縱觀暑期大片，風頭最盛的莫過于好萊塢3D巨制《變形金剛3》，其不僅帶來一場席卷全球的3D觀影熱潮，增進了觀眾對3D技術的進一步認知，同時還掀起了一股3D普及風暴。而在《變形金剛3》里，中國品牌的組團入駐也讓跨界營銷大戰成為一大看點。

    據粗略統計，在《變3》中，聯想、TCL、美特和伊利四大品牌的植入總時長超過了5分鐘。隨著《變3》的熱映，四大品牌的跨界營銷也如火如荼的全面展開。但縱觀近一月的《變3》營銷大戰，面對即將到來的全球3D大普及趨勢，彩電巨頭TCL以《變3》國際聯合推廣伙伴的身份，大動作、快節奏，一舉搶占了3D行業先機，成為《變3》營銷盛宴的大贏家。

    TCL攜手《變3》共推3D普及

    如果說 2010年《阿凡達》開啟了電影業的3D時代，帶熱了3D電視產業的跨越式發展，那么《變3》則激活了整個3D市場。TCL先知先覺地捕捉到這一行業趨勢，并搖身一變成為《變3》彩電業唯一的國際聯合推廣伙伴，無疑是抓住了《變3》跨界營銷的最大價值點。

    眾多業內專家表示，在旺盛的3D電影市場刺激下，全球3D大普及已如“箭在弦上”，蓄勢待發，3D電視市場已臨界新的“市場沸點”，而更有人把《變3》視為3D電視市場的“爆發點”。從此意義來看，相對與讓Sam穿件衣服、喝口奶而言，TCL與《變3》的契合度似乎更為直接和有力。TCL集團品牌管理中心總經理梁啟春先生表示，TCL此次與《變3》的合作，正是建立在二者具有共同的3D技術基礎之上。3D大片與3D電視廠商的成功聯合，勢必會讓TCL在3D普及熱潮中，搶占市場先機，成為3D電視全面普及的先行者。

    據TCL集團2011上半年財報顯示，上半年TCL集團收入237.55億元，凈利潤5.39億元。其中，TCL多媒體前7個月平板電視銷量達485.77萬臺，同比增長31.89%。專家指出， 作為主推3D電視產品的彩電廠商，TCL上半年能夠取得如此好的業績，尤其電視銷售逆市大增，與《變3》的跨界營銷拉動有直接關系。

    演繹金剛文化  TCL重塑經典

    據了解，《變形金剛》已經有快30年的歷史，多年的積累形成了強大的粉絲團，并沉淀出特色金剛文化。每一次《變形金剛》的到來，都會在全球掀起一股狂潮，而《變3》作為首部3D版變形金剛電影，更是吸引了全球剛絲的眼球。

    作為《變3》國際聯合推廣伙伴，電影上映前夕TCL舉辦了一場“全球剛絲3D狂歡派對”，召集全球剛絲共同迎接《變3》到來，派對吸引了美國、瑞典、港臺等逾千名剛絲前往現場。在《變3》跨界營銷中，TCL首先選擇了打文化牌，把視角第一時間鎖定在剛絲群體上，并借勢推出了《變3》紀念版電視和超級智能3D電視卡通形象——電視金剛“小智”，無疑為最終的全勝奠定了群眾基礎。

    一名超級剛絲回憶，“小時候用TCL黑白電視看《變形金剛》動畫片，20年過去了，現在我又在用TCL超級智能3D電視看3D版《變形金剛》。時間飛逝，變形金剛和TCL卻仍在我的生活中。“ 業內營銷專家認為，TCL正是將變形金剛文化的獨特魅力和超強吸引力融入系列推廣活動中，讓剛絲感受到TCL與變形金剛的精神契合，最終獲得剛絲認可，這極大的提升TCL品牌在消費者心中的認知度與美譽度。

    跨界娛樂營銷  TCL代表中國彩電業首進好萊塢 

    一個是全球3D技術和顯示設備的領先者，一個是國際3D內容制作的佼佼者，TCL與派拉蒙的合作達成了彩電企業與3D片源商的首次深度合作，也是中國彩電業首次走進好萊塢大片，開創了行業先河。

    在《變3》中國宣傳之行中，導演邁克爾•貝獨家會晤了TCL高層，讓TCL本次的跨界營銷顯得更加撲朔迷離。當營銷上升到戰略層面，但3D內容和終端顯示設備走到一起，TCL在3D產業上的布局似乎眼界更為開闊而深遠。

    調查顯示，智能3D將在2012年成為市場消費主流，未來消費者會更加注重產品的娛樂和體驗。TCL此次與《變3》的合作正是抓住市場消費趨勢，率先嘗試娛樂跨界營銷，并成功的打造出了彩電業的跨界營銷典范。在走進《變3》的中國品牌中，TCL也正巧妙的在收獲更多未來。