孤立的產品，變成集群產品的智能化發展，其家庭互聯網不僅將用戶、投資者、合作者聚攏到一起來共同開發“新故事”，在開發的過程中，也能夠給予參與者充分的想象空間，一來一往的虛實互動，商業模式雖有待成型，但鼓足勇氣邁出了這一步，未來的路才能走得更穩當。