在炒作裸眼3D技術近兩年之后，東芝終于讓業界看到了成績：今年3月12日，東芝正式推出了旗下首款裸眼3D電視。值得注意的是，這款電視產品除了擁有東芝一直獨家力推的裸眼3D技術以外，還擁有東芝力推的另外一項新技術：4K分辨率技術。據悉這款電視產品最高分辨率可達到3840×2160，是普通全高清電視分辨率的4倍之多。4K技術曾在今年年初的CES展上被包括索尼、東芝等在內的企業展出，吸引了一部分人的關注。如今東芝率先推出4K分辨率的電視產品，似乎是在這一新技術上占了先機。

    猶記得去年東芝曾在其秋季新品發布會上豪氣云天的為電視產品在中國市場及全球市場的發展及未來市場份額做了一定的規劃。但半年過去，東芝電視無論是在中國市場還是在全球市場的表現都差強人意，甚至有主編被遺忘的嫌疑。就數據來看，東芝在2011年一整年的表現也不甚良好，財報并不好看僅2011年前三季度的銷售額就比上年同期減少了3157億日元。進入2012年之后，同其他日系家電企業一樣，東芝也面臨著不小的盈利壓力。

    在這時候東芝率先推出擁有4K技術的裸眼3D電視，就有點借此打開市場的意思。那么東芝的想法能實現嗎？我們來看看東芝目前在家電市場的整體表現以及其本身的情況。

    電視產品被遺忘 新技術并未帶來起色

    作為日系家電企業主力軍之一，東芝電視也曾經有過短暫的輝煌，但是近幾年來東芝電視被逐漸的邊緣化。產品市場宣傳的缺失以及產品創新的滯后讓東芝電視逐漸退出了主流的競爭市場。也許東芝一直在尋找突破的機會，因此當3D技術來襲時，東芝在第一時間打出了裸眼3D技術的口號。3D電視由于觀看時需要佩戴相應的眼鏡，因此稍顯麻煩，而裸眼3D電視則不需要佩戴眼鏡，直接觀看即可，因此在東芝看來，裸眼3D技術運用在電視中比普通的3D電視更易于讓消費者接受。東芝于是一直在不遺余力的宣傳裸眼3D技術，甚至在新品發布會及CES展上都不止一次的展出裸眼3D技術，直至此次正式推出裸眼3D電視。

    但東芝的努力有效果嗎？目前普通的3D電視尚未得到普及，大多消費者不僅受困于長時間觀看3D電視帶來的不便感，更多的是受制于片源偏少，因此3D電視功能真正使用的人并不多。而裸眼3D電視呢？從技術角度出發，裸眼3D技術無論從舒適感還是從視覺體驗感上都還有很大的提升空間；從消費者接受程度講，在3D依舊很陌生的現下，裸眼3D技術更像是教科書上的陌生詞匯，并無多少親近感；從成本方面講，東芝研發的裸眼3D電視受制于研發與制造成本，售價必然不菲，這就更加速了其遠離主流市場的速度。

    白電業務勢力微弱 并無影響力

    與日系其他家電企業相比，東芝也有許多前瞻性的動作，與TCL合作開拓白電業務便是其中之一。

    東芝一早的便與TCL就白電生產及銷售業務上展開了全方位的合作。東芝之所以選擇與TCL合作，無非是看重了TCL豐富的市場經驗和已然成熟的銷售網絡。東芝的出發點當然是想借白電業務已經成熟的企業來帶動自身的快速發展，無奈在我們看來，選擇與TCL合作，卻削弱了合作的勢力。

    TCL作為國內一線黑電企業，在國內的黑電陣營中保有一定的影響力。然而就白電業務來說，雖然TCL很早之前就開始涉白、并且投入足夠的精力來經營白電業務，但不得不說，TCL的白電業務仍然能用糟糕來形容。

    不管是產品技術研發、產品銷售還是產品品牌價值塑造方面，TCL白電都遠遠被拋在后面。東芝就是在這種市場背景下選擇與TCL合作，只能說好心辦壞事，讓自己的戰略威懾力減低了不少。這樣的東芝白電在業內并不會有太多影響力，也理所當然的解決不了東芝的根源問題。

    寄望于社會事業 遠離家電陣營

    黑電業務遭擱淺、白電業務毫無起色的同時，東芝也沒閑著。除了在日本政府的主導下與索尼、日立等合作成立面板廠以增強競爭力外，東芝也講業務拓展到了家電以外：2010年東芝成立了智能社會事業統括部來加強其智能社區業務的競爭力；2011年東芝又成立了一家主營社會基礎設施系統業務的內部公司，專門為其智能社區業務提供相應的支持。這兩家公司寄托了東芝盈利的大半希望，據悉東芝希望這兩家公司為基礎的社會基礎設施業務能在2013年實現10%的增長。

    除了社會事業，東芝還講腦筋動到了醫療事業及汽車業務。據悉，東芝生產的“SCiB”的鋰電池已經在三菱汽車和本田汽車上投入使用。這種電視在高溫或者低溫條件下都能夠快速工作，具有不錯的競爭力，東芝也是在努力的將這種產品推廣至消費群體浩大的中國。

    另外，東芝從核能開發衍生出的重離子致癌技術能有效的殺死換著體內的癌細胞，這項技術目前已經在日本得到了認同，東芝也承接了相應的業務訂單。中國的市場東芝也是任何時候都不會放過，這項重離子致癌業務也已經進入了與中國國內醫院洽談的階段，相信不久之后就會有一些結果。

    無論是汽車電視業務還是醫療事業，東芝都是在座家電業務以外的嘗試，試著為自己找到更好的出路。的確，隨著日系家電企業的集體隕落，一直以來就并不拔尖的東芝更是處境艱難，如果不提早為自己鋪好后路，那么東芝很有可能面臨如今夏普的尷尬。

    不過這也凸顯出一個問題：作為一個家電企業的東芝正在逐漸遠離我們，如今的東芝正在逐漸將家電業務比重縮小。而不管是裸眼3D技術還是4K技術，沒有了市場的支持，都更像是東芝自娛自樂的游戲，至于用它們來挽回東芝在家電領域的市場？相關人士也許是想太多了。