蘇寧2014年2月21日對外宣布，公司在這次的組織架構調整中，除了建立商品經營總部和運營總部兩大經營總部之外，設立八大直屬獨立公司。

    八大公司包括紅孩子、PPTV、商業廣場，還包括新成立的物流、金融、電訊等公司，據了解，另外兩個還在籌備中。

    八個公司在經營中被授予更大的自主權。八大直屬獨立公司的設立理念，是根據蘇寧董事長張近東提出的“產品決定目標、項目決定組織”具體體現。要的是通過打通具體業務的快速突破，快速搶占市場。

    實體產品方面，母嬰品類是蘇寧今年重點拓展的品類。紅孩子將加速實體連鎖的拓展，全年將新開8家實體店。

    虛擬產品方面，蘇寧將通過PPTV、電訊三大公司，加速推進視頻內容、電訊等業務的拓展。同時借力搶占移動互聯網和家庭互聯網入口，加速蘇寧O2O入口建設，構建一個完善的本地O2O生態圈。

    服務產品方面，蘇寧成立物流和金融公司。前者，蘇寧希望提升物流戰略地位的重要舉措，加快物流向第三方物流轉型。而金融方面，將從零錢寶到“對公理財”產品逐步擴張。

    伴隨獨立公司的成立，蘇寧對新人才的需求也在增加。在春季部署會上，張近東也表示將創造快速的成長空間和優厚的待遇，進一步開放人才招聘。