3D頻道開播 3D電視跟進熱賣

    晃眼間20012年已經進入尾聲，對于平板電視這個行業來說，2012年是最不尋常的一年，用“風起云涌”來形容今年的平板電視市場一點都不為過。如果說幾年前平板電視的主戰場屬于日資，那么今年則屬于日資、韓資和國資”，三國鼎力趨勢已經呈現，最終誰主沉浮尚且暫無定論。

    2012誰都不甘寂寞的一年，不僅有聯想、小米、樂視等IT  企業全面界入彩電領域，也有中外企業全面發力4K超高清電視，同時還有國家政策的扶持，都全面促進了平板電視的加速發展。縱觀2012，奇事、樂事、痛事全都發生在這一年，那么誰才是真正的贏家？讓我們且看文章慢慢分解。

    進入2012 年初，由廣電總局牽頭，中央電視臺、北京電視臺、上海廣播電視臺、天津電視臺、江蘇廣播電視總臺、深圳廣電集團6 家單位聯合開辦的中國首個3D 電視試驗頻道正式開播。作為我國首個立體電視節目綜合性試驗頻道，3D電視頻道的開播，被視為是對整個3D產業鏈發展的極大推動。

    3D頻道節目內容主要包括動漫、體育、專題片、影視劇、綜藝等類型。由表一可以看到，6家電視臺的3D節目各有特色，中央臺主要以外購節目為主，內容涵蓋紀錄片、電影、動畫片、綜藝晚會等。中央臺的節目，具有外購節目的優點，如內容較為豐富，質量穩定，水準較高等。

    據筆者了解，隨著央視、深圳衛視等為首的3D電視頻道的開播，一場3D電視搶購盛宴在2012年全面上演。目前，國產品牌的TCL、創維、康佳、海信等廠商不斷推出新的3D電視策略，外資三星、TCL、東芝等也加大對這一市場的爭奪。

    而在全國各大蘇寧、國美等連鎖也賣場發現，目前幾乎所有在售彩電品牌均已推出帶3D功能的電視，海信、康佳、TCL、創維、海爾、長虹以及三星、索尼、夏普、LG等中外品牌在3D電視上都全面力推，特別是韓資品牌新品頻出，引爆了整個3D電視市場。

    其中TCL作為較早涉足3D電視領域的主流彩電廠商之一，在力推多款3D電視的同時，還于CCTV展開深度合租，雙方在3D內容錄播傳輸、3D顯示和編解碼技術、3D終端產品檢測與適配，以及央視3D頻道聯合推廣等方面展開多層次、全方位的深度合作，共同推動中國3D產業的高速發展和央視3D頻道、3D電視的全面普及。

    而TCL 3D電視與CCTV的戰略合作，不僅標志著TCL 3D云電視在3D電視的內容資源整合上，已經搶先一步。而且作為3D終端顯示設備及技術提供企業與國內最權威的3D內容提供平臺的首次強強聯合，也標志著我國的3D產業在上下游產業鏈打通上已邁出了關鍵性的一步，因此頗具里程碑意義。

    筆者認為，3D電視能在市場上快速崛起，很大程度上是受內容上的刺激，特別是央視、深圳衛視3D頻道的開播，全面催熱了3D電視。而隨著內容上的不斷豐富，未來3D電視必將全面普及。

聯想智能電視還有很長的路要走

    2012年5月，IT企業聯想高調推出了多款智能電視產品，并欲從彩電市場中分一杯羹。不過從兩個全年最重要的消費季來看，聯想智能電視銷量并不如意。對此，聯想自身也不否認，對于具體的銷售數據則諱莫如深。

    對于聯想電視銷售不佳的尷尬局面，業內人士認為，首先是價格和產品。聯想5月上市的智能電視雖然擁有K91/K81/K71三大系列，但是卻只擁有兩種尺寸、4款產品。同時，這四款產品售價一個比一個高——售價甚至高于市場主流產品2到3成。這樣的產品擺在那里，對于熟知消費市場規則的IT巨頭聯想而言，不會不知道其銷售結果一定是“少人問津”。

    其次是渠道。即便消費者想要購買聯想的產品，至少也要有地方可以買才行。渠道覆蓋雖然不是與銷量絕對成正比，但是沒有渠道覆蓋，銷量絕對提不上去。聯想智能電視在傳統家電賣場幾乎看不到，無法體驗到聯想智能電視，這對于消費者來說，是不能接受的。

    聯想電視的渠道需要從零開始。雖然聯想擁有智能手機、PC等產品的廣闊渠道，但是IT渠道與家電渠道并不重合。讓IT分銷商賣電視是一個不成功的主意。而在家電連鎖賣場內，彩電與聯想的其他IT產品也是分區銷售的，因此即便聯想電腦在家電連鎖賣場銷售的很好，也無法在渠道上幫助電視產品。

    第三，在消費習慣上消費者對聯想依然陌生。不同于PC和智能手機，聯想在智能電視市場的新軍地位，決定了老百姓需要一個過程來接受“家電的聯想”，或者“IT的電視”——這點的實現，首要需求的就是時間。

    以上種種聯想智能電視在銷售環節的“弱點”，聯想自己必然比誰都清楚。其實，作為任何一個行業的新進入者，都必須經過一個漫長的“鋪墊”的過程。即便是聯想這樣的大品牌、大企業也不會例外。因此，對于現階段聯想的銷售不佳的境況，絕對不值得“大驚小怪”——這是計劃內、掌控中的必然情況。

    筆者認為，聯想智能電視只有在未來解決渠道、售價問題方面的問題，才能在彩電市場上贏得大眾消費者的青睞，才能在彩電市場占據一席之地。

中國液晶面板進口 關稅提高

中國液晶面板進口關稅提高

    近年來，隨著國內液晶面板產業的興起，關于提高關稅對國內面板產業進行保護的聲音時有發出。而在2012年，國家財政部則下發了《關于調整部分商品進口關稅的通知》，其中規定，自2012年4月1日起，對4個稅目商品進口關稅暫定稅率進行調整，其中“32英寸及以上不含背光模組的液晶顯示板”的進口關稅取消了原先的3%優惠稅率，恢復至5%。

    行業分析人士劉步塵認為，去年在中國生產的電視數量達1.1億臺，國內銷售4000萬臺，出口約6000萬臺。這意味著中國大概需要1.1億張屏，但本土只能提供1000多萬張屏，扶持這一塊有什么意義呢?大部分還是靠采購。“這種扶持政策，只能使一小部分企業受益”。

    而且，“這個政策能不能扶持本土的面本企業，我認為要打一個大大的問號。”劉步塵認為，中國本土面板的生產能力以及技術能力同國外的差距還很遠。這使得很多整機企業更愿意選購國外面板。

    劉步塵還認為，政府扶持的面板產業，是一個即將淘汰的產業。他分析稱，從今年開始，索尼、三星和LG紛紛發力OLED電視，而三星的力度更大，已經把LCD事業部分開，專門成立了OLED事業部。在3~5年之內，OLED電視就會取代現在的LCD電視。

    一家國內彩電廠的相關負責人認為，新政策主要為了扶持京東方、華星光電等國內面板企業，短期內對整機廠沒有好處。彩電廠本來利潤就微薄，面板增加2%的成本無疑雪上加霜。而且，彩電廠選擇面板主要看技術、品質、成本，即使上調關稅，也不一定扶助得了國內面板業。況且，國家現在要減少外貿順差，已降低了許多進口商品的關稅。

    國內六大彩電廠TCL、創維、海信、康佳、長虹、海爾中，除TCL控股華星光電55%外，其余彩電廠尚未染指面板業。關稅上調還讓彩電廠之間的競爭關系發生了微妙變化。所以，在過去一年的討論中，不少彩電整機廠對上調面板進口關稅投了反對票。

    奧維咨詢平板研究中心副總經理李秋瑋認為，韓國、臺灣高世代線的折舊幾近結束。三星、LGD的8.5代線明年將完成折舊，成本會降低10%。一旦折舊完成，如果中國仍征收3%的關稅，它們可以賺7%的利潤，甚至會殺價競爭。

    今年，大陸高世代線量產后多了折舊費用，而韓國和中國臺灣的面板則多了關稅費用。李秋緯說，提高面板進口關稅，可以使國內外面板在同一個基準點上公平競爭。

    創維彩電事業部總裁劉棠枝介紹，液晶面板(不含模組)約占液晶電視成本五成。面板關稅提高2%，液晶電視的成本將增加約1%。目前32英寸面板的進口價格約100~110美元，提高2%的關稅，成本將增加2美元多，折算為人民幣約15元。預計增加的成本會由面板廠、彩電廠、消費者各承擔5元，“總體影響不大”。

    DisplaySearch中國區研究總監張兵預測，未來五至八年，液晶還是平板電視的主流。而且，OLED的背板完全是更高的TFT(薄膜晶體管)技術。因此要做OLED，得先把TFT—LCD做好。所以，中國面板業不應好高騖遠，踏踏實實做好LCD才是正途。

265億節能補貼 彩電廠商積極跟進

    繼家電下鄉、以舊換新政策之后，2012年國家又出臺了節能惠民補貼新政，作為新一輪節能補貼新政的重頭戲，不僅對節能補貼工程的企業和產品進行了規范，同時也為消費者帶來了真正意義上的實惠。

    在眾多參與投標節能補貼項目的彩電生產企業中，康佳、TCL、長虹、海信等國內主流彩電廠商憑借領先的綜合實力率先全部中標國家節能補貼，消費者購買康佳、TCL、長虹、海信將享受最高補貼。其中長虹率先直補最高2000元、TCL雙重補貼近千元、康佳最高500元的節能補貼等等。

    作為業界巨頭的長虹，在全國范圍內掀起了一場主題為“長虹惠民大換購廠家最高直補2000元”的實惠風暴，使消費者感受到切切實實的產品更新換代，從而長虹與消費者共同為國家整體的綠色環保事業做出貢獻，同時又能享受到國家帶來的實惠補貼。

    長虹智能電視的能效指數表現優異。在達到一級能效的產品陣容中，國標LED電視能效指數為1.4，長虹LED電視能效指數達到1.7-1.9；長虹Color原色電視的能效指數也比國標高出0.5。

    據了解，此次長虹率先直補最高2000元，屬于行業內力度威猛的一次行動，而且為了方便消費者，長虹將組織專門的服務隊伍，上門進行廢舊電視回收。感興趣的消費者只需一個電話給長虹，其余的回收、補貼和新電視配送等工作都可由長虹完成。

    全球著名彩電企業TCL也第一時間響應國家節能惠民政策，在全國發起了“驚心動魄大惠戰，雙重補貼達千元”大型節能鉅惠活動，傾情讓利于民。消費者凡購買TCL節能惠民產品，除最高可享受400元國家節能補貼外，還可額外獲得TCL最高600元的節能二次補貼，雙重補貼最高將破千元。

    還有業界巨頭康佳也率先發起惠民行動，讓消費者在購買符合節能標準彩電時可以提前享受節能補貼，推動節能產品的普及，并以自身行動提升行業綠色節能的技術進步，倡導利國利民的節能、綠色、低碳消費理念。

    據悉，康佳方面宣布，市民在購買符合節能標準彩電時可以獲得最高500元的節能補貼，提前享受國家優惠政策。其新推的LED同步云電視系列9000等高端產品，能耗比在1 .8以上，超過國家一級節能1 .4標準。

    另外在節能惠民政策出臺之際，海信也率先全面發起買智能電視享節能補貼活動，購買海信K510系列、XT770系列智能電視將首次享受到單臺國家節能補貼400元，海信再補貼600元的節能補貼優惠。

    除了各廠商之外，家電連鎖賣場也紛紛加入到了節能惠民當中，其中蘇寧斥資5億元，先期墊付國家節能補貼，讓消費者第一時間享受到政策補貼，“預計首期可以拉動70-80億的銷售額”。同時，蘇寧還與各大品牌工廠密切溝通，現已完成工廠補貼結算對接工作，將實惠帶給消費者。

    筆者認為，康佳、TCL、長虹、海信在節能惠民政策的帶動下，不僅創造一個新的行業高峰，同時也為消費者選購電視帶來了實實在在的實惠。針對家電行業及時出臺后續節能政策，表明政府對家電業這一標桿行業的重視和扶持，也體現了一個大國在面對全球資源嚴重短缺、環境日益惡化的情況時應有的責任感和使命感。

蘋果電視成全年最大假消息

    蘋果電視何時上市，一直是同行及其消費者關注的焦點。有相關報道早期稱，蘋果電視將會于2012年底推出三款不同尺寸的產品，但是至今未見其蹤影，因此蘋果電視也成為了2012年最大假消息。

    在我們看來，電視市場的關鍵問題是低質量的用戶界面和強制捆綁的付費電視模式。盡管蘋果有能力創造一個更好的用戶界面，艾迪•庫伊卻認為，這不是完美的解決方法，除非蘋果可以通過此用戶界面，傳遞不同于當前多頻道付費電視模式的內容。

    遺憾的是，對于蘋果和消費者來說，擺脫當前捆綁付費模式、取得傳統廣播和有線網絡的內容播放權是不可能的，因為這些權益掌握在少數公司手中，而這些公司對其他模式沒有興趣。此外，區域廣播內容的差異，以及無法跨國播放，也是不可逾越的障礙。因此，蘋果電視可能在短期內不會入市。

    關于蘋果電視的傳言，可歸納出以下幾個面向，包括操作方式，將具備語音控制、手勢感控、人臉識別、網路連接以及蘋果商店連接等基本功能，且可與iPhone、iPad、MacBook以及iTV機上盒無縫接軌。

    此外，面板方面，蘋果可能會使用55寸主動式矩陣有機發光二極體(AMOLED)螢幕，或使用樂金(LG)提供的4Kx2K超高解析度面板；或由夏普提供氧化物薄膜電晶體(OxideTFT)面板，并由鴻海完成組裝，首先將于北美上市。

    至于蘋果電視的產品定位，預估將只瞄準高階市場并以單一產品上市；蘋果的目標是改變人們使用電視的習慣，挑戰目前市面上品牌電視制造商推出的智能電視。

    在彩電市場逐漸成熟的現在，蘋果進軍電視市場，勢必得面臨產品汰換率、獲利率、差異性、節目內容等四大挑戰。

    與智能型手機、平板電腦等產業相比，電視產業已相當成熟。消費者通常會隨身攜帶智慧型手機或平板電腦，并長時間使用行動通訊裝置，但電視機只被擺放在客廳或房間里，不使用的情況下電視始終處于關閉狀態，消費者無法獲取任何訊息。

    過去10年里，電視最明顯和最重要的改革，是從陰極射線管(CRT)轉變到液晶顯示器(LCD)。業內人士正試圖讓消費者以更換智能手機或電腦的同樣方式，來汰換他們的電視，但電視的汰換周期顯示出電視產業的成熟度。大多數消費者汰換智能手機的周期約是2～3年，甚至更短，而對待大家電平板電視而言，一般會使用5～6年或更長時間后再進行汰換。

    目前大多數電視廠商正面臨低毛利率，最大的問題是消費者覺得電視機大同小異。當消費不能獲得更多價值，他們就不愿意掏錢消費。這促使電視品牌廠商增加了新功能，售價卻降低，削減了品牌廠商和面板廠商的利潤率。近年來，品牌電視推出新的高階功能，譬如3D、LED背光源和超薄設計、超高清，面對激烈競爭，但電視機的利潤率卻不甚理想。

    盡管如此，但大多數電視廠商卻不能輕易從這塊業務中抽身，因為電視仍繼續成為家庭娛樂中心。蘋果透過其良好的品牌形象和飽受美譽的產品已在手機與平板產品中取得高額利潤。未來蘋果面臨的挑戰將是，一旦進入電視市場，是否仍能如iPod、iPhone和Mac電腦一樣擁有較高的銷售空間？蘋果憑什么來說服消費者掏出更高費用來購買蘋果電視。

    消費者會花較高的價錢購買電視的唯一原因，是這是一臺獨特的電視機。然而，想要從眾多電視廠商中脫穎而出并非易事。面板廠商的競爭力和技術成熟度，使得每一個面板廠商迅速跟進最新的技術趨勢及規格要求。當所有的液晶電視都具備LED背光和窄邊框時，從硬體角度會很難做出區分，只好透過軟體以突顯差異。

    電視始終是一個中間系統；你買了一臺電視機，然后把它連接到有線網路、衛星或網際網路，接著你就能收看全球電視節目。消費者只能收看節目制作公司提供的節目，電視廠商本身不負責節目制作；這種由電視或電影公司制作節目、電視傳播的模式已發展幾十年之久，并不容易被替換。

    雖然，蘋果曾嘗試過自己搭售有線和廣播頻道，但不是很成功。如何利用寬頻網路服務和解鎖節目，將是蘋果須面臨的一大挑戰，主要原因在于該公司只依賴于自有平臺。想要改變傳播機構提供節目的方式也很難，或許蘋果可以考慮參與電視節目制作，以提供更多影音內容，并有助進軍電視市場。但目前家電市場中資深和潛力股彩電企業也頗多，蘋果電視想要在彩電市場占領一席之地，或將要付出更多的人力和資源。

中外廠商齊推4K電視 彩電畫質回歸

    提起4K電視，有人也許會感到很陌生。作為新一代電視產品，4K電視采用新一代高清技術和超大屏幕，推出后備受關注。2012年，4K電視悄然進入中國市場。雖然目前定位高端價格昂貴，但隨著眾多國內電視廠商加入，4K電視進入百姓生活的步伐也在加快。

    市場上第一款4K電視是去年底東芝推出的55寸產品。隨后，LG、三星等也相繼推出4K電視。今年8月，創維推出一款84寸4K電視，隨后長虹、海信等企業的產品紛紛出爐。

    從技術發展和消費者需求來看，4K電視代表了未來主要方向。但眼下除了價格，4K電視的瓶頸在于片源不足。盡管如此，國內廠商仍爭相在4K電視上布局卡位。一來，電視產業的特點就是硬件帶動軟件；此外4K電視在高端市場和公共應用上，已具備一定需求。

    4K電視的推出，為眼下行業劃出兩個方向：一是以智能電視云電視為主的功能應用；二是追求高清極致的畫面效果。

    雖然4K畫質出眾，但是目前我國還沒有4K信號，而片源比3D片源還要匱乏，市面上基本少見。現在推出的4K電視還都沒有正式進入批量生產，也沒有上市銷售，主要還是因為片源和信號難解決。

    4k超高清電視雖然未來發展前景良好，但是要成為市場主流產品，至少還需要5年時間。雖然東芝已經推出了兩款商品機，LG的超高清產品也已限量銷售，但是更多的廠商還在研發和觀望狀態，已經上市的商品機也以探路為主要目標，4k超高清電視要走的路還很長。

    不過可以肯定的是，隨著超高清電視的發展，電視行業勢必將面臨一場針對超高清的市場爭奪戰。和以往的每次技術競爭一樣，能夠在超高清電視的競爭中獲得勝利，關鍵還是在技術的實力上。

夏普牽手鴻海被視為日本制造業衰落標志

    2012年，夏普流年不利：即2008年度夏普“百年”虧損記錄在2011年被超越之后，2012年夏普虧損額度將再創歷史新高！

    在11月初公布的2012財年第二季財報顯示，夏普運營虧損為748億日元(約合9.36億美元)，預計全財年營業虧損將達1550億日元(約合19.4億美元)，總凈虧損額則達到4500億日元(約合56億美元)。此前，2008年夏普曾虧損13億美元，2011年虧損46.6億美元。

    巨額虧損必然加劇夏普的流動性危機。目前，世界評級機構的惠譽、穆迪，已經調整夏普評級為“垃圾”級。據報道，截止2012年9月，夏普大約有7060億日元（90億美元）的債券、商業票據和借貸將在一年內到期。夏普總債務高達1.25萬億日圓。這些“債務”多數與此前對先鋒的收購案，和夏普在液晶面板、太陽能電池領域的“過渡”投資相關。

    夏普在巨虧的同時，第一個向夏普拋出橄欖枝的是全球液晶面板產業和IT代工產業巨頭鴻海。2012年3月，鴻海做出入股夏普9.9%，和購買夏普10代液晶面板線近50%股份的決策。

    根據鴻海與夏普達成的協議，前者將以每股550日元(6.73美元)的價格收購后者9.9%股權；同時，鴻海還將斥資660億日元(約8億美元)，購入夏普旗下負責10代線液晶面板工廠的46.5%股權。其中，后一交易已落實。但是，受制于股夏普股價重挫，前項交易還在談判中。

    鴻海對夏普的瓜分不僅限于上游產品。傳聞稱，夏普同意將墨西哥、中國和馬來西亞的3家工廠出售給鴻海。據外媒報道，夏普上述3家彩電廠的轉讓價格為550億日元，約6.67億美元。如果此次轉讓成型，夏普在日本以外將只保留波蘭彩電工廠（主要正對歐洲消費市場）。

    在夏普的給別人代工和被別人代工之間，夏普更多的走向了一個開放的市場化生態鏈。這實際標志著夏普等企業引以為豪的“日本制造”時代的終結。這不僅意味著夏普的轉型，也在意味著夏普在面臨嶄新的“空心化”經營的挑戰！

    面對巨額的債務問題，虧損、主業的低迷（例如被寄以厚望的手機業務2012年度可能萎縮超20%，此前的王牌業務液晶電視萎縮大18%），如果夏普不能盈利、不能利用股市融資、也得不到鴻海這樣“實業”投資人的認可，夏普必須做出更大的利益讓步。但是，對于已經沒有多少資產可以用來金融抵押的夏普，除了管理權、控制權、以及核心技術，恐怕已經沒有什么值得讓步的利益了。因此，夏普的下一步將有可能更為困難，甚至在不斷的出售中“被”瓜分！

三菱停產背投電視 大個頭電視時代落幕

    在 2007年9月份的時候，互聯網數據中心的一份研究報告預測背投電視機將會在2011年結束其歷史使命，雖然現在時間已經走到了2012年，但是背投電視機最后的堅持者三菱集團（Mitsubishi） 現在也宣布，結束背投電視機業務。

    所以，互聯網數據中心的預測報告基本上是準確的，雖然時間上有點差距，但總的判斷是沒錯。這樣的決定也是受市場形勢所逼，現有的平板電視、液晶電視等已經具備較大的尺寸，而且價格上不斷走低，這使得背投電視機的競爭優勢不再。

    同時，三菱集團（Mitsubishi）還確認將會停產旗下 DLP 和 LaserVue 型號產品。不過，產品雖然停產了，Mitsubishi 還是會繼續維系現有的客戶關系，零部件和服務部門、授權的服務中心也會繼續為已經出售的產品提供服務。Sony 和 Hitachi 在早前已經轉移到平板電視領域，隨后三星也退出背投電視機業務，這讓三菱集團（Mitsubishi）獨木難支，背投電視機最后的堅持者終于也倒下了。

    三菱集團（Mitsubishi）在去年的時候也希望在平板電視領域大展手腳，但是經過努力之后不見起色，也是無奈放棄。如今在美國市場，三菱集團（Mitsubishi） 已經將主要精力放在了專業市場和家庭影院投影儀上。

    這幾年，隨著技術的進步，背投式電視機比以前更薄了，并內置了音箱，加大了屏幕的尺寸，但終究無濟于事。雖然經濟放緩，在一些賽事直播的時候，有些場所（比如酒吧）會租賃背投式電視機，但最終消費者更愿意購買平板是電視機（包括 LCD、LED 、等離子電視機等）。

    雖然背投電視機走向終點，但是我們依然會記得它帶給我們的快樂時光，你是否還記得以前在游戲機廳里玩的街機游戲，里面的電視就是它。

    總結：從2012年整個彩電市場來看，我們不難發現，不僅融入了眾多新生力量，同時彩電技術也得到了全面升級。筆者相信，隨著2013年的到來，彩電市場還將實現跨越式的增長，值得我們密切關注和期待。