近年，國內外各大領域的跨界舉動層出不窮—手機、電視、音樂、汽車、舞蹈??無論從城市到鄉村、從物質到精神、從衣食到住行，諸多跨界行業、產品、內容作為目前當下年輕群體最為熱衷話題，已逐步成為他們對新銳生活態度和審美方式的代名詞，同時國內外不同行業與產業鏈也紛紛與“跨界”掛勾。

    技術體系、行業脈絡模糊

    隨著國外三網合一、中國三網融合試點工作的不斷加快與推進，再輔助相關領域（如手機、電視）進入到智能化時代時，這種跨界風將IT、消費類電子、互聯網、電信、廣電等行業緊緊聯系在一起。國外最明顯的案例是蘋果等傳統互聯網企業跨界到智能電視領域；國內最明顯的案例是百度、奇虎等傳統互聯網企業跨界到智能手機領域。

    在種種跨界之風盛行的背景之下，為了隨時隨地更好地滿足年輕群體對于文化、視頻、音頻等內容及收視方式的需求，相關產業鏈各方自然會推動相應運營商（如有線電視網絡運營商、電信運營商等）盡快打通各自旗下的信息傳輸通道（如有線、地面、直播星、互聯網、移動網絡、智能電網等）的互聯互通，以便能夠使廠商的產品能夠早日被消費者所接受。而信息傳輸通道一旦打通，其日益發達的通道也將讓消費者在內容、應用等方面會有更好的體驗。

    不可避免的一個事實就是，無論是內容提供商、廣電或電信運營商、相關平臺方，面臨的市場競爭都將會日益加劇，未來，行業與行業相互滲透與融合將是一個不可阻擋的潮流，屆時將很難對一個企業或品牌在其屬性上進行清晰的界定。

    以智能電視為例，盡管國內外傳統家電廠商和IT新貴紛紛涉足其中，但如何定義智能電視，智能電視主要構成包括哪些，智能電視行業標準甚至于國家標準是什么，面對上述一系列核心問題，基本上是國內外傳統家電廠商和IT新貴自身做的定義，而且各家智能電視技術體系及行業發展脈絡并不是很清晰。

    借三網融合發展市場

    數年之前，國內外家電廠商便早早針對中國智能電視市場進行布局，但一直未取得理想的成績。事實上，智能電視作為一個全新的終端產品，可以借助三網融合試點工作而確定其市場地位。

    在黑白電視、彩色電視、液晶電視之前，基本上是傳統的國內外家電廠家來競爭電視機這個市場，而這個市場的信息傳輸通道基本上是以有線電視為主。

    圍繞著如何打破三網融合試點工作的僵局這個命題，業內外人士形成一個共識，那就是要打破相關政策、體制，特別是在完善法律體系、實行雙向對等、建立開放和融合的監管機制方面，需要進一步加快改革，打破部門、本位、小集團、小部門主義，要在政策、制度等層面進行變革及創新。

    此項工作雖然很關鍵且重要，但三網融合試點工作是一項長期且需要不斷向前推進的工程，在“遠水解不了近渴”的情況下，則需要有外力及產業鏈相關各方能夠抓住并挖掘出用戶需求，在創新的基礎上，以業務、產品、服務為紐帶將各方（如管理機構、運營商、內容提供商、設備廠商、媒體、用戶等）聯系在一起并互動起來。

    近幾年，在新技術的助推下，諸如IPTV、網絡視頻、互聯網電視、智能電視等紛紛火爆出爐并打造著各自的市場，作為與廣大消費者密切相關的終端產品，近幾年其更新速度呈幾何數增長，而智能電視這個終端形態則有可能成為三網融合破局利器之一。