8月16日，北京凱賓斯基大酒店。

    在炫目背景下，周厚健手里拿著一個”小玩意”走上講臺。這個玩意不是道具。周說，它可以叫個人電視，也可以被看作是一臺平板電腦，或者是一本電子書，彼時彼刻，它是周在發(fā)布會上的“演講板”。

周厚健手里拿著一個”小玩意”

    這個玩意名叫I’TV，意謂“我的個人智能電視”，這名字也是海信人幾萬名員工“海選”出來的。整場發(fā)布會上，它甚至比海信集團(tuán)董事長周厚健還要重要，是唯一的“主角”。

    在周厚健和海信人看來，這個小玩意之于中國彩電業(yè)的意義，絲毫不亞于當(dāng)年的平板電視。作為“全球第一臺個人智能電視”，I’TV自誕生就背負(fù)著重任——重新定義中國電視行業(yè)。周厚健和海信人希望借此將億萬遠(yuǎn)離大電視的年輕人重新拉回到電視前。

    單一電視將“死”？海信率先“革”命

    2010年下半年，受周厚健委托，海信集團(tuán)首席科學(xué)家黃衛(wèi)平博士牽頭，成立海信創(chuàng)新俱樂部。創(chuàng)新俱樂部成立后的頭件大事，是做一項關(guān)于電視的調(diào)研。

    歷時八個月，創(chuàng)新俱樂部交出了一份詳盡的報告，報告結(jié)論在海信內(nèi)部震動很大，甚至有些聳人聽聞：看電視的人越來越老、越來越少、越來越挑；65%以上的年輕人已經(jīng)不再看電視；美國一家公司的調(diào)查結(jié)果顯示——在今后幾年中，放棄電視可能成為大勢所趨。

    對于8年來一直占據(jù)電視機(jī)零售市場“中國第一”的海信來說，這無疑是壞消息。到目前為止，海信的主營業(yè)務(wù)電視已經(jīng)占到集團(tuán)總營收的近1/3。

    電視機(jī)可能消亡嗎？”這個問題一度讓周厚健很有些后怕。這位在家電行業(yè)浸潤近30年的老電視人坦率地說，“電視將死”確實(shí)“聽起來令人沮喪”。

    不過，這并非是絕望的事。“如果（電視將死）這種提法由IT廠商、通信企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)公司明確提出來，那才真正令人沮喪。”周厚健的言外之意是，當(dāng)下的消費(fèi)者不是不看“電視”了，而是更多的選擇去看“視頻”，年輕消費(fèi)者將原本鎖定在電視機(jī)“大屏”前享受視聽的時間和更多碎片化的時間，用在手機(jī)、平板、電腦等這些“小屏”上。

    如何讓自己的大屏和眾多小屏互動，將年輕人的注意力重新召喚回來？于是，海信內(nèi)部達(dá)成共識——開發(fā)一款個人智能電視。

    周厚健介紹，海信迅速集結(jié)了集團(tuán)內(nèi)數(shù)個公司的研發(fā)骨干，搭建起以“系統(tǒng)軟件”、“云計算”、“互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”、“人工智能”、“工業(yè)設(shè)計”、“運(yùn)營服務(wù)”為主體的技術(shù)集群，通過跨產(chǎn)業(yè)協(xié)作開發(fā)的模式，最終在較短時間里完成了個人智能電視I’TV的開發(fā)。

    海信方面介紹，I’TV是全球第一臺個人智能電視。與目前勢頭強(qiáng)勁的熱門電子消費(fèi)品PAD相比，海信的I’TV定位， 首先是一臺電視，其次是一臺平板電腦，即植入了“電視芯”的平板電腦。

    作為智能電視，海信I’TV的最大亮點(diǎn)在于：實(shí)現(xiàn)了大屏傳小屏、小屏傳大屏、異地傳屏等功能，“三屏互動”、“協(xié)同互傳”，真正實(shí)現(xiàn)了隨時、隨地、隨心觀看電視的目的；同時，因植入智能推薦、社區(qū)交友等軟件應(yīng)用，該產(chǎn)品兼有網(wǎng)絡(luò)、娛樂、PC及社交等功能，某種程度上是一臺“社交電視”，或“社會化”電視。

    海信集團(tuán)董事長周厚健直言，這是“我盼了一輩子的產(chǎn)品，是一場革命”。他認(rèn)為，這項創(chuàng)新未必涉及特別復(fù)雜的技術(shù)提升，而是通過集成創(chuàng)新為消費(fèi)者提供更滿意地體驗(yàn)。在周看來，即便是微創(chuàng)新，也能帶來產(chǎn)業(yè)大革命。