在智能電視領域，傳統彩電廠與新進入的IT互聯網企業之間，“拉鋸戰”再度上演。

    繼上周創維否定加入阿里巴巴智能TV生態聯盟后，昨天（2013年7月30日）長虹也正式否認加入該聯盟�！鞍⒗锵胱屛覀冇盟�的操作系統，長虹僅僅做硬件提供商，長虹不會這樣做的。”長虹集團發言人劉海中向記者明確表示。

    不管怎么樣，以電視為中心的家庭互聯網的概念今年變得越來越熱。但是，新老兩個陣營對家庭互聯網、智能電視的理解，并不一樣。對于智能電視，現在還沒有一個精準并獲得廣泛認可的定義。因此，各方的說法恐怕都是“盲人摸象”，有待市場驗證。

    站在阿里、樂視等這些互聯網企業的角度，切入電視領域，更多是為了其視頻、電商服務增加多一個終端出口，搶奪繼手機、電腦、平板之后的“第四塊屏”，從而進一步擴大流量。在它們眼里，多屏互動就構成了家庭互聯網。

    但站在長虹等硬件廠商的角度，則完全是另一個概念。劉海中認為，家庭互聯網應該是多終端互聯網�；ヂ摼W經歷三個階段：傳統互聯網以電腦為中心，聯接一臺臺的電腦；移動互聯網以手機為中心，聯接一臺臺的智能手機；進入家庭互聯網時代，聯接的不單是電視，而是電視、冰箱、空調、手機等整套家電產品，家電產品之間可以進行信息共享。因此，長虹計劃在今年10月推出家庭互聯網的整套智能電視、智能冰箱和智能空調。

    一個有趣的問題隨之而來：假設你是一位消費者，想買一臺智能電視，您更愿意為了視頻內容去買，還是為了電商購物去買，或是為了家庭互聯網去買，又或是更好的畫質？

    沒有現成答案，一千個人心中有一千個答案標準。也許大部分消費者想要的智能電視，是上述四方面的結合體。那么，在這幾方面各有優勢的企業，都力求憑自己的優勢，搭建平臺，來整合其他資源。

    所以，阿里想打造智能TV生態聯盟，它把創維、長虹等彩電廠的代表請去參加阿里盒子發布會，以壯聲威。雖然是國內電商老大，但阿里知道，在電視領域，它是一個后來者，需要硬件廠的配盒，才能把其生態建好。

    硬件廠何嘗不想搭平臺、建生態？長虹已經開發出整套智能家電的操作系統和智能電視的語音瀏覽器。劉海中說，今年10月，將把平臺代碼開放給電子科技大學，以開發出更多智能應用。長虹也在嘗試與一些電商合作，豐富電視購物功能。

    這就像比一場拔河比賽，大家都在搭建智能電視的生態系統，互聯網企業想把彩電廠拉過來，彩電廠也想把互聯網企業拉過去。最終，哪里是一個平衡點，大家還在試探。

    其實，正因為智能電視的商業模式將會多種多樣、多姿多彩，各環節都從自己的角度來分一杯羹，所以各方博弈的結果不一定是零和游戲，更大可能是互補共贏�；ヂ摼W企業發揮其內容、流量優勢，彩電廠發揮其硬件、產業鏈優勢，雙方合作，共享利益。

    至于雙方共建智能電視生態之后，誰將握有這個生態的主導權，將由市場說了算。