2013年是傳統彩電企業擁抱互聯網的元年。隨著互聯網的深入發展，傳統彩電企業單純靠硬件生存的時代已經過去，彩電企業若想要在彩電市場長久立足，必須進行自我革命，探索新的盈利模式，互聯網恰恰為這一需求提供了新思路。

    積極參與跨界合作

    2014年，互聯網巨頭開始舉起大旗進軍智能電視領域：5月，樂視正式推出60英寸超級電視X60，成為首家推出自有電視品牌的互聯網公司，標志著互聯網模式正式殺入智能電視領域。為應對互聯網企業“強闖”電視市場，各大傳統電視企業紛紛與愛奇藝、騰訊、阿里巴巴等互聯網巨頭合作，反向整合內容：TCL攜手愛奇藝，聯合發布新品TCL愛奇藝電視TV+；創維與電商霸主阿里推出酷開電視，創造了雙十一銷量的吉尼斯紀錄……

    傳統彩電行業積極尋求與各大互聯網企業的跨界合作，有力拉動了智能電視的迅猛發展。據奧維咨詢（AVC）數據顯示，智能電視在2012年已達了到27%的滲透率，預計2013年，這一數字將大幅提升至45%，相信未來的發展前景更是一片光明。

    確保家庭互聯網核心地位

    不僅是互聯網公司，甚至連IT制造公司、廣播電視公司等爭相進入“電視大戰”，看重的正是智能電視背后的強大家庭互聯網市場。智能電視因其大屏、智能、交互等特點，必將是未來家庭互聯網的核心。同時，電視的盈利模式也發生了翻天覆地的變化。以前，電視是靠終端硬件賺錢，而現在隨著互聯網的迅速滲透，電視通過內容、廣告、應用等附加值獲取盈利。傳統電視廠商若仍要固步自封，必將損失先機；而與互聯網巨頭通過跨界合作的方式進行優勢互補，實現共贏，是傳統電視企業確保家庭互聯網的核心地位的好機會。

    傳統電視企業如何更好的擁抱互聯網？這是2013年以來業界非常熱門的話題。據悉，2014年1月15日在京召開的 “2013年度中國電子信息產業經濟運行暨彩電行業研究發布會”將以“傳承、變革、超越”為主題，邀請彩電市場、互聯網的各大巨頭齊聚一堂，就電視與互聯網的跨界合作模式等課題展開深入探討。