盛哲：

    剛才各位在觸摸屏部分談到了一個非常重要的重點，可能增長非常的迅速，不管從供應方、需求方、使用方來講，對產品使用的觀念和環境還有待增強。比如說我們賣了那么多交互式白板擺在那兒不能變成一臺顯示器，這是很多企業都不愿意看到的，所以在企業在相關的內容、軟件的開發，以及對用戶的培養方面要做出更多的努力。

    第三個話題，以前它可以無限的大尺寸，最近這兩年可以組合成任意形狀，以前是一家獨大，最近兩年變成雙雄、三英的并列狀態，就是大屏幕拼接方案解決領域。

    現在的大屏幕拼接系統有如此多的規格，如此多的技術，包括也有很多的應用市場，我想作為企業來講，哪一個應用領域是重點？以及我們怎么看待未來的競爭？

    閻飛：

    從技術的發展來講，過去主要是以DLP為主，現在液晶和等離子的比重在逐漸的加大，主要是因為成本優勢。但是，液晶和PDP比拼縫更寬。除此之外，今年6月份美國的又有新的趨勢，現在也有企業直接用短焦投影打在一個很大的幕上做融合拼接，這家企業準備用在控制室，這樣的好處是真正是無縫拼接，而且分辨率是可調的，投影的距離不同，分辨率可調。他展示的2560×1600，所以在以后的拼接市場會百花齊放，應用就是你的亮度，拼縫的寬窄，還有就是成本、解決方案。以后不會說DLP就是控制室，液晶就是數字，包括激光光源，將來界限會更加模糊。TCL主要的產品線是液晶為主，一會兒我會講到行業和應用兩個維度的解決方案，在硬件方面會應用任何有競爭力的硬件，包括戰略合作的方式，比如說激光、DLP背投，我們下一步的主要營銷模式是通過SI和直銷來推廣我們的解決方案。

    付力：

    從數字標牌這個領域來講，我們公司看到過去一年拼接屏用戶的需求跟銷量增長的比較快速。像我們公司的拼接屏的解決方案用在美國NBC的電視臺，還有NBA的邁阿密熱的主場里面。作為軟件開發商，對拼接屏的應用帶來很大的挑戰，包括各個屏幕之間同步播放和拼接以后帶來的邊框的處理。另外，對娛樂場所，比如說像酒吧、KTV、廣告場所都是為了吸引大家的注意，對規整的排布大家司空見慣了，對易購屏的需求會越來越多，會帶來創意的感受，我們會加大這方面的投入和研發。

    馬鐵橋：

    長虹這邊做拼接屏有一個專門的公司，以前我們也做大屏，也做投影，包括激光投影。我感覺這幾塊兒還是有不同需求，有不同的應用，誰代替誰沒有這種可能性。從這幾年的情況來看，都在比較快速發展，都還是有前景的，我覺得主要還是把應用做好。

    莊衛榮：

    威創是做大屏幕拼接起家的，目前我們的主力業務也在這個行業內。顯示技術一定是不斷地發展和更新的，就像原來DLP取代了CRT，現在還有LED，后面還會有很多新的技術，一定是不斷地推陳出新。我們這樣認為，用戶為什么要用一個非常大的屏幕，用一個超大的顯示器呢？用來干嗎呢？主要只是單純提供一個顯示的產品給他，我覺得這個價值是非常有限的，實際上我們在做控制室、調度室市場的過程中，我們發現其實客戶的很多價值或者需求是得不到滿足的，客戶往往投了上千萬、幾千萬的投資，買回去之后如果不做深度的開發應用，它的價值是得不到發揮的，無非就是把一些信息在這個大屏幕上很炫的展示出來，領導來了看一看，其實價值得不到發揮的。后來我們發現客戶的需要的功能是非常多的，比如說公安的警車的定位系統、信號燈的管理系統、交通誘導系統等等，原來的系統都是獨立運營的，你怎么樣提供超大顯示屏幕的同時，能夠把這些系統有機的結合起來，以事件為核心把它很好的串起來這是需要廠家在后面能夠提供給用戶的真正的價值所在。至于什么地方用DLP、什么地方用LCD，什么地方用LED，這方面用戶有自己的考慮。

    韓宇強：

    從09年拼接屏進入這個市場以來，迅速槍戰了DLP的份額，現在DLP還是更高一些。產品永遠不會是誰替代誰，這是不可能的，隨著DLP技術的更新，現在的DLP產品有了技術革新后，我們認為DLP還是前景很廣闊的產品。從液晶拼接來講，現在尺寸越來越大，拼縫越來越小，也在不斷地追趕這個腳步，我們看到大屏幕的等離子拼接也是不錯的產品。產品有各自的市場領域，DLP應用在控制室居多，如果我們這樣理解，如果用在展覽展示這樣的商業領域，哪怕是公安局視頻監控的領域，液晶拼接已經足夠滿足他的需要了，如果在控制室里的生產監控、流程監控的時候，對拼縫的訴求就非常高，這樣的話DLP是占絕對優勢的。另外，類似電視臺的演播室，新聞主播后面的背景，要求拼縫是更窄的，希望能夠沒有拼縫，這樣的話液晶拼接在電視臺領域還是難以銷售的。這是產品的細節。

    從銷售來講，中國跟其他國家不太一樣，政府銷售購買非常強，我們的產品至少有一半跟政府或者說跟政府相關的企業相關。從我看到的銷售數據的分析來講，下一步的液晶拼接發展比較快的行業應該是跟數字標牌的結合，商業領域應用會越來越多，這是行業之間跟數字標牌的融合。另外，從競爭來說，前年我們就是這樣的論調，液晶拼接各種山寨品牌太多，幾個人的小公司也在做，但是我認為大家各有各的生存之道，大家最好和平共處下去。因為就算是真正的洗牌，就算剩下幾個大品牌，大公司的話，那時候大家有錢賺嗎？也沒有錢賺。

    盛哲：

    再次以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓的觀點分享和真知灼見，期待所有的企業能夠在明年取得更好的成績。謝謝各位！

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