2013年，智能電視的4K超高清普及、主流電視屏幕越來越大、OLED曲面超廣可視角度，這些全新的產品流行趨勢，也讓我們愛上了重回客廳看電視。回首2013，哪些產品成為了流行趨勢、哪些過去高不可攀的產品又進入了尋常百姓家？　

    流行趨勢一：智能：更“聰明”一點

    早期傳統彩電廠商推出的產品都只是簡單移植了手機的Android系統，用戶普遍反映功能復雜不好用、菜單反應慢容易死機，買到家之后也是當做普通電視機使用——原因也很簡單，因為系統和軟件開發不是這些廠商的強項。雖然名為智能電視，但是并沒有多少適合電視使用的APP應用，不受歡迎是肯定的。

    目前市場主要品牌的中高端平板電視基本上都搭載了以安卓4.0為主的智能系統，除了看電視之外，還可以像平板電腦或者智能手機一樣，安裝各種應用軟件，通過家庭WIFI實現內容共享。部分高端產品甚至加入了語音、手勢控制和臉部識別。

    在“三網融合”的大背景下，各款旗艦機型都具備聯網功能，創維、康佳、海信、三星乃至夏普，都在主推聯網功能的電視，可以與手機、平板電腦實現推送功能，與小米、樂視等各種互聯網機頂盒子兼容，收看網絡影視資源。

    統計顯示，智能電視市場在迅速擴大，國內智能電視銷售量超過1360萬臺，在彩電零售市場的滲透率也超過了30%。今年上半年國內排名前六家的彩電企業智能電視的內銷量已經超過1000萬臺，占到了國內彩電市場銷量的比例45%以上。

    流行趨勢二：OLED：更“全面”一點

    智能、3D、云控制、等離子……這些技術全部OUT!如今電視機大玩新功能、新概念，4K電視還未發燒，OLED產品已拍馬趕到，與其它家電相比，電視機不再是耐用品，儼然成為“快時尚”潮流下家電行業中的一朵奇葩。

    相比以前的液晶電視，OLED電視擁有超高對比度、超廣可視角度、色彩豐富、可曲面、超薄的特性，被定義為下一代顯示技術。目前，包括三星、LG、索尼、松下等企業均在積極布局OLED電視，國產彩電品牌也開始行動。昨日，創維發布首臺OLED產品，目前售價尚未公布。

    目前市場上銷售的OLED電視尺寸為55寸，售價在5萬元以上。此次創維發布的產品同樣為55寸，搭載創維天賜操作系統，厚度僅為5mm，令人遺憾的是，創維OLED產品正式上市時間預計要到8個月以后。

    “明年將是OLED元年。”創維集團總裁兼執行董事楊東文認為，OLED是顯示技術的未來，代表著新一代顯示技術，目前小尺寸OLED技術很成熟，已運用在手機等領域，但大尺寸OLED電視在工藝上仍有技術瓶頸。

    流行趨勢三：4K：更“清晰”一點

    去年你走進電視機柜臺，放在最顯眼位置的大都是3D電視，營業員會熱情邀你戴上3D眼鏡，體驗一把電視的立體感。而現在，4K電視已搶走了這個風頭。4K，是指屏幕物理分辨率達到3840×2160(4K×2K)，屏幕像素點是全高清電視1920×1080的4倍，意味著更精細細膩的畫面，是平板電視從高清升級到全高清后又一次的產品換代。

    4K電視從去年開始亮相，便深受市場熱捧。去年國慶節時，只有3個品牌推出了不超過10個型號的4K電視，市場聲音比較微弱。據不完全統計，截至今年6月份，共有國內外9個主流彩電品牌，超過15個系列，近40款4K電視在市場開賣，產品尺寸覆蓋39-84英寸。針對目前4K電視均價偏高的狀況，國產品牌TCL、康佳、創維等已經開始了普及行動，TCL將4K電視價格拉低到普通液晶電視價位段,最低價格不到4000元。

    從縱向電視史來看，消費者從來就不會拒絕更清晰的畫面，如高清替代標清，4K作為新的顯示技術，其生命力不可扼殺。從橫向消費市場來看，產品接地氣、功能實用化才是王道。擁有4K超高清，操作更加智能化，內容更加海量化的電視，將會是未來4K的一個大方向。

    流行趨勢四：大屏：更“大氣”一點

    目前，50英寸以上的平板電視正逐漸成為市場主流。一方面，隨著大尺寸平板電視逐漸全高清、4K顯示技術，屏幕在向大延伸的同時也越來越細膩精致，改變了以往“大而糊”的呆板形象，越來越受消費者青睞。

    2013年，大屏智能電視機型的價格也終于降下來了。五月份，剛剛進入電視機市場的樂視TV就以“一半價格，雙倍性能”震撼了人們，配備四核1.7GHz處理器的60英寸智能電視僅售6999元。十月份，樂視TV又推出了僅售2499元的50英寸液晶電視，發售當日即創造了9分多鐘售出三萬多臺的驚人成績。樂視推動了大屏普及化，創維、TCL、康佳這些傳統彩電廠商也無法淡定了，紛紛跟風推出價格頗具競爭力的產品。

    國內權威消費品調研機構PDC針對4K電視選購尺寸意愿的調查結果也顯示，62.5%的消費者選擇50-60英寸，只有近25%的用戶選擇61-70英寸機型，3.8%用戶看中50英寸以下產品。51-59英寸尺寸段是4K電視最主流的產品段。由此可見，隨著收視需求的提升，大尺寸電視的比重日趨上升。

    根據統計數據，國內彩電消費的主流是3000-6000元區間，這在以往是32-46英寸中小尺寸的天下，如今50英寸甚至60英寸機型也降到或接近這個價位，終于實現了大屏的普及化。

    流行趨勢五：網購化：更“方便”一點

    今年“雙十一”，各大家電品牌都瞅準時機，在多個B2C網購平臺上緊鑼密鼓地布陣，收獲頗豐。電視的網購銷量更是名列前茅，創維集團旗下酷開TV系列互聯網電視，24小時內的銷量便創造了智能TV銷量的吉尼斯世界紀錄;經典版TCL愛奇藝電視TV+奪得彩電類寶貝單品第一名;5555臺樂視TV超級電視搶購28分鐘就售罄，海爾電視更是表現優異，以出色的銷量和好評率獲贊“最受歡迎”品類。

    據了解，彩電之所以在家電網購中最為突出，主要有兩個原因，一是促銷力度最大，相比線下購買優勢更為明顯，二是網購彩電的物流和售后已經十分完善，與實體店購買已無區別。因此各大家電廠商紛紛開始醞釀自建渠道，積極引入電商和社會化營銷渠道，同時也在嘗試各種新型渠道。

    樂視電視就是其中的代表之一，樂視TV提出的CP2P模式更將彩電的網絡銷售發展得更進一步，其采用CP2C的模式，砍掉了傳統渠道的營銷成本、渠道成本和不合理的品牌溢價，全流程直達用戶。用戶通過線上、線下相結合的渠道來討論，把玩與傳播超級電視結合起來，充分體現了用戶的價值，開創了一種新型高效低成本的營銷模式。得益于此，樂視TV在10月22日的S50搶購中創造出了9分多鐘售出三萬多臺的驚人紀錄。但是，物流配送和售后服務將會是樂視需要面對的一個難題，這些也需要時間來磨合。

    受到樂視TV的影響，傳統彩電企業也開始重視網購起來，康佳推出的業內首個互聯網品牌KKTV，55寸和39寸的超高清智能電視KKTV售價分別為6666元和3333元，只在KKTV官方電商平臺、京東和天貓等線上銷售。

    流行趨勢六：互聯網化：更“實用”一點

    數據表明，2012年，全球智能電視出貨量超過5000萬臺，預計到2015年，將飆升至15349萬臺。智能電視將在未來幾年快速普及，隨之而來的，電視市場價值每年也將達到5000億美元，智能電視已成為繼計算機、手機之后的第三種信息訪問終端。廣闊的市場前景，互聯網的深度沖擊，讓傳統電視試圖做出改變。互聯網企業進軍智能電視之后，他們為消費者打造的智能電視，就是一個家庭電腦的升級版。“四核”，“八核”、“4k”成為消費者認可與追逐的核心。

    康佳總裁劉鳳喜指出，彩電廠商需要更多地融合互聯網、IT業的思維。KKTV將智能電視規劃為家庭中空調、冰箱、PC、電視等消費電子產品的控制“中樞”，負責所有設備間的數據同步、共享，保證家庭用戶體驗的一致化。

    海信集團董事長周厚健號召海信要有互聯網精神，并親力親為，從互聯網公司引進更開放的人才。海信電器不僅推出VIDDA品牌，并宣布電視操作系統持續在線升級。

    TCL集團董事長李東生表示，在電視智能化的發展趨勢下，TCL多媒體將積極尋求與互聯網和IT企業合作。TCL選擇了愛奇藝，二者聯姻推出了智能電視TV+。

    無論是互聯網企業，還是傳統企業，都看到了終端的入口優勢，用戶成為他們重視的對象。未來，用戶有望真正主導電視機形態，實現自主配置電視機，定制選擇硬件配置、操作系統、內容和應用，實現智能電視的DIY。

    以上種種，已經成為了消費者選購智能電視機的新標桿。

    咱們結婚吧：互聯網&彩電

    今年雙11過億的品牌中最大的亮點之一是傳統品牌越來越多。海爾為傳統品牌率先做了良好的典范。天貓海爾官方旗艦店雙11一小時成交金額突破五千萬，八小時突破八千萬，一舉追平去年雙十一的全天成交總額，臨近24時，整體成交金額實現翻番，突破1.8億。海爾的成功歸結于海爾集團在戰略上的高度重視，把電子商務上升到商業模式轉型的高度去做電商，而不僅僅是新建的流通渠道。基于這一戰略集團給海爾成立了專門的小微企業做電商，并且開創了互聯網定制品牌統帥，給予更多的財務、人力、資源上的自由。

    然而，另一方面，傳統彩電企業至今不愿意承認樂視、小米給他們帶來了影響，他們更愿意說“無懼互聯網企業”的話。但事實是，互聯網“觸電”已經對彩電企業造成實質性影響，這一點在彩電企業前三季度財報中已經顯現出來。財報顯示：第三季報顯示，TCL多媒體虧1.42億港元，康佳、海信利潤分別下滑81%和4.7%。顯然，這不是大家想要的。互聯網企業和硬件制造商繼續水火不容的結果，必定是兩敗俱傷。

    “TCL和愛奇藝的合作，創維和阿里巴巴的合作，以及長虹和小米有可能開展的合作，均代表了產業方向。其意義在于，既滿足了互聯網企業進軍智能電視的欲望，又彌補了硬件制造企業的短板，同時化解了二者之間的對抗關系，堪稱“天作之合”。會不會有一天，海信與樂視也希望告別單身的日子“我們結婚吧”?完全由此可能。但前提是，雙方必須放低姿態，主動向對方示好，而不是繼續視對方如仇寇。”家電行業觀察員劉步塵在博客里這樣說道。

    彩電制造商與互聯網企業的擁抱，對中國彩電企業無疑是一件大事，從當初的激烈交鋒到現在的彼此擁抱，從單純的功能機到現在的智能機，從“對手”到“戰友”，從“單身”到“夫妻”，中國彩電必將變得越來越聰明。

    總結：我們不難看出，以上六大變化的最終受益者都是消費者，用戶也在影響著電視的內容、應用和服務取向。由用戶出發，定制出用戶需求的產品，建立起品牌的唯一性和專屬性，這是每個傳統家電品牌充分利用互聯網這個超級營銷平臺做電視需要思考的問題。