這個冬天，對已經131歲的柯達公司來說，分外寒冷。先是公司在紐交所面臨摘牌退市風險，隨后又被曝出 “如果無法銷售出持有的數碼專利，柯達可能會在本月或下月初申請破產保護”。

    曾經的如日中天，到如今的艱難維生，轉型多年卻依舊徘徊在虧損狀態的柯達可謂是數碼相機大佬的一個“警示牌”，因為，智能手機看似已經“黃雀在后”。

    不難發現，目前功能豐富且具有實時社交功能的智能手機橫掃市場，在成像質量方面與智能手機鮮有差異的卡片機（消費級數碼相機）似乎面臨著巨大的威脅。據市場調研公司NPDGroup發布研究報告稱，2011年消費者通過智能手機拍攝照片、視頻的比例約占總量的27%，同比增加了一成，相比之下，傳統數碼相機占44%，同比下降了8%個百分點。不僅如此，截至2011年11月的銷售數字顯示，卡片機的銷量已下挫了17%，行業投資額減少了18%。

    市場人士表示，“傳統MP3播放器的銷量受到手機的嚴重擠壓，卡片機可能會成為‘下一個MP3’”。

    盡管數碼相機廠商幾乎異口同聲地表示，受智能手機影響的是相對低端的產品，卻都已在排兵布陣，籌劃轉型。

    黃巨人與綠富士

    本世紀初，存儲方式和成像質量等方面具有顯著優勢的數碼相機（以下簡稱DC）崛起，埋葬了一批傳統膠卷相機大廠，轉型或關門退出成為當時業界的普遍現象。柯尼卡美能達影像株式會社這樣的大品牌于2006年第一季度終止了照相機的業務，光學黃色巨人柯達和富士膠卷等則紛紛緊急轉型變軌。

    據了解，柯達的昔日競爭對手日本富士已于2000年開始進行全面轉型，執行“綠富士”計劃，即在將傳統膠片業務壓縮到了收入1%的同時，在醫療器械等生命科學領域（含化妝品）、打印設備生產制造等相關領域，延續其在光學領域的技術儲備。此外，另一家“膠卷時代”的大企業樂凱轉型后從事的光學薄膜業務也經歷數年的沉淀，開始穩定的“向上期”。

    反觀柯達公司，被指后知后覺的轉型錯過了機會窗口。自1997年以來虧損狀態就一直籠罩在柯達的賬本上，僅2007年勉強實現全年盈利。據媒體報道，自2008年以來，柯達通過出讓專利“家底”的這種方式共取得近20億美元的收入。截至2011年9月的柯達十數年轉型之路，公司市值從1997年2月的310億美元瘋狂萎縮至21億美元，僅剩此前市值的10%不到。

    柯達董事會主席兼首席執行官彭安東（AntonioPerez）不久前表示，他將過去的2011年視為“柯達轉型之路上的里程碑之年”，家用噴墨打印機業務將成為柯達未來的基石之一，將通過變賣旗下超過千項的數碼圖像專利并考慮轉讓部分業務部門，彭安東正計劃募集更多的資金以勉強“過冬”。

    柯達轉型的慘痛案例，早已被眾多殘存的“膠卷時代”光學企業和新興數碼相機制造商看在眼中，轉型已經不再是一個“選項”，而成為一種“必須”。

    據媒體消息，佳能的轉型方案似乎已經出爐。“佳能計劃到2015年實現5萬億日元 （約合648.4億美元）的收入預期，這中間一大舉措就是將通過向醫療設備和電影攝像機等領域拓展多元化業務來完成。其中，醫療設備領域的年銷售額將從目前的300多億日元提升至千億日元，而有望進入電影攝像機等專業領域的安排，則將于2012年正式開始。”

    卡片機銷售持續下滑

    數碼相機徹底取代傳統光學相機，迎來全盛時代不過十余年，卻又面臨被追趕至沙灘上的危險，競爭者正是智能手機等新一代手持照相設備。

    2011年4月，市場調研公司StrategyAnalytics報告指出，受高端手機市場快速推動，全球拍照手機銷量在2011年很可能會達到11億部，較2010年將增加21%，同時“預計500萬以及更高像素的可拍照手機的銷量或達3.61億部。”

    根據捷孚凱（GfK中國）此前公布的全國零售數據顯示，2011年第3季度DC市場的零售銷量中，單反相機的銷量為56萬臺，同比上漲22%，而卡片機銷量為314萬臺，同比下降了14%。成都捷成攝影器材貿易有限公司總經理尉捷曾向媒體表示，其經銷的卡片機2011年銷量同比縮水了兩成以上，且“這種下降趨勢還會一直持續下去。”

    據記者觀察，目前國內市場上，中高端智能手機照相功能的主流配置基本為500萬~800萬像素，前后置攝像頭。在光學元件的選擇使用上，卡片機與高端智能手機的配置正越發接近。如超過1200萬像素、主打拍照功能的智能手機已紛紛投石問路，主攻細分人群。

    同時，智能手機與大多數卡片機一樣，其拍照的輔助軟件功能也正在迅速完善，自動對焦、人臉識別、去紅眼、防抖功能、支持連拍功能和濾鏡等方面正發展得更具競爭力。

    上述業內人士向 《每日經濟新聞》指出，當年數碼相機擊敗并完全取代傳統膠卷相機，最主要是從機身的輕便性、成像的高質量以及存儲方式的長久性和極易編輯等方面取勝。現在從這些角度來看，智能手機無一不能勝任。

    “內置的攝像頭和軟件功能本身就省去了原先要同時攜帶卡片式相機和手機的不便，相比之下，智能手機的一些優勢傳統相機卻無法做到。”上述業內人士表示，“隨著微博等SNS社交功能的興起以及藍牙文件傳輸、NFS（近場通訊技術）的普及，手機廠商將照片的拍攝成像、后期編輯、上傳分享、郵件傳輸等功能幾乎‘一鍵式’的強化整合在一起，極大地迎合滿足了用戶的需要，而使用數碼相機，則還需要把照片導到電腦等終端上進行上傳。”

    相機廠商達成調整共識

    對智能手機正在帶來的沖擊，數碼相機廠商并非毫不在意。

    此前，佳能（中國）總裁兼首席執行官小澤秀樹曾表示，智能手機拍照功能越來越強大，已經讓其備感壓力，“現在佳能正在加快帶WiFi功能相機的推廣，并且今后會在更多的機型上增加這樣的功能，以應對智能手機的沖擊。”

    記者在上海幾大數碼3C銷售中心了解到，單反相機和卡片機目前的銷售也 “冷熱不均”。一位專營數碼相機多年的店主告訴記者，由于銷售數字越來越淡，目前其對卡片機進貨的產品線已經越來越少，主要集中在每個品牌最熱銷和功能外觀最為出眾的幾款，“尤其是第二梯隊的一些品牌，在外觀和品牌知名度上都沒有明顯優勢，銷售比起前兩年來說很不理想。”

    在眾多DC生產企業眼里，卡片機的市場表現日漸疲軟也早已被重視，業務調整和轉型的打算被提上議事日程。

    松下（中國）相機業務部門在接受記者采訪時表示：“目前市場上很多智能手機等拍攝便攜設備的確拍照功能越來越強大，沖擊低端相機的市場需求，但是從防抖、變焦和畫質等方面來看，數碼照相機還是具有一定的優勢，因此我們將繼續向消費者強調這些方面。”

    “由低到高”的縱向式產品架構調整似乎已成為行業的共識。

    “智能手機等可拍照設備使用的增長確實影響了數碼相機市場，但拍照的人和拍照的機會越來越多，理光將會爭取接觸這些新的客戶。另一方面，單反相機在近年來非常火，我們相信單反用戶在將來會根據不同的使用目的而分化”，理光公司相關負責人向《每日經濟新聞》表示。

    DC廠商重裝上陣

    目前，卡片機遭遇智能手機挑戰，迫使其將事業重心轉向更專業、利潤更高的單反相機已成趨勢。

    據悉，2011年具有可自由裝載鏡頭的專業級單反數碼相機實現了12%的銷售量增長，平均售價247美元、具有10倍以上光學變焦的主流級別產品也出現了16%的銷售量增長。

    在此背景下，如同“斷臂求生”一般，廠商盡力維持卡片機現有銷售并著力轉向單反，已經在過去一年的產品推出上有所體現。去年佳能推出了多款新一代入門機型，而尼康也推出了幾款當家機型與之競爭。在微單相機領域，據不完全統計，尼康、索尼、奧林巴斯、松下、賓得等相機廠商都加入了“紅海競爭”，共先后發布了15款微單機型，數量遠超同年的單反相機、卡片機新品。

    反觀卡片機的情況就不容樂觀了。不難發現，去年推出的幾款卡片機的市場推廣力度較之前要弱，卡片機業務的受重視程度由此可見一斑。

    “我們認為高端產品的前景還是比較樂觀的。多年以來，長焦鏡頭相機的市場份額一直差不多占到3%~4%。包括單反在內的高端相機，將會越來越受到消費者的喜愛。”大內康武表示，“從去年年底開始，富士加大了代表高端產品的X系列、代表高畫質的采用EXR處理器的F及Z產品系列以及針對普通用戶的普通數碼相機的宣傳。”

    松下方面也提出了類似的下一步市場策略，“對于單反市場需求呈上升趨勢，我們非常歡迎，相信將來單電相機的需求量也會越來越大，這對于松下公司來說是擴大相機事業的好機會。2012年我們將主要以推進G系列單電相機，提高換鏡相機的市場占有率作為主要的目標。”

    DC大佬們的轉型路線實則十分明確，如第一梯隊的尼康和佳能，目前主要是兵分兩路，其一是將產品線不斷往專業市場走，或者說是把此前公司產品線中專業級別的產品下移到消費級市場（在業內售價在6000元以下的單反被稱為消費級單反），其二的思路則是往產業鏈的上游挺進，成為其他企業主要部件的供應商。

    第二梯隊的富士、理光、松下等企業，對于現有的產品線中也將進行一系列的調整。上述業內人士向記者表示，卡片機往高端功能走的趨勢似乎已經越來越明顯，如光學變焦、可拆卸的鏡頭等功能的強化將是其繼續領先于智能手機的有利武器，在接下來數年的對抗中盡可能維持市場份額。