2012年歐洲杯，托雷斯替補登場打入鎖定勝局的一球，力奪金杯，讓球迷們記住了“托妞”， 這一歷史性的時刻通過球場的LED屏幕轉播，也讓世界人們開始認識到了一個中國LED品牌——聯誠發。從2004年至今，聯誠發已成立十年。十年的發展讓聯誠發逐步走向成熟，在創始人龍平芳帶領下，始終敢為天下先、追求卓越，為實現中國人乃至中國女人創造的世界名牌而不懈努力。

    嚴標準，高要求，打出國際品牌

    近年來，LED顯示屏行業市場熱度有增無減，特別是在小間距概念的帶動下，向室內應用領域發起了猛攻。在各大盈利因素中，海外市場的旺盛需求是一大利好。然而，想要打開國際市場并非紙上談兵，而就在這樣出口困難重重的情況下，聯誠發在海外市場打出了其品牌。

    從2012年開始，幾年間，聯誠發將自家的產品打向了世界。歐洲杯賽場項目、意大利體育賽事電視墻戶外全彩ＬＥＤ顯示屏項目、世界杯五人制足球賽西亞區球場LED圍欄屏項目、澳大利亞球場屏項目、科威特埃米爾杯總決賽球場LED顯示屏項目、土耳其的機場、斯米蘭卡的機場項目等等都在見證著聯誠發走向世界的腳步。

    2012年歐洲杯足球賽事LED屏供應商

    十年研發設計經驗，聯誠發品牌已成功進入106 個國家和地區。擁有30 多個國內銷售分中心，12個國際銷售分中心，成為了科威特足協指定的營運商。

    聯誠發國際營銷分中心分布圖

    回想在海外市場的成就，龍平芳董事長自謙地稱是因為幸運。然而在幸運的背后，我們看到的是一個研發銷售團隊努力地付出。

    為了能夠獲得海外市場的第一桶金，贏得歐洲杯烏克蘭顯示屏項目，聯誠發對其產品質量嚴標準，高要求，除了國內的認證，國際認證也不能少，而達到TüV的認證標準對于當時的聯誠發而言就是一種挑戰。

    聯誠發EMS、ROHS等認證及榮譽證書

    TüV標志是德國TüV專為元器件產品定制的一個安全認證標志，在德國和歐洲得到廣泛的接受。龍平芳董事長介紹道，客戶要求想要獲得得歐洲杯烏克蘭顯示屏項目的資格，就必須通過德國TüV認證。

    眾所周知，烏克蘭是一個夏季炎熱，冬季寒冷，年、日溫差大的城市，在這樣一種氣候下，很多電子產品是沒有辦法工作的，因此，想要通過TüV認證，就需要其LED顯示屏產品既可以制冷也能夠制熱，它可以在寒冷的氣溫下，可以給溫，讓顯示屏能夠到達一個正常的溫度。為了能夠通過德國TüV的認證標準，聯誠發的工程師們夜以繼日，足足在廠里住了二十多天。

    然而有了這樣優質的產品，也僅是贏得項目資格的一步，后期的安裝和服務也是關鍵。

    當時，在國外是規定不能使用中國的產品，因此在安裝歐洲杯的顯示屏時，聯誠發的工程師們都默默的在自己的崗位上認真的工作，仔細地將每一個細節完善，不去解釋自己的身份，也不去宣揚自己的品牌，就只是將自己的本職工作做好。而當產品檢驗時，烏克蘭球場上那面寫著“中國制造”的LED屏被點亮，烏克蘭總統的一句肯定，其所有的付出都得到了認可，不僅打出了聯誠發的名氣，也為聯誠發在海外市場開拓奠定了堅定的基礎。 

    “那一刻我們真的很自豪。”龍平芳欣慰的說。作為局外人，我們并沒有經歷過用自己的雙手去將中國的品牌在其他的國度“點亮”的感覺，也沒辦法去體會當聯誠發工程師們聽到一句“你們中國人可以的”那種激動，但是作為一個中國企業，將“中國制造”打向海外市場，就值得為此驕傲。

    聯誠發集團董事長龍平芳女士

    當談及聯誠發海外市場拓展的成功經驗時，龍平芳說：“首先，牌子過響，然后就是我們是比較務實的，沒有好高騖遠。對于客戶來說，我們的產品有著過硬的品質，價格公道，而且國外的客戶相對于國內比較誠信，只要你達到了他的要求，基本都會長期合作下去，像科威特這些年都在跟我們合作，馬上又要下單了。”龍平芳透露，接下來將準備要到土耳其和哈薩克斯坦去開兩間分公司，繼續擴展海外市場。

    銷售大于制造，誠信做好品牌營銷

    在現如今LED行業日益激烈的市場競爭下，LED企業都在想方設法在市場站穩腳跟。一些大型的LED企業在這樣的市場浪潮下，選擇進行上下游間的垂直整合并購，然而龍平芳不看好這樣的并購形式。她認為，對于真正的制造業的來說，并購只是完型運作的一種模式，其實還是很不愿意做并購的，并購只是取得資金的一個方式，但是自己去做的話，更加容易體現自身的價值。

    龍平芳董事長坦言也曾有很多公司也找過她談合作的事情，但不太喜歡一個局限的合作模式。做生意是非常需要一個新鮮的血液的，無論是公司的員工還是供應商，龍平芳董事長說：“當然我們也非常希望所有的客戶都只使用我們的產品，但是不一定所有的客戶都滿足，所有我們更喜歡一個更加靈活的合作模式。”

    雖說，很多企業為了能夠贏得市場份額，不斷地去制造產品，進行資源整合也有部分原因是為了擴大生產，然而相對于制造而言，龍平芳董事長說：“我覺得銷售大于制造”。也正因為這樣的定位，從七年前開始，聯誠發就 一直都有在默默的做一些品牌的營銷，不僅將精力是放在生產上面，更重要的是如何去打造品牌效應。

    為了打造品牌，聯誠發進行了一系列的商標標識、品牌定位、平臺推廣等等都是為了將聯誠發的品牌打造出來。

    除了推廣外，口碑營銷也很重要，因此，為了保證客戶的產品售后服務，聯誠發在全國建了三十多個辦事處，在全國任何一個點，都可以享受二十四小時到達售后點的服務。如果出售的產品出現任何問題，聯誠發的售后工作人員都能在二十四小時之內到達售后服務點，進行及時的處理。

    有一份針對美、英、德、日本、新加坡等12個國家15000名企業經理的調查指出，不同的企業在創造財富的過程中都受到各自獨特價值體系的影響，但是有一點是相同的，那就是絕大多數的企業經理人都認識到，企業的誠信和商譽是一個推動企業良好發展的必要條件。同樣在龍平芳看來，想要做好品牌，需要時間的沉淀，但更重要的是誠信，踏踏實實去做，這樣才能擁有更廣泛的客戶和更廣闊的市場,使企業高效益可持續地發展。正如聯誠發的品牌名稱一樣，“聯合、誠信、發展”，將大家聯合起來，組成一個團隊，誠信經營，誠信做事，最終共同發展。

    心的歸屬，有愛有家聯誠發

    現在的LED行業，人才流失是很多企業發展壯大的瓶頸，對于在聯誠發的在職人員而言，聯誠發不僅僅是是自己工作糊口的地方，更是一個家。

    “其實我們的公司就像一個家庭一樣，我們沒有階級的隔閡，非常和諧，一旦有一個大的項目，我們每一個員工都會有強烈的自豪感，我們一直都是在打造一個家的感覺，而不是一個企業。”在聯誠發工作多年的聯誠發銷售總監騰磊如是說。

    聯誠發集團周末節假日組織活動

    在創業之前，龍平芳只是一個技術研發人員，她深知，企業員工來上班，不只是求得報酬，更主要的是想獲得尊重，而在聯誠發長期以來，一直堅持著任人唯賢，合適的人用在合適的崗位的核心人才觀，員工們不僅能夠在工作中成長，還能夠在工作中收獲，感受來自聯誠發家人般的關懷。

    在聯誠發，一直有那么一句話：“有愛有家聯誠發”，這句話并不僅僅是公司給員工灌輸的一個理念，而是聯誠發真實的呈現。有的員工從畢業到結婚生子就來到聯誠發工作，在聯誠發度過了從青澀到成熟的人生時光，實現自我價值。在也正因為如此，龍平芳表示更希望把公司做強做大，“讓員工和公司一起發展，讓員工有個歸屬感”。