近日，在2013亞太OTT TV峰會壓軸項目的圓桌論壇上，愛奇藝副總裁段有橋、CIBN市場總監王浩、樂視網TV開放平臺事業部總經理曾剛、阿里巴巴集團TV OS事業部開放平臺副總經理穆旸齊聚一堂，展開了活躍而富有啟發性的探討。

    主持人單曉蕾首先提出第一個話題，“我們跟電視同行也在討論，軟件硬件家庭互聯網、數字家庭、軟硬件一體，都是現在新的概念。明年互聯網行業里面這么多小公司在做，大公司逐漸進入，在這個領域里面，其實剛剛阿里沒有給到一個非常確切清晰的答案。明年的市場規模到底有多大？”

    穆旸認為，阿里對來自多個渠道的數據進行估計，拋去其他的不看，明年互聯網電視和OTT盒子的規模可能會到3千萬。“3千萬不應該是展望，而是目標。”

    樂視曾剛則認為，明年應該是一個多組設備的一個停頓期。“現在不光有電視，還有電視棒。”曾剛稱，“另外我覺得外設方面也會有很多的變化。我對現在所有的外設不太滿意。”他指出，可能主要是基于這個原因，現有的設備用起來并不是特別爽快，所以他覺得這時就需要一個再創新和再整合的過程。3500萬臺OTT終端這個數字其實應該不會有壓力。

    CIBN王浩估算，3000萬臺中一體機應該占到1千多萬，剩下1千多萬是機頂盒。電信IPTV業務經過這么多年的發展，目前整個終端數量還是2500萬，剩下的山寨機3、4百萬，還有所謂的正規市場。這些全部加在一起還有1千萬，這個壓力還是很大的。“然后我們再測算一下終端成本，刨除一體機的1千多萬，剩下還有1500多萬的機頂盒，按照200元（的盒子定價）乘應該是30個億，30個億的市場如果要送的話，要靠幾家送呢？”王浩提出疑問。

    “這個我可以告訴你，阿里一家就夠了。”主持人單曉蕾半開玩笑地回答。王浩贊同。他表示，前期終端的成本必須有阿里這樣愿意站出來說“為這個市場盡快走入秩序我愿意做貢獻”的企業來做貼補。王浩認為根據3500萬臺終端這個數字進行估算，網絡帶寬的壓力也無比巨大，因此這個數字基本上是不可靠的。單曉蕾進一步發問：“既然不可能，你覺得有多少呢？”王浩的初步預算估計在1800萬左右。

    單曉蕾表示，互聯網都是希望市場越大越好。大家都是受益者，包括PPTV在內。談這個問題是因為大家都希望市場能快速增長，產生更多商業機遇，當然也會意味著我們在明年這個市場上可能會有更多商業機會。

    王浩稱，CIBN不是一上來就搶別人的飯碗，他們希望創造價值，但任何一方都沒有辦法自己玩轉這個市場。阿里組了一個大局，甚至可以把一些山寨的，他們現在生存很艱難，組一個大的聯盟。整合資源之后的許多業務，包括廣告、電商、教育、音樂等，都可以轉為現金流。終端必須達到基礎，網絡必須具備技術條件，后續應用必須要足夠廣，所以這時候大家必須挺身而出，展開合作，整合資源。

    接著，單曉蕾對眾多的小品牌機頂盒廠商致以敬意，稱他們是OTT TV現在火爆局面的功臣。但隨著產業的發展，這些小廠未來將面臨更多更大的挑戰。那么互聯網電視巨頭對此又有什么建議呢？

    段有橋首先表示，中國所有這些電子產品的“山寨”公司和從業者是中國改革開放30年精神的縮影和代表，他們真的很不容易。第二，中國所有的制造廠商，也包括“山寨”，他們學會了一件事——低毛利率生存。中國電子發展的這幾十年他們的發展基本都是靠低毛利率生存，但是在未來這點是不夠的，他們要依靠后續的收入補他硬件的成本，否則在互聯網電視的革命的過程當中這些公司活不下去的。段總建議廣大的小廠商一定要做后續的收入，不管是哪里拿來的，這件事情必須得有，要不然未來在這個行業里面這些山寨公司生存空間會越來越窄。

    王浩指出，山寨廠商的生存空間被壓的非常窄，原來按照硬件的掙錢的方式發生了巨大的變化，他們以前只是算了成本拓展了電商的渠道，最后把市場空間做起來了，但是缺乏后續收費的方式。CIBN愿意和廣大的中小企業展開合作，共同構建一個合法的良性的互聯網電視產業生態。

    相關業內人士表示，對于廠商而言更重要的是要看清方向，能夠保持自己的現金流，很重要一點就是朝未來的方向堅定的走下去，熬過不管是短的還是長的時期——這也許是一條可行的路。今后互聯網電視的主要參與者不是別人，最核心的可能還是互聯網的這些企業。