移動互聯(lián)沖擊下,“微特爾”一對PC難兄難弟,開始了艱難轉(zhuǎn)型。英特爾希望改革電視產(chǎn)業(yè),改變方式不僅僅是通過其電視機頂盒一條途徑。而微軟則轉(zhuǎn)向硬件,但平板產(chǎn)品引發(fā)了巨虧。與此同時,英特爾夢想向“軟件”和數(shù)字內(nèi)容進軍,計劃推出互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù),然而最終卻傳來夭折的消息。
分析師指出,一直從事電腦芯片和硬件的英特爾,對于軟件和數(shù)字內(nèi)容市場不熟悉,吃到了一個慘痛的教訓(xùn)。
英特爾電視(Intel-TV)業(yè)務(wù),尚未出生就已經(jīng)確定夭折。據(jù)報道,目前英特爾正在為尚未發(fā)布的該業(yè)務(wù)(主要是機頂盒OnCue)尋找買家,報價是5億美元,未來,已經(jīng)研發(fā)出來的互聯(lián)網(wǎng)機頂盒和數(shù)百名雇員,將會轉(zhuǎn)至新東家。而最有潛力的收購方,是美國電信巨頭Verizon。
今年初,英特爾對外宣布了網(wǎng)絡(luò)電視計劃,其將利用自身芯片技術(shù),研發(fā)性能優(yōu)異的互聯(lián)網(wǎng)機頂盒,并向家庭用戶提供電視頻道和視頻點播等服務(wù),科技媒體認(rèn)為,憑借著硬件優(yōu)勢,英特爾可能會帶來一場電視行業(yè)革命,給有線電視和衛(wèi)星電視帶來沖擊。
然而在圣誕節(jié)到來之前,消費者沒有期待到英特爾承諾的網(wǎng)絡(luò)電視機頂盒,反而是聽到了該公司將轉(zhuǎn)讓電視業(yè)務(wù)的新聞。
知情人士稱,網(wǎng)絡(luò)電視項目,其實是英特爾前任CEO歐德寧的產(chǎn)物。歐德寧本人,因為英特爾在移動芯片上的失敗,而宣布提前退休。如今,科再奇是英特爾新的CEO,此人作風(fēng)務(wù)實,在他看來,網(wǎng)絡(luò)電視遠離硬件,并不是一個靠譜的轉(zhuǎn)型方向。
美國貝爾斯登研究公司的分析師拉斯格(Stacy-Rasgon)表示,網(wǎng)絡(luò)電視的夭折,對于英特爾是一個慘痛的教訓(xùn),“英特爾認(rèn)為,可以通過硬件做到脫穎而出,然而他們并不理解,互聯(lián)網(wǎng)電視的關(guān)鍵是內(nèi)容,而不是硬件。”
目前,英特爾已經(jīng)研發(fā)出了網(wǎng)絡(luò)機頂盒的原型機,據(jù)試用者稱,其用戶體驗遠遠好于目前有線電視或者衛(wèi)星電視服務(wù)商提供的機頂盒,導(dǎo)航界面也十分流暢。據(jù)稱,英特爾內(nèi)部有300多名員工,正在家中試用這款機頂盒。英特爾的優(yōu)勢是硬件,但是在電視頻道等數(shù)字內(nèi)容的問題上,卻栽了跟頭。
據(jù)知情人士透露,在和電視臺談判頻道引進方面,英特爾收效甚微。即使是和少數(shù)電視臺達成初步協(xié)議,英特爾也面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險——在初期頻道訂戶規(guī)模小的背景下,英特爾仍然需要向電視臺支付數(shù)億美元的頻道采購費用。
半年前據(jù)說英特爾就已經(jīng)在該項目上投入了1億美元。而另有消息來源稱項目的最后花銷可能還要高出一個數(shù)量級。這些可都是真金白銀,哪怕對于英特爾這樣的巨頭來說也是一筆不小的開銷。這說明了這家公司對進入電視領(lǐng)域的態(tài)度。因為對于英特爾來說,事情并不僅僅是占領(lǐng)客廳那么簡單,還要擔(dān)當(dāng)起重新定義其企業(yè)DNA,迎接后硅晶體時代挑戰(zhàn)的重任。
一直以來,英特爾 CEO都在不斷地強調(diào)他對擁抱服務(wù)的渴望,視之為該公司的未來。而電視服務(wù)則是這些努力的關(guān)鍵藍圖,憑借該服務(wù),他設(shè)想中未來的英特爾可以直接將商品和服務(wù)賣給消費者,而不是像今天那樣為他人做嫁衣。這正是Otellini讓Huggers加入董事會的原因。
相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)欲改變電視產(chǎn)業(yè)絕非易事。蘋果iPod和iTunes商店顛覆了音樂界,有線電視和廣播提供商不希望音樂界的“悲劇”在電視業(yè)界重演,他們在考慮與技術(shù)提供商合作時會倍加謹(jǐn)慎。遙控器主控權(quán)的戰(zhàn)斗并不僅僅局限于英特爾,電視未來走向的戰(zhàn)役早已開啟。傳統(tǒng)有線電視供應(yīng)商Cox、康卡斯特、時代華納同科技巨擘蘋果、谷歌、Netflix 早已卷入這場總價值2.2萬億美元的傳媒之戰(zhàn)。誰能勝出,可能只有市場才能給予答案。