案例簡(jiǎn)介：

    2013年，京東網(wǎng)利用紅杉樹(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)開(kāi)設(shè)在線培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)的形式推廣旗下的各種產(chǎn)品，譬如，母嬰產(chǎn)品培訓(xùn)與促銷(xiāo)活動(dòng)，達(dá)到提升用戶粘合度，推廣產(chǎn)品的目的。

    客戶簡(jiǎn)介：

    京東商城是中國(guó)最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售商，是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和最具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一，在線銷(xiāo)售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書(shū)、食品、在線旅游等12大類數(shù)萬(wàn)個(gè)品牌百萬(wàn)種優(yōu)質(zhì)商品。京東在2012年的中國(guó)自營(yíng)B2C市場(chǎng)占據(jù)49%的份額，憑借全供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。京東已經(jīng)建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時(shí)在全國(guó)超過(guò)360座城市建立核心城市配送站。

    客戶需求：

    京東商城開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)平臺(tái)，但由于京東賣(mài)家數(shù)量巨大，且分布在全國(guó)各地，店家的技能差異也較大，再加上講師資源的局限，任何傳統(tǒng)方式的培訓(xùn)都無(wú)法滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)，京東商城就利用紅杉樹(shù)方案建設(shè)在線培訓(xùn)平臺(tái)。

    京東培訓(xùn)平臺(tái)不單純是一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)平臺(tái)，京東更希望通過(guò)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)一些產(chǎn)品，利用各種培訓(xùn)方式，分析賣(mài)家的關(guān)注重點(diǎn)，提高賣(mài)家的粘合度，達(dá)到推廣產(chǎn)品的目的；

    解決方案：

    京東培訓(xùn)平臺(tái)：京東培訓(xùn)平臺(tái)是為專職京東賣(mài)家量身定制的，按點(diǎn)擊付費(fèi)的效果營(yíng)銷(xiāo)工具，為您實(shí)現(xiàn)寶貝的精準(zhǔn)推廣。京東通過(guò)對(duì)客戶分級(jí)別培訓(xùn)的方式，逐步推廣京東的業(yè)務(wù)，提升客戶的粘性。

    紅杉樹(shù)視頻會(huì)議客戶應(yīng)用特點(diǎn)：

    量級(jí)培訓(xùn)——每個(gè)課堂會(huì)超過(guò)1千人以上參加培訓(xùn)

    業(yè)務(wù)推廣——利用培訓(xùn)和視頻點(diǎn)播達(dá)到產(chǎn)品自主式營(yíng)銷(xiāo)

    應(yīng)用效果：

    紅杉樹(shù)平臺(tái)和京東進(jìn)行整合，主要以在線培訓(xùn)的形式支持京東的運(yùn)營(yíng)開(kāi)展。京東商城在紅杉樹(shù)提供的平臺(tái)上，通過(guò)培訓(xùn)形式來(lái)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品。通過(guò)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以及每個(gè)階段的在線自助考試，一方面獲取到客戶的不同狀態(tài)信息，另一方面將客戶引導(dǎo)到不同的培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了自助式營(yíng)銷(xiāo)，從而極大提高了投資回報(bào)率和客戶的粘性。