隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，廣告機(jī)行業(yè)也迎來的巨大的發(fā)展，跟國(guó)際巨頭相比雖然起點(diǎn)較晚，羽翼未全，差距明顯，但是在關(guān)鍵技術(shù)、核心裝備等領(lǐng)域需已經(jīng)逐步接近甚至領(lǐng)先了.國(guó)際大企業(yè)相比還存在一定的差距，如三星、LG、戴爾、萍果。

    起點(diǎn)低，時(shí)間晚，與國(guó)際巨頭相比，國(guó)內(nèi)廣告機(jī)的整體規(guī)模大，后勁足，但因?yàn)槠鸩酵恚�起點(diǎn)較低，而且力量分散。所以差距還是很明顯的。隨著技術(shù)進(jìn)步加快和大規(guī)模應(yīng)用市場(chǎng)的形成，對(duì)廣告機(jī)規(guī)模化生產(chǎn)能力和產(chǎn)品性能的要求會(huì)更高，對(duì)廣告機(jī)企業(yè)做大做強(qiáng)、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了迫切的需求。

    整體策劃和營(yíng)銷水平存在差距，  自從國(guó)內(nèi)主要是大陸廣告機(jī)投產(chǎn)以來，一直發(fā)揚(yáng)跟風(fēng)歐美，超前的設(shè)計(jì)少。國(guó)內(nèi)雖然不斷引進(jìn)高端的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)但是在前沿技術(shù)方面與大企業(yè)還有相當(dāng)大的差距。對(duì)尖銳的技術(shù)要求的高端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)廣告機(jī)大都望而卻步，紛紛轉(zhuǎn)入外殼制造、產(chǎn)品主裝等人力密集型領(lǐng)域。過多的企業(yè)把競(jìng)爭(zhēng)都投入到了后端產(chǎn)品中，渠道的缺乏和不成熟以及品牌的確實(shí)導(dǎo)致造成低端產(chǎn)品充斥，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)比較混亂。

    科研投入少，核心專利少，在國(guó)際行的廣告機(jī)高端專利產(chǎn)權(quán)方面，我國(guó)廣告機(jī)企業(yè)的比重極其微小。但“虎豹之子雖未成文已有食牛之氣。”我們把這古話借用在當(dāng)今中國(guó)廣告機(jī)企業(yè)的現(xiàn)狀上也恰如其分。進(jìn)入廣告機(jī)行業(yè)以來，國(guó)內(nèi)廣告機(jī)企業(yè)從最初的稚弱牛犢到逐漸小有成色再到如今的可圈可點(diǎn)，短短的幾年時(shí)間見證了中國(guó)廣告機(jī)可雕可扶的潛力。鴻鵠有大志，心念四海，羽翼未豐之時(shí)便會(huì)加緊修煉。