中國彩電企業；王者般崛起

    從目前家電市場的發展情況來看，現在國內市場銷售的家電呈現日資、韓資、國產“三足鼎立”的局面。有專家曾分析，目前創維、長虹、TCL、海信、康佳、海爾等國產品牌的市場份額總和已經占去國內市場的半數以上，外資份額中三星、LG等韓資品牌牢牢占據優勢地位。日系家電品牌的地位在巨虧之下逐漸被消費者淡化。

    從全球彩電市場的格局來看，三星等韓國品牌用了四年的時間全面掌握了液晶產業的控制權，在這四年里，我國國產品牌在本土發展得當，在新興市場中逐漸占領了主導地位，也在全球市場上嶄露頭角。同時，在這四年里日系品牌逐步陷落，中韓家電企業的崛起也讓日系家電企業倍感壓力。

中國彩電企業；王者般崛起

    今年，在大的環境下，日本經濟都遭遇了較大的沖擊，在微觀層面，也對企業造成了一定的壓力。在中國市場，中國的產業結構調整和升級，也給日系家電企業增加了很大的壓力。業內人士分析表示，日系家電在中國沒落早已開始，而釣魚島之爭則加速了這一進程。回頭看近十幾年中國家電市場的變化，一個顯著的特征就是曾經備受追捧的日系品牌正在被越來越多消費者放棄，那種擁有日系品牌的尊榮感正在逝去。

    2011年，很多外資家電企業在中國市場的戰略都進行了調整，日立放棄電視業務，將電視制造業務委托給中國大陸和臺灣地區等海外工廠生產；飛利浦退出了在華電視業務；松下也計劃將放棄電視業務；索尼和夏普雖然還在堅持電視業務研發，但是其虧損情況一直沒有得到好轉。整體看來，日系品牌在中國市場日益沒落，國產品牌日漸崛起。

    對彩電行業而言，智能時代改寫了此前以面板等關鍵部件為基礎的產業競爭規則，操作軟件、核心芯片等軟性因素正成為決定企業產業地位的關鍵要素。產業發展規則的轉變使重塑全球彩電產業格局成為可能，這對中國彩電業倒是一個巨大的機遇。

    目前的中國電視機市場，占據市場份額半數以上的是長虹、康佳、TCL、海信和創維等國產品牌，國產品牌在制造、分銷的成本上都較外資品牌更有優勢，而且國產電視機在3D、“云技術”方面的反應速度也更為快捷。目前，我國一、二線城市的電視需求漸趨飽和，而三、四線市場則是未來的新興增長點，這部分市場也被國產品牌牢牢掌握。

    根據DisP1aySearch最新資料，國內市場，TCL、康佳、海信、創維、長虹、市場占有率超出60%。這一系列數據昭示著在這個全球彩電格局發生巨變的前夜，中國企業正在快速發展。

    目前電視逐漸IT化，企業競爭戰線已經延伸到平臺、內容、服務上。今年我國剛開通了首個3D頻道，面對3D電視產業鏈上最核心的資源，TCL先拔頭籌，成為“3D頻道CCTV獨家合作伙伴”，率先打通產業鏈上下游，并提前布局如廣州歡網、奧鵬教育等多個應用。此外，長虹、康佳、海信和創維等廠商也抓緊完善產業鏈。在智能云電視成為發展主流的市場格局下，只有進行差異化營銷和拓展共贏共生的營銷模式中國家電企業才能更好的走下去。

    相關業內人士表示，現在中國企業面前只有三條路：向上走，轉型升級。掌握核心技術與資源，才有主導權；向下走，渠道整合，這樣才能深化市場競爭力；向外走，海外拓展，才能有更廣闊的發展空間。在全球彩電格局發生巨變的前夜，中國彩電業只有整合轉型，才能真正實現崛起。

韓系彩電企業；冰火兩重天

    與搶先登陸中國的日資跨國企業相比，目前的情況用“后來居上”形容韓國企業一點也不過分。不過，韓系家電廠商在華擴展彩電市場的時候，過于急躁，除了在決策上出現失誤外，其產品質量不過硬，出現了很多問題；一方面，韓國家電企業為了在華獲得更大的利潤，從高端到低端，不斷的推出眾多電視產品；另一方面，面對消費者質疑的問題產品，韓系家電方面不僅沒有給出合理的解釋和賠償，還敷衍了事，類似種種情況，讓打著“永遠是中國人民的好朋友”口號的韓系家電企業失信于民，陷入冰火兩重天的境況。

    韓系白電全線衰退

    在中國家電市場中，韓國的LG和三星這兩家企業一直都在極力加強和突出其品牌形象，并在數字時代里成為有著良好形象和鮮明個性的世界性品牌。

    不過，由于韓系品牌其自身在品牌定位、營銷策略上屢遭障礙，還由于市場的不斷變化、國產品牌的崛起。在這樣的市場情況下，韓系品牌在華的發展空間日趨狹窄。今年三星和LG這兩家巨頭都被曝出空調退市、銷售不佳，顯示出韓資企業在華已經開始全線衰退。

    據相關數據顯示，自2012年以來，三星電視已被索尼、夏普超越，被擠至行業第八。三星空調銷售已經可以忽略不計，面臨退市尷尬。冰箱僅為第九，洗衣機份額僅為1.84%。

    相關業內人士表示，對于韓系白電產品來說，它們的產品一直以來就存在產品質量和口碑不佳的狀況，而且，這些韓系企業走的是高端戰略，價格偏高質量卻不佳，在中國虧損已有幾年，導致現在的戰略收縮。三星白電在華的衰退主要還是營銷定位上以及外資品牌都有的原因，而LG還存在產品質量上的原因。

    口碑不佳黑電危險

    韓系品牌雙雙淪陷，相關分析人士認為，主要還是這些企業越來越難以適應不斷變化的中國市場情況。除了白電外，韓系家電企業在華的黑電市場也正在走下坡路。除了自身企業在品牌定位、營銷策略上在中國市場上難以適應，中國家電市場的變化，尤其是國產品牌的崛起更是給這些韓資企業帶來了巨大的壓力。

    三星換帥恐難轉危機

    三星方面，其電視業務在全球市場高達20%的市場占有率，但中國市場的情況確實有些尷尬。據GFK統計，去年三星電視在中國的市占率僅7%。為改變現狀，三星火速做出決策任命樸載淳為大中華區總裁。這位新任總裁曾今在印度創造了許多奇跡，此次由他出任中國區總裁，意味著三星更重視中國的業務，而發力點很可能是在中國表現相對較弱的電視機業務。

    據第三方數據顯示，三星電子自2006年三季度首次成為液晶電視全球占有率第一之后，已經連續5年保持全球市場份額第一。 但是，三星電視在國際市場上的強勢地位，并沒有延續到中國。

    相關業內人士表示，除了在中國三四級市場有劣勢之外，本土廠商的低價競爭同樣令三星頭疼，而且隨著三星電視頻頻爆出“質量門”事件也讓很多消費者離三星漸行漸遠。

    就拿近期最熱的三星“黑屏門”事件來說。有媒體曾刊登報道，稱濟南、南京、天津、重慶等地諸多消費者紛紛反映自家的三星電視存在黑屏現象，且同樣遭遇了三星漫天要價的售后服務。投訴基本均為三星LA40R81B、LA46M8等LA系列型號”，這些曾今被三星打著高端產品的旗號，當年的售價在1萬元左右的產品，現在還不過幾年的時間，就出現了這樣的情況，很多消費者對其產品質量都產生了懷疑。

    不過針對此次質疑，三星方面則答復稱“黑屏問題純屬偶然情況、無法退貨，或是保修期內只修不換”。對于如此多的“偶然”黑屏情況，三星在處理善后工作時做的如此敷衍，讓很多消費者對韓系品牌產生了不好的印象。

    LG在華電視業務暴跌

    曾經在華風靡一時的LG電子，近期過的也不盡如人意。繼手機業務持續虧損、空調業務被迫撤出中國后，LG電子在華電視業務，如今也遭遇困境，據獨立監測機構中怡康數據顯示：今年前七個月，LG電視在華零售量和零售額同比出現68.66%、61.99%的暴跌。其改革后的營銷戰略不但沒有獲得利潤回報，反而丟失原有的市場份額和競爭優勢。

    面對今年以來LG電子在中國市場出現的種種頹勢，相關專業人士表示，就目前LG電視的市場銷售情況來看，主要是沒有把握住智能化升級轉型的浪潮，手握3D顯示面板的資源優勢又未能實現3D電視的規模化普及。 資深市場觀察人士于清教指出，在2012年至2013年國內彩電市場整體需求低迷、增長停滯的背景下，LG電視還存在進一步下跌的危險，不排除也會像空調業務那樣悄悄隱退。

    從目前來看，國內彩電巨頭在液晶面板領域還有35%的份額來自韓國品牌，但是隨著國內液晶面板產業的完善，這一比例將逐步下降，而完成了液晶產業鏈布局的本土品牌的成本優勢將更加明顯，而上游的瓶頸也將得到徹底的解決。

    相關業內人士表示；目前，電視廠商都面臨從傳統電視向智能電視轉型的變局，雖然韓系手機產品在華銷量不錯，不過，韓系家電企業想要在中國市場達到與全球份額相匹配的地位并不簡單。面對越來越細化的彩電市場環境，韓系家電企業如果不采取相應的改善措施，其境況不僅不會被改善，還有可能會越陷越僵。

日系彩電企業；王者沒落駱駝也會瘦死

    對于一直希望以輕資產、降低成本等方式走出困境的日系品牌來說，日元兌換價格居高不下，一級日本大地震、泰國洪水等意外事件的不斷發生，讓日系品牌遭到了前所未有的運營虧損和壓力。相關業內人士表示，昔日的王者面對來自各方的壓力，在未來3年內如果沒能扭轉局勢，那么，即使昔日如“駱駝”般強壯，也會有“瘦死”的一天。

    索尼前任CEO斯金格曾經說過，日系品牌遇到的困難是自身難以克服的。但即便如此，面對依然擁有近兩位數增長的中國市場，無論是索尼，還是夏普都不愿意放棄。在今年4月，索尼、夏普和松下這三大日系家電巨頭紛紛換帥，這些企業均以包括中國在內的新興市場作為其重新崛起的基石。

    今年七月，由于釣魚島事件的升級，再次重創了本來希望在中國市場有所為的日系品牌。今年黃金周期間對日系品牌來說過的分外凄涼。據專業調研機構奧維數據顯示，黃金周期間，日系品牌整體下滑度超過40% ，其中日系品牌銷量最大的夏普同比下滑幅度更是超過了50%，索尼也有40%以上的下滑。

    日系家電企業在數次剝離核心業務未獲得迅速成效后，日資企業開始打起了不動產的注意，并將其視為迅速獲得“資金”的方式。以松下為例，松下計劃將于2013年出售部分房地產以及投資業務，通過這樣的交易不僅能夠籌得巨額資金用于償還外債，余下的資金還可以用來加強研發投入。這樣盤活資金的方式也被索尼和夏普采用。

    不到萬不得已，誰也不愿意變賣家當。日前，全球主要信用評級機構已經把松下、索尼和夏普集團的信用評級下調至垃圾級。被信用機構拉入垃圾股后，日資家當企業也就只有此招可以用上。這些家當巨頭曾經他們并不愿意出售不動產，而是大規模的進行資產重組。他們都普遍認為這樣的資產重組好處有二，其一是能在不傷筋動骨的前提下，快速獲利；其二是能剝離非核心業務，聚焦盈利板塊。他們將這樣的改革方案稱為“復興”方案，對未來的愿景表示很樂觀，今年以來，日系三大電子企業索尼、松下、夏普都在不斷進行改革。

    惠譽分析師阿爾文·利姆分析表示，從他們的信用評級考慮，出售資產是好事。因為這樣可以降低固定成本，減少資本支出需求。最終，這會改進運營利潤率，更重要的是改進現金流狀況。

    相關業內人士表示，對于將中國市場作為最重要的海外市場運營的日系家電品牌來說，中國市場的陷落顯然會成為壓倒其在全球彩電行業布局的最后一根稻草。不過中韓家電企業想要吸收日企市場份額，還有很長的路要走。