從2012年5月8日聯(lián)想智能電視正式對(duì)外發(fā)布至今已有一年時(shí)間，這一年中電視行業(yè)可謂風(fēng)起云涌，外資巨頭的隕落，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入，都讓這一傳統(tǒng)行業(yè)充滿躁動(dòng)，然而一位彩電行業(yè)從業(yè)者卻戲稱“如今的電視行業(yè)，能引發(fā)躁動(dòng)是一種能力，悄無聲息就會(huì)被邊緣化”。

    一年來，聯(lián)想電視的市場表現(xiàn)又如何?回想來不難發(fā)現(xiàn)，除了在問世之初引發(fā)了一場行業(yè)的大討論之外，其余乏善可陳。

    “周歲”銷量盤點(diǎn)：幾乎可忽略不計(jì)

    聯(lián)想推出電視一年多來，除近日發(fā)布的A系列新品外，共發(fā)布過兩大系列智能電視產(chǎn)品，分別是K系列和S系列，但聯(lián)想從未公布過這兩大系列產(chǎn)品的具體銷量。

    聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶此前曾透露，聯(lián)想智能電視銷量并不大，還是處于虧損狀態(tài)和投入階段。聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁劉軍也坦承，由于聯(lián)想在電視業(yè)務(wù)上的投資有限，影響了銷售網(wǎng)點(diǎn)的鋪設(shè)，進(jìn)而影響了銷量，因此智能電視的銷售數(shù)量不及預(yù)期。

    聯(lián)想電視究竟銷量如何?中國網(wǎng)科技頻道從市場調(diào)研公司了解到的數(shù)據(jù)顯示，2012年聯(lián)想彩電銷售量占有率為0.0%，2013年1-3月占有率為0.0%。該公司相關(guān)人員介紹，其監(jiān)測的渠道包括大連鎖、百貨、超市等，0.0%不一定代表完全沒有，或是由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確度只能到小數(shù)點(diǎn)后一位所致。

    另據(jù)國內(nèi)調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康對(duì)912個(gè)城市7280家門店的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2013年4月，聯(lián)想品牌在整體彩電市場中排名第25位，其電視零售量份額為0.02%，零售額占比為0.02%。

    國際化讓聯(lián)想電視錯(cuò)過“黃金生長期”

    雖然聯(lián)想電視面世僅一年，但其孕育期可追溯到2007年。消息人士介紹說，聯(lián)想在2007年就曾與市場研究公司合作調(diào)研了解相關(guān)細(xì)節(jié)，并計(jì)劃通過“挖墻腳”的形式快速聚集一批電視企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的管理者組成自己的團(tuán)隊(duì)。然而最終在多元化和國際化兩條路之間聯(lián)想選擇了國際化，挖人也隨即中止。

    聯(lián)想內(nèi)部人士也證實(shí)，由于當(dāng)時(shí)條件不成熟，所以放棄了做電視的計(jì)劃。一晃便是四年，直至2011年，聯(lián)想才正式發(fā)布將進(jìn)軍電視領(lǐng)域的消息。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，國際化雖然最終成就了聯(lián)想，但也讓聯(lián)想喪失了電視業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金期。這四年間家電下鄉(xiāng)、以舊換新等消費(fèi)刺激的接踵而至，促使國內(nèi)彩電企業(yè)快速完善渠道布局，奠定了較為穩(wěn)定的市場地)從2012年5月8日聯(lián)想智能電視正式對(duì)外發(fā)布至今已有一年時(shí)間，這一年中電視行業(yè)可謂風(fēng)起云涌，外資巨頭的隕落，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入，都讓這一傳統(tǒng)行業(yè)充滿躁動(dòng)，然而一位彩電行業(yè)從業(yè)者卻戲稱“如今的電視行業(yè)，能引發(fā)躁動(dòng)是一種能力，悄無聲息就會(huì)被邊緣化”。

    一年來，聯(lián)想電視的市場表現(xiàn)又如何?回想來不難發(fā)現(xiàn)，除了在問世之初引發(fā)了一場行業(yè)的大討論之外，其余乏善可陳。