盡管智能電視市場還處于早期階段，但彼此的博弈和暗斗已經開始了。一場質疑樂視TV是否虛假宣傳的爭論甚器塵上。

    在樂視TV召開發布會的前一天，夏普（中國）發布聲明稱，并沒有與樂視在智能電視存在任何商業合作或聯系。這給了樂視在宣傳效應上的當頭一棒，樂視停牌并緊急回應，樂視并沒有與夏普（中國）合作，但樂視TV采用的是夏普10代線面板。

    面對媒體接連質疑樂視TV“偷換概念、虛假宣傳”，樂視在參與“口水”戰的同時發起反擊，并指這是一場有人蓄意謀劃、操作負面報道的陰謀。

    兩家電視機企業正面交鋒，這在早已形成“相安無事”和默契的電視機行業中尚屬第一次，樂視網公開稱，樂視不屑于守舊派進行任何研發合作。而面對樂視的發難，夏普（中國）投資有限公司公關部向騰訊科技表示，樂視TV在新品發布會以及后來的產品宣傳中，多次提及與夏普的合作，嚴重影響到夏普電視，必須制止。

    樂視TV陷入“假合作門”事件

    五一黃金周過后，電視機像往常一樣進入傳統的銷售淡季，但這絲毫沒有讓一些原有的老品牌彩電企業放松警惕。自樂視以電視機品牌身份進入后，它早已被行業定義為“破壞者”。

    5月7日，樂視TV發布新品，而在發布會前一天，賈躍亭內部關于“以三星為代表的傳統電視廠商必將老去”的郵件被媒體曝光，而這封郵件的內容，以及郵件中“XXX”代表的部分，成為了樂視TV發布會當天揭曉的主題。被樂視TV精心打造的發布會和前后的宣傳攻勢，讓樂視股價漲停，相對應的是，傳統彩電企業海信、創維、TCL、康佳股價在樂視發布會后一路狂跌。

    這或許成為了樂視的一種套路。5月27日，樂視慣用“先放出一部分消息”的方式，讓外界紛紛對樂視又產生出一種好奇，媒體也開始被樂視卷入“熱炒”的陣營。事情的進展如往常一樣，都盡在樂視的掌控之中。在樂視籌備第二天的發布會時，夏普（中國）對外發表聲明，否認了樂視TV與夏普的任何合作。

    一石激起千層浪。媒體的風向轉向樂視TV宣傳涉嫌造假，甚至質疑樂視與夏普合作的真實性。隨即，樂視宣布停牌，并開始了一場危機公關。

    第二天，樂視發布會如期舉行，但相比此前股價的大漲，復牌之后的樂視股價大跌5.6%。

    彩電企業被指是幕后黑手

    這場突發其來的變化讓樂視始料未及，并公開懷疑這是家電彩電品牌的蓄謀，并有人揣測國內家電品牌在背后扮演了不光彩的角色，但并沒有事實和證據表明他們直接推動了這次事件。“他們的量起不來，看清楚的彩電企業會很正面看待，不至于圍剿�！币晃辉�與樂視合作的國內彩電企業巨頭對騰訊科技如此表示。不過，隨著樂視股價受智能電視題材影響節節攀升，一些家電行業的人擔心，樂視的低價和靠營銷的手段破壞了彩電的游戲規則。

    樂視智能電視打出了6999元的價格，近乎日韓彩電品牌一半、甚至低于國內彩電品牌2000元，這種虧本價很難有跟隨者但卻擾亂了市場。而一旦靠內容贏利的商業模式在樂視上獲得成功，這種潛在的效仿者會源源不斷。

    而就在樂視宣布發布電視新品之前，樂視與海信等彩電企業是合作伙伴�！皳炝酥ヂ�，丟了西瓜。“一位彩電企業向騰訊科技表示，至少，彩電企業在智能電視視頻上的合作放棄了樂視。

    而夏普選擇在樂視召開發布會前一天發布聲明公告也增加了這場事件的趣味性�！奥暶鞯玫搅讼钠杖毡颈静康耐�意。”夏普中國公司公關部向騰訊科技證實。無疑，樂視此前宣傳的‘超級組合’（樂視+富士康+夏普+高通）聯合打造，激怒了夏普。對于將全球業務重心轉移中國的夏普而言，樂視TV在宣傳上的混淆視聽影響了夏普電視在中國的銷量。“至少消費者都認為樂視的電視就是夏普的�！毕钠杖耸糠Q。

    暗藏中的較量

    樂視澄清，與夏普的合作并非是夏普（中國），即夏普電視機，而是與夏普的十代線面板廠Sakai(界）合作。這與三星、LG集團一樣，旗下即有生產電視機的子公司，也有面板公司（如三星旗下Samsung Display Co；LG面板公司LGD），面板公司除了自供自己品牌外，更多是對外銷售面板。

    在行業內部人士看來，樂視電視機采用夏普的屏并沒有涉及虛假宣傳，只是沒有更明確說明而混淆視聽。這也就有了樂視網CEO賈躍亭在其微博上回應夏普（中國）的作法是，“驚弓之鳥，自作多情”。

    即便如此，夏普（中國）并未有所顧及其兄弟公司Sakai。在樂視TV超級組合的成員中，夏普、富士康不僅是其最重要的成員，兩者更有著深遠的合作。

    據騰訊科技了解，Sakai是夏普面板的子公司，由鴻海和夏普集團各持股37.61%并列成為其最大的股東。根據協議，鴻海承擔Sakai生產的液晶面板一半的產能。

    據知情者向騰訊科技透露，鴻海董事長郭臺銘急于消化產能，曾向夏普集團提出，將夏普電視機這一品牌賣給鴻海，并作為鴻海第二次注資夏普的談判條件，但夏普（中國）堅決反對，這也導致鴻海沒有履行對夏普的承諾，鴻海采用的時間拖延術使夏普一度陷入破產危機。

    與夏普在電視機品牌談判無果后，鴻海通過其子公司賽博打造一個自有品牌“睿俠”，由于新品牌難以受到用戶的認可，富士康結束了睿俠品牌，而轉與樂視合作。

    這表面看作是夏普與樂視之間的糾紛，而背后則是鴻海與夏普之間的博弈。